借道投資宇樹科技 险资競逐硬科技風口

AIに尋ねる · 保険資金がなぜプライベートファンドを通じてハードテクノロジーに間接投資することを好むのか?

3月20日、上海証券取引所は宇樹科技股份有限公司の科創板IPO申請を受理し、宇樹科技はA株「ヒューマノイドロボット第一株」に挑戦する可能性がある。中国証券報の調査によると、20社以上の保険会社がプライベートエクイティファンドに参加し、有限責任組合員(LP)の立場で宇樹科技に間接投資している。

専門家は、保険資金の負債側の長期性がテクノロジー企業の成長周期と自然に一致し、産業の協同空間が大きく、現在の政策と市場の機会が良好であると分析している。保険会社はLPの立場でプライベートエクイティファンドに投資することで、専門的な一般組合員(GP)の管理能力を活用し、長期的な投資収益を向上させることができる。一方で、投資過程における一連のリスクや課題にも保険会社は積極的に対処する必要がある。

有限責任組合員としての参入

記者が愛企查のウェブサイトを調査したところ、宇樹科技の第一株主には保険会社の姿は見当たらず、保険会社は主にプライベートエクイティファンドのLPとして投資に参加している。

具体的には、中郵人寿と友邦人寿は持株比率が高い保険会社の二次株主である。中郵人寿は中国インターネット投資基金(有限責任組合)の持株比率が11.63%で、後者は宇樹科技の2.22%の株式を保有している。友邦人寿は南京経緯創三号投資合伙企業(有限責任組合)の19.67%の株式を保有し、後者は宇樹科技の持株比率が1.25%である。また、大手保険グループも宇樹科技への投資に加わり、平安保険傘下の平安人寿、平安健康保険、平安産保険が参入し、中国人保傘下の人保寿保険、人保財保険、人保健康が国家中小企業発展基金への投資を通じて三次株主となっている。

保険会社に加えて、保険資産管理会社や保険資金系プライベートファンドの投資も活発である。太平洋保険傘下の太保長航株式投資ファンド(武漢)合伙企業(有限責任組合)が宇樹科技の二次株主となり、光大永明資産、太平資産、民生通惠資産は四次株主として登場している。

「これは現在の保険資金がハードテクノロジー企業を増配する最もコンプライアンスに準拠し、柔軟な道筋です」と上海市の锦天城(北京)法律事務所のパートナーである梁冰は述べている。保険会社がLPの立場でプライベートエクイティファンドに投資し、ハードテクノロジー企業に間接投資することで、専門的なGPの管理能力を利用して短所を回避し、また規制当局の株式投資範囲に対する要求を満たすことができる。

ハードテクノロジー投資には良好な機会が存在する

記者は、寧波梅山保税港区の紅杉嘉盛株式投資合伙企業(有限責任組合)、南京源駿株式投資合伙企業(有限責任組合)、国家中小企業発展基金有限公司、杭州紅杉博恒株式投資合伙企業(有限責任組合)、上海科創センター二期プライベート投資ファンド合伙企業(有限責任組合)などのプライベートエクイティファンドが保険企業が集中して参画している対象であることを発見した。宇樹科技への投資に加えて、保険資金はこれらの株式ファンドを介して、多くの未上場ハードテクノロジー企業に投資しており、半導体設備、チップ設計、ヒューマノイドロボット、バイオテクノロジーなどの業界に関わっている。

国家金融与発展実験室の副主任である曾剛は、現在保険企業がハードテクノロジー分野に投資することには良好な機会があると述べている。「第15次五カ年計画」の概要では、科学技術革新に適応した科学技術金融体制を構築し、長期資本の早期、小規模、長期、ハードテクノロジー支援政策を改善することが提案されている。制度環境が不断に改善される中で、保険資金の長期資金の優位性が十分に発揮されるようになっている。また、ハードテクノロジー分野は急成長段階にあり、人工知能、集積回路、バイオ医薬品などの分野の企業は長期的な成長の潜在力を持ち、保険資金に広範な配置のスペースを提供している。

曾剛は、保険資金は長期にわたる期間、規模が大きく、安定した長期的なリターンを追求する特性を持ち、ハードテクノロジー企業の研究開発周期が長く、資金需要が大きい特性と高度に適合していると述べている。政策の誘導のもとで、規制当局は保険資金の株式投資ルールを継続的に最適化し、保険会社がLPとして科学技術革新、先進製造などの国家戦略方向への投資に参加するための制度上の障壁を取り除いている。昨年4月8日、金融規制総局は通知を発表し、保険会社が単一のベンチャーキャピタルファンドに対する最高投資比率を20%から30%に引き上げ、保険資金がプライベートエクイティに投資するスペースを拡大した。

同時に、伝統的な固定収益資産の収益率が次第に低下する中、保険会社は新たな良質な資産を発掘する必要があり、専門的なファンドマネージャーの産業および投資研究能力を借りて、ハードテクノロジー分野に配置する。これは保険会社の資産配置構造を最適化し、長期投資の収益を向上させるだけでなく、実体経済と科学技術の独立自強に貢献する過程で自らの価値を実現することにもつながる。

リスクと課題への積極的な対処

良好な投資機会を把握する一方で、保険会社がハードテクノロジー企業に投資する際に直面するリスクも無視できない。梁冰は、現在のリスクと課題は2つのレベルに集中していると考えている。1つはハードテクノロジー企業の専門的な壁が高く、現在保険企業は一般的に技術の方向性や商業化の見通しに対するシステマティックな評価能力が不足しており、商業的なデューデリジェンスチームの配置が不十分であること。もう1つは、保険企業内部のコンプライアンス承認などの決定プロセスが長く、ハードテクノロジー企業の資金調達の迅速なリズムと不一致であり、最適な投資のタイミングを逃しやすいことだ。「ハードテクノロジー投資の退出周期は長く、IPOやM&Aなどの退出チャネルには不確実性が存在し、保険企業の流動性と支払い能力管理に対する試練となる」と曾剛は補足した。

これらの問題に対処するために、梁冰は、保険会社はプロジェクトの推進初期から法的コンプライアンスの枠組みを考慮に入れるべきであり、事前に規制の境界と潜在的なリスクポイントを理解し、後続の取引構造の再構築リスクを低減すべきだと提案している。プライベートエクイティファンドのGPは、ファンド契約と製品構造の設計段階で保険資金LPの特別なコンプライアンス要求を十分に理解し、情報の透明性や関連取引の開示などの面で制度的な手配を行い、実際に保険資金LPの信頼を得る必要がある。

曾剛は、保険会社は層別的かつ分類的な投資を持続し、早期プロジェクト投資比率を合理的に制御し、成熟期で産業化の基盤を持つプロジェクトを中心に分散させ、トラックの集中度を低下させ、単一プロジェクトのリスクを軽減するべきだと提案している。また、科学技術投資に適した長期的な評価メカニズムを構築し、短期の収益評価を弱め、ミスを許容するメカニズムを整備する必要がある。リスク管理においては、科学技術プロジェクト専用のリスク評価システムを構築し、その技術の成熟度と商業化の実現能力に重点を置くべきだ。退出の面では、Sファンドや産業のM&Aなどの多様な手法を積極的に活用し、退出経路を事前に計画し、資金の回転効率を高め、長期的な価値と流動性の安全をバランスさせることを目指すべきである。

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