Про роздуми щодо основних ланцюгів у 2026 році:

Щодо розмов про громадний ланцюг у 2026 році:

1. «Контроль інфляції + високі відсотки для залучення депозитів + трійка DeFi + меми засновників + у нас є власний hyperliquid + божевільний OTC-продаж для liquid fund» — цей підхід вже не працює.

2. Це стосується не лише Monad, MegaETH, а й Rise, Fogo та навіть N1, старі ланцюги дивляться ситуацію, Sei і Polygon здається ще намагаються, більшість вже злилися.

3. Ланцюги, що з’явилися на день 1, мають сумнівну лояльність проектів, оскільки в галузі вже небагато засновників — є BNB Chain, Solana і навіть Base, а більшість нових ланцюгів орієнтовані на гроші foundation. І як тільки залучать фінансування через бекінг, отримають першу хвилю користувачів спільноти, засновники матимуть мотивацію: 1) створити власний app chain для підтримки оцінки 2) перейти на інший ланцюг для конкуренції.

4. Тому вже починають казати, що вони не належать до екосистеми xx, а називають xx ланцюг нашим «GTM партнером».

5. Тому занадто слабкі екосистемні проекти — це неможливо підняти, а занадто сильні — зраджують своїх спонсорів.

6. Колись модель «вільного» та нейтрального будівництва громадських ланцюгів фактично завершилася, потрібно оновити модель оцінки на основі доходів від MEV (тут @LeePima, будь ласка, )). Зараз громадські ланцюги більше несуть функцію контролю, ніж можливості, і в рамках контрольованої економічної системи займаються фінтехом.

7. Надалі громадські ланцюги стануть централізованою структурою влади, з верховним dev shop і CVC, головна роль казначейства — злиття та поглинання, а не розвиток екосистеми, тобто не буде таких «king maker», як Solana (cc. @mablejiang).

8. З цього погляду BNB Chain, Tempo і Monad рухаються в одному напрямку, просто різниця у ресурсах і підходах.

9. І останнє питання — як нам оцінити FDV і почати торгувати? А також, навички, які потрібні для керівників зростання та операцій, орієнтованих на модель заробітку на продажі монет, можливо, вже не підходять для нової епохи.