2026-01-12 02:28:25

A integração em camadas dos negócios tradicionais enfrenta um dilema fatal — o dilema do inovador está se auto-realizando. Quando os participantes existentes tentam manter sua fatia de mercado por meio de empacotamento e reestruturação, eles acabam sendo contornados por forças emergentes mais ágeis. Isto não é alarmismo, mas uma lei da evolução do mercado. Quanto mais forçados a inovar, mais fácil é cair nas próprias armadilhas. A história tem repetidamente demonstrado que a transformação em escala muitas vezes não é tão eficaz quanto iterações menores e mais precisas.

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OfflineNewbie

· 15h atrás

Grandes empresas, quanto mais se integram, mais morrem; pequenas equipas, pelo contrário, vivem com mais vitalidade. Esta é a realidade. --- Dormir e esperar a morte vs inovação radical, os gigantes tradicionais simplesmente não escolhem o caminho certo. --- Resumindo, quanto maior o navio, mais difícil de virar, sendo derrotado pela sua própria escala. --- Por isso, nunca confio naquelas empresas que tentam sobreviver apenas por meio de aquisições; os truques são sempre os mesmos. --- A lei da história está aqui, se insistirem em se destruir, não há como evitar. --- Pequeno e refinado > grande e completo, essa é a minha opinião. --- Ser forçado a inovar é o mais assustador, porque na verdade não se sabe o que realmente se quer. --- Parece que todas as grandes empresas estão repetindo esse ciclo vicioso. --- Quanto mais tentam manter a fatia de mercado, mais a perdem; não é de rir? --- Quando as novas forças evitam o confronto, os gigantes ainda estão em reuniões e discussões.

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MiningDisasterSurvivor

· 15h atrás

Já passei por esse truque, os grandes nomes de 2018 também jogaram assim? Primeiro disseram que iam revolucionar a indústria através de uma integração em camadas, mas acabaram sendo ultrapassados por pequenos projetos, e no final tiveram que admitir a derrota. Que ironia.

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MEVHunterNoLoss

· 17h atrás

Esta estratégia, quanto mais as grandes empresas tentam manter a sua posição, mais acabam sendo contra-atacadas. Web3 já foi experimentado uma vez --- Muito bem, o elefante simplesmente não consegue virar, ainda está pensando em como aplicar patches ao modo antigo --- Haha, então aqueles que ainda estão alavancando e tentando fazer fusões provavelmente vão acabar comendo o pão que o diabo amassou --- Escalar é uma maldição, as verdadeiras oportunidades estão nas mãos daquele grupo que consegue romper as barreiras --- Essa expressão "dar a volta" é genial, por que se envolver na mesma corrida com ela? --- Parece que estão falando de alguma exchange, que está passando por uma validação --- O mais assustador é quando você corta suas próprias pernas achando que está fazendo uma atualização

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BearMarketMonk

· 01-12 06:06

A viragem chegou, o elefante não consegue mais dançar. Os novos jogadores já contornaram isso há muito tempo --- Por que complicar tanto assim, um navio grande é difícil de virar --- Clássico, quanto mais tentamos proteger o bolo, mais o perdemos --- A flexibilidade de equipes pequenas é realmente incrível, essa lógica das grandes empresas já deveria ter mudado --- Não há erro nisso, estar preso ao próprio tamanho é uma limitação --- É por isso que startups podem ultrapassar na curva, o tamanho acaba se tornando um peso --- Parece que estamos falando de finanças tradicionais e Web3 --- A paradoxo da autonegação, quanto mais mudamos, mais ficamos presos e complexos --- A história engana assim, o tamanho já foi uma vantagem... --- A questão é que as grandes empresas simplesmente não conseguem mudar esse DNA

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BearMarketSunriser

· 01-12 02:56

Grandes empresas mais se afundam quanto mais se integram, já vi isso muitas vezes... Pequenas equipas, pelo contrário, vivem com mais tranquilidade --- Isso mesmo, forçar a inovação é enganar a si próprio, mudar e mudar ainda é a mesma rotina --- Quanto maior a escala, maior o fardo, a flexibilidade cai drasticamente, essa é a sina --- Reorganizar e reestruturar? Haha, é se entregar ao fracasso, os novatos já encontraram o caminho alternativo --- Já percebi tudo nesta rodada, insistir em destruir suas próprias linhas de negócio, merecem ser eliminados --- Pequeno e refinado vs grande e completo, o resultado já está escrito na conta --- Quanto mais se tenta manter a posição no mercado, mais rápido ela se perde, é bastante irônico --- Os ensinamentos da história estão aqui, só se percebe quando se cai na armadilha?

