O mais interessante é que, inicialmente, a atitude do fundador deste projeto era muito clara: evitar este projeto meme, chegando mesmo a aconselhar publicamente a comunidade a não se envolver. Uma posição muito firme, completamente sem interesse em se envolver.

Mas a equipe parecia ter uma opinião diferente. Eles continuaram a criar, promover e aprimorar gradualmente este meme, acumulando popularidade pouco a pouco com o entusiasmo da comunidade. No final, realmente conseguiram criar um impacto — começaram a ganhar atenção e destaque no mercado.

Foi então que as coisas ficaram interessantes. Do lado do fundador, começou a soar o alarme. O choque entre ideal e realidade, a luta de poder entre a autonomia da equipe e o controle do fundador, esse tipo de conflito acontece frequentemente em projetos Web3.