Walrus за підтримки офіційної команди незабаром відзначить річницю з моменту запуску проекту. Вижити у криптоіндустрії так довго — це вже досягнення, адже понад півроку пройшло, а це означає, що 99.5% проектів вже зникли. Однак реальні проблеми залишаються — як зробити так, щоб про себе дізналося більше людей?
Sui, як шоста за величиною основна ланцюгова мережа, має хорошу технічну базу, але в пам’яті більшості вона затьмарена трьома провідними блокчейнами, а далі — до п’ятої позиції вже важко дійти. Наприклад, у американських акціях є технологічна "величина" — сім гігантів, які широко відомі, японська ідол-група AKB48 на початку також мала "Божественних сім", і через рівність сил їх пам’ятають. Таких випадків у криптовалютній сфері дуже мало. Технічний рівень Walrus у екосистемі Sui непоганий, але популярність — звичайна. Це породжує замкнене коло: навіть найкращі компанії на нішевих ринках важко зробити міжнародними гігантами.
Чому б не взяти приклад із того, як сама Sui вийшла на вершину?
Коли Sui запустилася, інвестор FTX одразу ж "вибухнув", через що проект почав із дефіцитом ліквідності, а DeFi-додатки майже нікому не були потрібні. Екосистема була під сумнівом щодо її практичності. Після запуску на біржах ціна ще більше впала — спершу до 1, потім до 0.5. Як вони це подолали? Вони запустили завдання для спільноти.
За три масштабні етапи завдань для спільноти, команда Sui розподілила великі обсяги токенів учасникам, які виконували ці завдання. Головне — не лише нагороджувати топових творців, а й давати можливість отримати значний дохід навіть тим, хто зайняв нижчі місця. Ця стратегія допомогла залучити вірних членів спільноти, сформувати ядро перших розробників проекту, і разом із цим — підвищити ліквідність, попит і популярність.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
NeverVoteOnDAO
· 01-10 19:50
Чесно кажучи, ситуація з Walrus — це безвихідь, навіть якщо технології будуть надзвичайно круті, ніхто про це не дізнається.
Переглянути оригіналвідповісти на0
EntryPositionAnalyst
· 01-10 19:49
Зачекайте, чи дійсно Walrus має хороші технічні навички, чи просто здається, що його присутність у екосистемі така низька?
Переглянути оригіналвідповісти на0
CodeAuditQueen
· 01-10 19:48
Задачі спільноти за своєю суттю є повторною атакою на механізм заохочення... змушуючи користувачів потрапляти у цикл повторних взаємодій. Walrus має чітко усвідомити, що вкладені кошти дають лише короткострокову ліквідність, а довгострокова утримуваність — це справжній показник аудиту.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GameFiCritic
· 01-10 19:30
Відомість дійсно є слабким місцем, але я вважаю, що ключовим все ж є здатність мотиваційної моделі працювати. Логіка спільнотних завдань Sui насправді дуже ясна — використання інфляції токенів для утримання, ступінчасті нагороди для зниження порогу участі, але справжнім питанням є, скільки часу така кількість витрат токенів зможе триматися.
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenomicsTinfoilHat
· 01-10 19:24
Чесно кажучи, для Walrus потрібно вчитися у Sui, однак лише технічні навички — це мало, у криптосфері цим не здивуєш.
Walrus за підтримки офіційної команди незабаром відзначить річницю з моменту запуску проекту. Вижити у криптоіндустрії так довго — це вже досягнення, адже понад півроку пройшло, а це означає, що 99.5% проектів вже зникли. Однак реальні проблеми залишаються — як зробити так, щоб про себе дізналося більше людей?
Sui, як шоста за величиною основна ланцюгова мережа, має хорошу технічну базу, але в пам’яті більшості вона затьмарена трьома провідними блокчейнами, а далі — до п’ятої позиції вже важко дійти. Наприклад, у американських акціях є технологічна "величина" — сім гігантів, які широко відомі, японська ідол-група AKB48 на початку також мала "Божественних сім", і через рівність сил їх пам’ятають. Таких випадків у криптовалютній сфері дуже мало. Технічний рівень Walrus у екосистемі Sui непоганий, але популярність — звичайна. Це породжує замкнене коло: навіть найкращі компанії на нішевих ринках важко зробити міжнародними гігантами.
Чому б не взяти приклад із того, як сама Sui вийшла на вершину?
Коли Sui запустилася, інвестор FTX одразу ж "вибухнув", через що проект почав із дефіцитом ліквідності, а DeFi-додатки майже нікому не були потрібні. Екосистема була під сумнівом щодо її практичності. Після запуску на біржах ціна ще більше впала — спершу до 1, потім до 0.5. Як вони це подолали? Вони запустили завдання для спільноти.
За три масштабні етапи завдань для спільноти, команда Sui розподілила великі обсяги токенів учасникам, які виконували ці завдання. Головне — не лише нагороджувати топових творців, а й давати можливість отримати значний дохід навіть тим, хто зайняв нижчі місця. Ця стратегія допомогла залучити вірних членів спільноти, сформувати ядро перших розробників проекту, і разом із цим — підвищити ліквідність, попит і популярність.