企業が最も大胆な意思決定者を失ったとき、何が起こるのでしょうか？不可能なスケジュールに全てを賭けるその人物が、ただ…立ち去ってしまったときは？

失うのは単なるCEOではありません。混沌の中でこそ力を発揮し、取締役会が退却を叫ぶときにこそさらに賭けに出て、アナリストたちが来月の決算発表に夢中になっている間にも数十年先を見据えている、そんな人物なのです。

そうしたビジョンは、採用によって埋め合わせられるものではありません。後継者計画の書類で見つかるようなものでもないのです。それは、無難に進めることと産業全体を書き換えることの違いなのです。

正直に言えば？そのギャップこそ、市場の下落よりも私を不安にさせます。