Verás una ola de nuevos creadores emergiendo desde roles de operaciones y jefes de personal. ¿Por qué? Porque están posicionados en la intersección donde reside la verdadera fricción. Observan de primera mano cómo los equipos en crecimiento enfrentan cuellos de botella, detectan los flujos de trabajo manual que nadie se molesta en sistematizar, identifican las brechas en la coordinación que ralentizan todo. ¿Esa visibilidad a nivel de base sobre lo que está roto? Es el libro de jugadas exacto que necesitas para identificar oportunidades de mercado y construir soluciones que la gente realmente necesita. La mentalidad operativa se entrena para ver la ineficiencia como una característica, no un error—y en cripto, eso se traduce en detectar la próxima generación de problemas que vale la pena resolver.

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WalletDivorcervip
· 01-10 12:57
Las personas con experiencia en ops realmente pueden ver claramente dónde está el bloqueo... Esta ola de constructores que vienen de operaciones/jefe de personal probablemente realmente logrará crear algo.
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GasGuzzlervip
· 01-10 12:52
Las personas con experiencia en ops ciertamente tienden a detectar puntos débiles, pero los constructores que realmente tienen éxito aún deben tener espíritu de jugador.
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DefiVeteranvip
· 01-10 12:49
Los constructores con experiencia en ops ciertamente tienen ventajas, pero para ser honestos, la mayoría todavía se limitan a la optimización de procesos, y muy pocos realmente comprenden los puntos dolorosos y los convierten en productos.
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gaslight_gasfeezvip
· 01-10 12:43
Los constructores con experiencia en ops ciertamente tienen una ventaja natural, pero ahora, ¿quién no afirma haber visto la "próxima generación de problemas"?
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ser_we_are_ngmivip
· 01-10 12:40
Los constructores con experiencia en ops realmente pueden identificar los puntos de dolor reales, pero ¿cuántos de ellos realmente logran convertirlo en un producto?
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UnluckyLemurvip
· 01-10 12:35
Los constructores con experiencia en ops tienen una ventaja innata, pero en realidad, solo unos pocos pueden crear cosas tangibles.
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LiquidityWizardvip
· 01-10 12:34
Nah, para ser honesto, la canalización de ops a fundador es estadísticamente significativa, pero como... hablando empíricamente, la mayoría de estas personas terminan reconstruyendo las mismas capas de coordinación que nadie quería en primer lugar. Lo he visto suceder demasiadas veces ya, jaja.
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