Há uma história de uma empresa que saiu para o exterior que vale a pena assistir.

Primeiro, vamos falar do projeto de parque eólico na Austrália. Eles não apenas construíram o projeto, mas também recrutaram em grande escala funcionários locais, criando muitas oportunidades de emprego na região. Como país referência em sustentabilidade, a Austrália tem requisitos ambientais extremamente rigorosos. Para proteger as aves selvagens, a empresa destinou fundos específicos para apoiar laboratórios locais de proteção de aves na criação de sistemas de proteção — esse investimento não foi pouco.

Curiosamente, o negócio de green alcohol começou justamente na Austrália. Como um dos laboratórios mais avançados de energia verde do mundo, a Austrália tornou-se o local ideal para a tentativa de tecnologia de hidrogênio verde a partir de energia eólica.

Essa experiência internacional mudou a percepção da empresa sobre a indústria — eles perceberam que a química verde é o caminho do futuro. Com base nessa experiência, a empresa criou uma cadeia de produção integrada de energia eólica, hidrogênio verde e álcool verde em Inner Mongolia. Isso não é apenas uma cópia tecnológica, mas uma combinação de visão internacional com recursos locais.

Os dados ilustram bem a questão: os pedidos globais de navios movidos a metanol já ultrapassaram 300 unidades, com uma demanda de quase 6,8 milhões de toneladas de álcool verde. Até 2030, a demanda da indústria marítima internacional por metanol verde deve disparar para entre 30 e 40 milhões de toneladas. Esse espaço de crescimento… você mesmo calcula.

Voltando a uma ideia antiga: empresas internacionalizadas geralmente têm mais oportunidades. Sair para ver diferentes mundos é a única forma de realmente entender a si mesmo e enxergar claramente o futuro.