Є один вартий глибокого роздуму феномен: коли якийсь провідний венчурний гігант ставить криптовалюти та AI поруч, як довгострокову стратегію на рівні державної політики, багато фахівців у галузі знецінюють цю сферу.
Проблема, що стоїть за цим, дуже гостра — чи то ця організація, яка нещодавно залучила 15 мільярдів доларів і займає 18% від загального обсягу венчурних інвестицій у США, помилилася, чи то ми неправильно її зрозуміли?
Дані говорять самі за себе. За останні три роки ця світова топ-віце-капітальна компанія здійснила блискучий перехід від традиційних фінансових інвестицій до стратегічних інвестиційних гігантів, і наразі керує активами на суму 900 мільярдів. Їхні інвестиційні стратегії у криптоіндустрії охоплюють досить широкий спектр напрямків — від інфраструктури до рівня застосунків, майже без прогалин. Лише у 2025 році вони здійснили 33 раунди інвестицій, і інвестиційна активність залишається високою.
Порівняймо з ситуацією в Азії. Весь регіон майже застряг у застої у крипто-віце-капіталі — або повністю трансформується, або взагалі перестає торкатися первинного ринку. А ця організація все ще активно робить ставки. За цим стоїть, можливо, зовсім інше розуміння світу крипто. Як у 2018 році під час медвежого ринку — більшість бачили пустку, а деякі — можливості через десять років.
Ще один цікавий момент — ця венчурна компанія відкрито заявляє, що її місія інвестицій спрямована на "забезпечення перемоги США у майбутніх десятиліттях технологічної конкуренції", і цю ціль вони чітко визначили. Це також пояснює, чому вони у галузі відомі своєю особливою обережністю щодо певних команд із певним бекграундом. Вони вже давно перестали бути просто фінансовими інвесторами і виконують більш масштабну стратегічну місію.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
8 лайків
Нагородити
8
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LiquidityNinja
· 15год тому
嗯...американці грають у шахи, а ми ще граємо у шашки
---
150 мільярдів залучень фінансування займає 18%? Ці дані дійсно не витримують, така різниця
---
Говорячи просто, це питання кругозору, у 2018 році ті, хто були тоді, вже отримали свої
---
Зупинка крипто VC в Азії... це справді найболючіше
---
Стратегічне планування на рівні держави vs зневажливе ставлення галузевих експертів, ця різниця вражає
---
Обсяг управління 900 мільярдів, 33 раунди інвестицій... вони зовсім не грають на удачу, а розставляють фішки
---
Ключове слово — "стратегічна місія", а не просто інвестиції
---
Не дивно, що команда настільки обережна щодо бекграунду, вони давно оновили правила гри
---
Забутий десять років тому — золота шахта через десять років, ця логіка працює скрізь
Переглянути оригіналвідповісти на0
OnchainDetective
· 15год тому
900 мільярдів управлінського обсягу, 33 раунди інвестицій... у США вже розглядають криптоіндустрію як стратегічну галузь оборони, а у нас ще йдуть взаємні насмішки, що трохи іронічно.
Переглянути оригіналвідповісти на0
RugpullAlertOfficer
· 15год тому
Дійсно, це і є ядро... США розглядають криптовалюти як державну політику, а у нас досі сперечаються між собою, рівень розуміння зовсім низький.
Говорячи прямо, ті, хто три роки тому насміхався з криптовалютної спільноти, зараз мають добре переосмислити свою позицію.
900 мільярдів управлінського обсягу, 33 раунди виходу... Це не фінансові інвестиції, це явно геополітична конкуренція.
Азійські венчурні фонди колективно звужують свої масштаби, а США стає все агресивнішою, як наздогнати цю різницю?
Ті, хто вірив у 2018 році, зараз сміються останніми, шкода, що найгучніше кричали тоді, куди вони поділися.
Переглянути оригіналвідповісти на0
DAOdreamer
· 16год тому
Пробудіться, у Азії дійсно значно відстали
---
У США вже давно розглядають криптовалюту як стратегічний інструмент, а ми ще вагаємося
---
150 мільярдів займає 18%, як тільки ці дані з'явилися, стало зрозуміло, хто був правий
---
Говорячи просто, це питання кругозору, деякі люди завжди бачать лише ризики
---
Ті, хто не встиг на поїзд у 2018 році, досі шкодують, чи повториться історія знову?
---
Коли з'являється слово «національна стратегія», стає зрозуміло, що це вже не просто інвестиції
---
Азійські венчурні фонди або трансформуються, або лягають, різниця з іншими величезна
---
33 раунди інвестицій вже зроблені до 2025 року, вони взагалі не зупинялися
---
Ті, хто правильно зрозумів, вже давно займаються стратегією, решта лише чекає на жалю
---
Ця різниця відображає зовсім різні способи мислення, це не просто про гроші
Є один вартий глибокого роздуму феномен: коли якийсь провідний венчурний гігант ставить криптовалюти та AI поруч, як довгострокову стратегію на рівні державної політики, багато фахівців у галузі знецінюють цю сферу.
Проблема, що стоїть за цим, дуже гостра — чи то ця організація, яка нещодавно залучила 15 мільярдів доларів і займає 18% від загального обсягу венчурних інвестицій у США, помилилася, чи то ми неправильно її зрозуміли?
Дані говорять самі за себе. За останні три роки ця світова топ-віце-капітальна компанія здійснила блискучий перехід від традиційних фінансових інвестицій до стратегічних інвестиційних гігантів, і наразі керує активами на суму 900 мільярдів. Їхні інвестиційні стратегії у криптоіндустрії охоплюють досить широкий спектр напрямків — від інфраструктури до рівня застосунків, майже без прогалин. Лише у 2025 році вони здійснили 33 раунди інвестицій, і інвестиційна активність залишається високою.
Порівняймо з ситуацією в Азії. Весь регіон майже застряг у застої у крипто-віце-капіталі — або повністю трансформується, або взагалі перестає торкатися первинного ринку. А ця організація все ще активно робить ставки. За цим стоїть, можливо, зовсім інше розуміння світу крипто. Як у 2018 році під час медвежого ринку — більшість бачили пустку, а деякі — можливості через десять років.
Ще один цікавий момент — ця венчурна компанія відкрито заявляє, що її місія інвестицій спрямована на "забезпечення перемоги США у майбутніх десятиліттях технологічної конкуренції", і цю ціль вони чітко визначили. Це також пояснює, чому вони у галузі відомі своєю особливою обережністю щодо певних команд із певним бекграундом. Вони вже давно перестали бути просто фінансовими інвесторами і виконують більш масштабну стратегічну місію.