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A era dos gestores profissionais de pequenas e médias seguradoras está a acelerar-se
Recentemente, um anúncio público de recrutamento trouxe à tona a necessidade de contratação do gerente geral e do vice-gerente geral da Guolian Life Insurance. Mais de dez anos de experiência no setor de seguros, histórico de gestão em sede central, familiaridade com a lógica fundamental da indústria de seguros de vida - estes padrões de contratação detalhados refletem a atual demanda das pequenas e médias seguradoras por “líderes”. Este não é um caso isolado; nos últimos meses, várias pequenas e médias seguradoras, como Guoren Property Insurance e Zhujiang Life Insurance, publicaram sucessivamente “convites para talentos”, e uma competição silenciosa pela liderança central começou a aquecer.
O gerente geral é responsável pela gestão das operações diárias da empresa, e a escolha para esta posição central tem sido tradicionalmente realizada internamente. Contudo, este costume está a ser quebrado.
O repórter do Beijing Business notou que o Guolian Group recentemente publicou um anúncio de recrutamento bastante atrativo, abrindo seleção para um gerente geral e um vice-gerente geral (canal bancário) na Guolian Life Insurance. A redação do anúncio expressou claramente a intenção por trás deste recrutamento de mercado: aumentar ainda mais a vitalidade e a competitividade do desenvolvimento empresarial.
Avançando no tempo, outra seguradora também está a optar pelo caminho do recrutamento de mercado. De acordo com informações divulgadas pela Guoren Insurance, o atual gerente geral está prestes a se aposentar e planeja abrir o recrutamento para um novo gerente geral. No final de 2025, o site da Zhujiang Life Insurance também anunciou um recrutamento público para cinco altos executivos da indústria, abrangendo posições centrais, incluindo gerente geral, responsável financeiro, secretário do conselho de administração, diretor de investimentos e diretor de conformidade.
De Guolian Life Insurance a Guoren Insurance, passando por Zhujiang Life Insurance, estas pequenas e médias seguradoras, distribuídas em diferentes regiões e de diferentes tamanhos, coincidentemente voltaram-se para o exterior, tentando encontrar através de métodos de mercado o “senhor chave” que possa levar a empresa a superar dificuldades.
Jiang Han, pesquisador sênior do Pangu Think Tank, comentou que a introdução de “gerentes profissionais” pode injetar nova vitalidade nas seguradoras, que enfrentam uma intensa competição homogeneizada. Os gerentes profissionais geralmente possuem vasta experiência na indústria e conceitos de gestão avançados, podendo trazer novas estratégias e modelos operacionais para a empresa, aumentando sua competitividade no mercado. Com a tendência atual, a seleção de mercado pode muito bem se tornar um “novo normal” na indústria. Com o desenvolvimento do mercado de seguros, a demanda por talentos de gestão especializados tornou-se cada vez mais urgente; a seleção pública pode ampliar as fontes de talentos e selecionar executivos que se alinhem melhor às necessidades de desenvolvimento da empresa, promovendo a elevação do nível de gestão geral da indústria.
Long Ge, cofundador e gerente geral da Zhongtuobang, afirmou que a introdução de “gerentes profissionais” pode romper a rigidez interna, trazendo novos recursos e novas ideias para as seguradoras, ajudando diretamente na transformação estratégica e na inovação. Diante da competição homogeneizada e dos desafios digitais, a seleção de mercado tornou-se um caminho chave para as pequenas e médias seguradoras adquirirem talentos multifuncionais e práticos. Esta prática está a evoluir de um caso isolado para um “novo normal” na indústria.
Por trás deste julgamento, não há dúvida de que existe uma demanda urgente da indústria por “talentos adicionais”. Comparado com a seleção interna, as vantagens da seleção de mercado se manifestam em três dimensões: primeiro, ampliar as fontes de talentos; segundo, aumentar a transparência na seleção; terceiro, romper com o padrão interno arraigado. Esta prática já foi incentivada por documentos regulatórios. O “Código de Governança Corporativa para Instituições Bancárias e de Seguros” menciona claramente a necessidade de incentivar as instituições bancárias e de seguros a adotarem mecanismos de seleção de mercado para recrutar executivos de forma aberta e transparente, elevando continuamente a competência profissional e o nível de negócios dos altos executivos.
Ao mesmo tempo, esta competição por talentos que parece “desesperada” reflete também a dor da transformação da indústria e os desafios de governança. Por um lado, a queda das taxas de juros, combinada com uma regulamentação mais rigorosa, força as seguradoras a urgentemente precisar de talentos de liderança multifuncionais com formação em atuária e finanças, ou que consigam gerir a correspondência entre ativos e passivos; por outro lado, algumas seguradoras têm enfrentado saídas rápidas de executivos ou longos períodos de vacância, forçando os acionistas a buscar “solucionadores” apenas através de métodos de mercado.
O aumento de recrutamentos públicos de executivos, na visão de Long Ge, é um sinal de maturidade da indústria, refletindo que a governança corporativa e os mecanismos de seleção de talentos estão a tornar-se mais abertos e profissionalizados. Por trás disso está a demanda urgente por “talentos adicionais” devido à transformação profunda da indústria, bem como as medidas de “reforço” adotadas pelas pequenas e médias seguradoras para sobreviver e se desenvolver em uma competição acirrada. Isso também reflete a direção encorajada pelos reguladores para aprimorar a governança corporativa.
Jiang Han também acredita que o aumento da seleção pública de gerentes gerais e outros altos executivos indica que a maturidade da indústria está a aumentar. Isso reflete que a estrutura de governança das seguradoras está a ser continuamente aprimorada, começando a seguir as leis do mercado e a selecionar talentos através de métodos de mercado. Isso também evidencia que a competição na indústria está a intensificar-se, e as empresas precisam de gestores melhores para enfrentar os desafios, melhorar a quota de mercado e a rentabilidade. Ao mesmo tempo, a melhoria do ambiente regulatório também proporciona boas condições externas para a seleção de mercado, levando as empresas a darem mais importância à competência profissional e à qualidade abrangente dos talentos.
Repórter do Beijing Business: Hu Yongxin
(Editor: Qian Xiaorui)
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