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CounterIndicator

· 01-12 02:54

Isto não é mais do que a tragédia do elefante a dançar, quanto mais tenta sobreviver, mais se esforça até à morte --- As pequenas equipas que permanecem deitados vivem mais felizes, que ironia --- Não está errado, quanto maior a escala, maior o fardo, ficar para trás é uma questão de tempo --- Por isso é que os novos projetos Web3 conseguem ultrapassar na curva, é essa a lógica --- No final, quem acaba por ser derrubado são os mais tardios, um roteiro clássico --- Pequeno e bonito vs grande e completo, a resposta já deve estar escrita, certo? --- Inovar à força é suicídio, em vez de reformar, é melhor renascer --- Vejamos como o setor financeiro tradicional tenta aprender blockchain, é risível --- Esta onda, é o destino inevitável das big tech --- Espere lá, e aqueles que conseguiram integrar com sucesso? A história também tem vencedores, não é? --- Preso no seu próprio sistema, acaba por morrer no lugar que conhece bem

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DeFiCaffeinator

· 01-12 02:51

Falou-se bem, quanto mais as grandes empresas se esforçam, mais morrem. --- Pequeno e refinado nunca consegue competir com o sistema bloqueado, risos. --- Exatamente, ser forçado a inovar é como cavar a própria cova e pular nela, não há salvação. --- Esta análise acertou, a reação lenta dos grandes peixes realmente facilita ultrapassagens na curva. --- Parece que essa é a doença comum das grandes empresas: quanto mais tentam manter sua posição, mais se tornam frágeis. --- Aquela abordagem de transformação em escala já está ultrapassada, novos jogadores ganham com agilidade e flexibilidade. --- Um dilema, né? Mover-se é morte, ficar parado também é morte, só resta rezar para o mercado evoluir lentamente. --- As lições da história realmente funcionam, o fim de tudo grande e completo costuma ser a morte de tudo grande. --- Estar preso ao próprio sucesso, essa é a verdadeira crise.

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rekt_but_vibing

· 01-12 02:50

Resumindo, o elefante virar-se é só devagar mesmo. Tem que fazer alguma integração ou reestruturação, mas não, é melhor alguns poucos com uma ideia só correrem mais rápido Essa tática das grandes empresas já enjoou, acabam se prendendo A solução é desistir, eles não querem O maior inimigo da inovação é ter dinheiro demais Por isso, os pequenos projetos Web3 estão vivendo muito bem agora, é hilário Quanto maior a escala, maior o fardo, essa deve ser a sina Flexibilidade > tamanho, não há dúvida. Veja quantos grandes jogadores foram ultrapassados por causa disso É só o ciclo da história, sempre o caçador antigo sendo derrubado pelo novo Realmente, ao invés de reformar, é melhor derrubar tudo e recomeçar, mas quem tem coragem?

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bridge_anxiety

· 01-12 02:43

Ser forçado a inovar é como cometer suicídio; quanto mais as grandes empresas mudam, mais morrem, e acabam deixando os pequenos projetos colherem os lucros.

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governance_ghost

· 01-12 02:42

Resumindo, quanto maior a empresa, mais ela morre ao tentar mudar; equipes pequenas, por outro lado, vivem melhor. --- Haha, realmente, se insistirmos em manter os velhos métodos, acabamos sendo facilmente contornados por outros. --- Essa teoria é igual no crypto: quanto mais tentamos regulamentar, mais somos deixados para trás por projetos degen novos. --- Escalar é uma prisão; muitos gigantes do passado fracassaram por causa disso. --- Portanto, inovação não é mudar, é deixar as cargas para trás e começar do zero. --- A questão é que grandes empresas simplesmente não conseguem mudar, pois a cadeia de interesses está lá. --- Ser pequeno e preciso realmente não consegue competir com o grande e abrangente? Talvez não, depende de quem entende melhor o psicológico do usuário. --- Quanto mais integrados, mais rígidos; essa é a sina do tradicional.

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