Olhando para trás na minha jornada com o ChatGPT este ano—coisas bastante reveladoras. Comecei a explorar agentes de IA, trabalhei nas considerações do Fundo II, e realmente me aprofundei em como a IA está a reformular o manual de VC.

O que me surpreende? Provavelmente estou a automatizar-me para fora de um emprego mais rápido do que alguém antecipou. Em 1.342 conversas separadas, enviei mais de 11.000 mensagens, observando padrões a surgir em tudo, desde a análise de negócios até à pesquisa de mercado. O fluxo de trabalho continua a ficar mais apertado.

Não se trata apenas de eficiência anymore. Estamos vendo agentes lidarem com segmentos inteiros de due diligence, a mecânica do Fund II sendo testada sob estresse através da automação, e todo o quadro de tomada de decisão de VC sendo questionado. Os dados dizem tudo—quando você tem esse volume de interações mostrando quais tarefas estão desmoronando primeiro, é difícil ignorar para onde isso vai a seguir.

A parte desconfortável? Se está a automatizar o meu trabalho de forma tão eficaz, o que isso significa para o modelo tradicional de VC?