Dick's Sporting Goods emite orientações fracas de lucros enquanto fusão com Foot Locker afeta o resultado final

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FOTO DE ARQUIVO: Pessoas fazem fila durante as vendas de Black Friday em frente a uma loja de calçados Foot Locker, em Zurique, Suíça, 27 de novembro de 2020.

Arnd Wiegmann | Reuters

A Dick’s Sporting Goods anunciou nesta quinta-feira que teve um trimestre de feriado melhor do que o esperado, mas a varejista divulgou uma orientação de lucro fraca para o próximo ano, já que sua aquisição da Foot Locker continua a pesar em seus resultados.

A empresa espera que o lucro ajustado por ação no exercício fiscal de 2026 fique entre US$13,50 e US$14,50, abaixo dos US$14,67 previstos pelos analistas, de acordo com a LSEG.

A Dick’s afirmou que espera que a Foot Locker retome o crescimento tanto em lucros quanto em vendas durante o ano, mas ainda está realizando o trabalho custoso de eliminar estoques obsoletos e fechar lojas não produtivas que adquiriu durante a fusão no ano passado.

A empresa estima que esses esforços, juntamente com outras despesas relacionadas ao negócio, custarão entre US$500 milhões e US$750 milhões. Ela informou que cerca de US$390 milhões dessas despesas foram registradas no exercício fiscal de 2025, com mais custos esperados no ano fiscal atual.

Em uma entrevista à CNBC com Sara Eisen, o presidente executivo Ed Stack afirmou que a empresa está “basicamente concluída” com seus esforços para ajustar o tamanho do negócio da Foot Locker.

“Nos varejo, você nunca termina de limpar a garagem”, disse Stack. “Qualquer coisa a mais daqui para frente é o curso normal dos negócios.”

A Dick’s superou as expectativas de Wall Street nos lucros e receitas para os três meses encerrados em 31 de janeiro. Veja como a empresa se saiu no seu quarto trimestre fiscal em comparação com o que os analistas esperavam, com base em uma pesquisa da LSEG:

• Lucro por ação: US$3,45 ajustado vs. US$2,87 esperado
• Receita: US$6,23 bilhões vs. US$6,07 bilhões esperado

A Dick’s registrou um lucro líquido de US$128,3 milhões, ou US$1,41 por ação, uma queda de 57% em relação aos US$299,97 milhões, ou US$3,62 por ação, do mesmo período do ano anterior.

As vendas aumentaram para US$6,23 bilhões, contra US$3,89 bilhões no ano anterior, quando o negócio não incluía a Foot Locker.

Há seis meses, a Dick’s adquiriu a Foot Locker em um negócio de US$2,5 bilhões, e a entidade combinada agora é uma das maiores distribuidoras de produtos de marcas esportivas como Nike, Adidas e New Balance. A fusão proporcionou à Dick’s acesso a um novo tipo de cliente, permitiu expandir sua presença internacional e aumentou seu poder de negociação com as marcas, em um momento em que as empresas de roupas esportivas estão menos dependentes de atacadistas.

Embora a aquisição tenha levado a um aumento de 60% nas vendas durante o quarto trimestre fiscal, também deixou a Dick’s com um negócio que tem apresentado desempenho abaixo do esperado por anos e que obtém a maior parte de sua receita de uma extensa rede de lojas concentradas principalmente em shoppings.

Desde a aquisição, a Dick’s tem trabalhado para fechar lojas com desempenho ruim. No exercício fiscal de 2025, fechou 57 lojas globalmente, incluindo Foot Locker, Champs, Kids Foot Locker e WSS.

Iniciou um programa piloto com 11 lojas Foot Locker, chamado “Fast Break”, que testará mudanças nos produtos e na apresentação nas lojas. Até agora, a Dick’s afirmou que o piloto apresentou um desempenho “excepcional” por meio de melhorias na narrativa e na apresentação, além de uma seleção de produtos mais enxuta. A varejista planeja expandir o modelo ainda este ano.

Antes da aquisição, a ex-CEO da Foot Locker, Mary Dillon, liderava uma estratégia agressiva de transformação das lojas, buscando transferir as lojas para locais fora de shoppings e renovar as lojas existentes com um conceito renovado. Ainda não está claro se o Fast Break será diferente da estratégia que a Foot Locker já vinha implementando.

A Dick’s afirmou que espera ver uma inflexão nas vendas comparáveis e na rentabilidade da Foot Locker a partir da temporada de volta às aulas. Para o ano completo, espera que as vendas comparáveis da Foot Locker cresçam entre 1% e 3%.

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