Como a Clorox fez da sua transformação de ERP legado uma transição tranquila para os funcionários

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A Clorox concluiu recentemente um projeto de cinco anos e 580 milhões de dólares para atualizar o seu sistema ERP legado de 20 anos para o SAP S/4HANA, adotando uma abordagem de campo verde. A empresa priorizou um treinamento extensivo dos funcionários, totalizando 38.000 horas para mais de 5.000 colaboradores, e promoveu transparência durante toda a transição. A Clorox também identificou mais de 500 “super utilizadores” para apoiar o aprendizado contínuo e destacou que a comunicação constante e o design centrado no utilizador são essenciais para o sucesso das transformações ERP.

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