Коли одна велика інвестиційна компанія з обсягом фінансування 150 мільярдів доларів, що становить 18% від загального обсягу венчурних інвестицій у США, поставила криптовалюти та ШІ у центр національної стратегії, ми почали знущатися з цієї галузі.
Ця різниця заслуговує на глибоке обдумування.
За останні три роки ця провідна венчурна компанія пройшла яскраву трансформацію — від чисто фінансового VC до інвестиційного гіганта з національним стратегічним значенням, управління активами якого зросло до 900 мільярдів доларів. Їхній портфель у криптовалютній сфері дуже широкий, охоплюючи провідні проєкти у всіх сегментах, і хоча темпи у 2025 році дещо сповільнилися, вони все одно провели 33 раунди інвестицій.
На противагу цьому, крипто-екосистема в Азії майже застигла — або припинила діяльність, або залишила первинний ринок. А ця організація все ще активно виходить на ринок. Що це означає?
Можливо, наш підхід до криптовалют суттєво відрізняється від погляду справжніх стратегічних інвесторів. Як у 2018 році під час ведмедячого ринку, більшість бачили лише пустку, тоді як деякі вже ловили наступну хвилю можливостей.
Ще один цікавий момент — основна місія цієї організації публічно визначена як "забезпечення лідерства США у технологічній конкуренції на наступне століття", і конкуренти також були чітко названі. Це пояснює, чому вони в галузі відомі своєю обережністю і тримають дистанцію від проектів з певним бекграундом. Адже вони — не просто фінансові інвестори, а стратегічні учасники.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
5 лайків
Нагородити
5
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
0xLuckbox
· 6год тому
Дійсно, американці грають у цю гру дуже чітко. Ми ще сперечаємося, чи є криптовалютний світ шахрайством, а вони вже зробили це державною політикою...
Переглянути оригіналвідповісти на0
SerLiquidated
· 13год тому
Блін, 15 мільярдів масштабів і все ще шалено скуповують крипто... А ми тут сперечаємося, чи це шахрай? Чесно кажучи, трохи іронічно
Переглянути оригіналвідповісти на0
RugpullAlertOfficer
· 13год тому
Насправді, у США крипто вважається стратегічним напрямком, а у нас ще й досі змагаємося та висміюємо один одного, ця різниця дуже велика.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ColdWalletGuardian
· 13год тому
Дійсно, американці грають у великі шахи, а ми все ще сперечаємося про ціну криптовалюти...
Коли одна велика інвестиційна компанія з обсягом фінансування 150 мільярдів доларів, що становить 18% від загального обсягу венчурних інвестицій у США, поставила криптовалюти та ШІ у центр національної стратегії, ми почали знущатися з цієї галузі.
Ця різниця заслуговує на глибоке обдумування.
За останні три роки ця провідна венчурна компанія пройшла яскраву трансформацію — від чисто фінансового VC до інвестиційного гіганта з національним стратегічним значенням, управління активами якого зросло до 900 мільярдів доларів. Їхній портфель у криптовалютній сфері дуже широкий, охоплюючи провідні проєкти у всіх сегментах, і хоча темпи у 2025 році дещо сповільнилися, вони все одно провели 33 раунди інвестицій.
На противагу цьому, крипто-екосистема в Азії майже застигла — або припинила діяльність, або залишила первинний ринок. А ця організація все ще активно виходить на ринок. Що це означає?
Можливо, наш підхід до криптовалют суттєво відрізняється від погляду справжніх стратегічних інвесторів. Як у 2018 році під час ведмедячого ринку, більшість бачили лише пустку, тоді як деякі вже ловили наступну хвилю можливостей.
Ще один цікавий момент — основна місія цієї організації публічно визначена як "забезпечення лідерства США у технологічній конкуренції на наступне століття", і конкуренти також були чітко названі. Це пояснює, чому вони в галузі відомі своєю обережністю і тримають дистанцію від проектів з певним бекграундом. Адже вони — не просто фінансові інвестори, а стратегічні учасники.