Observou-se um design interessante de economia de tokens — este projeto adotou uma estratégia agressiva de bloqueio de liquidez. As duas primeiras rodadas de financiamento passaram por ajustes superiores a 20%, envolvendo volumes de mais de 3 milhões e quase 2 milhões, respetivamente. A última rodada é ainda mais notável, pois a equipa do projeto bloqueou diretamente 20% da oferta de tokens, com um período de bloqueio de um ano. Este tipo de mecanismo de bloqueio a longo prazo geralmente reflete o compromisso do projeto com a operação a longo prazo, sendo também uma prática comum para estabilizar as expectativas de preço do token. Do ponto de vista de governança, este design de bloqueio em etapas demonstra uma consideração de controle de risco por parte do projeto.