10%のクレジットカード金利上限は、興味深い市場のダイナミクスを生み出します。加盟店との関係を収益化し、消費者手数料に依存しないBuy-now-pay-laterプラットフォームは、地歩を広げる可能性があります。これらのモデルは、従来のカード経済が悪化するにつれて相対的に魅力的になります。スリムな手数料体系を持つネオバンクも、既存の銀行が採算の取れない口座を縮小し始める中で、新規顧客の波を迎えるでしょう。従来の銀行業界はマージン圧力に直面しています。勝者は効率性と加盟店パートナーシップを軸に構築されたビジネスです。敗者は、消費者向けのスプレッド収入に依存する事業です。