ในฐานะองค์กรอิสระที่มีการจัดการแบบกระจายอำนาจ DAO อนุญาตให้ธุรกรรมทางการเงิน กฎ รายละเอียด และการตัดสินใจทั้งหมดถูกบันทึกไว้ในบัญชีแยกประเภทสาธารณะเพื่อให้บรรลุข้อกำหนดการทำงานร่วมกันที่โปร่งใส เปิดเผย และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ** เมื่อเข้าสู่ยุค Web 3 โครงการนวัตกรรมต่าง ๆ กำลังมองหารูปแบบแรงจูงใจสำหรับนักพัฒนาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งจะทำให้การดำเนินโครงการมีความกระตือรือร้นมากขึ้นและบรรลุผลในการกระจายรายได้ที่เป็นธรรม ดังนั้นการสร้างและพัฒนาองค์กร DAO จึงกลายเป็น หัวข้อสนทนาร้อนแรงเรื่องหนึ่ง **หากคุณต้องการมีส่วนร่วมในการสร้าง DAO ในยุค Web 3 จาก 0 ถึง 1 มาดูสินค้าแห้งที่แขกของงาน TinTinWeekly แบ่งปันกัน! งานนี้ได้เชิญผู้ก่อตั้ง PermaDAO Xiong Wei, ผู้สนับสนุนหลัก Moledao/Co-Builder Phoebe, Frank ผู้ร่วมก่อตั้ง BuidlerDAO, Jenny ผู้ก่อตั้ง LinkZDAO, Ricky ผู้สนับสนุนหลักของ SeeDAO และผู้ชมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างและการพัฒนา DAO ในโลก Web 3 มารวมตัวกันที่ ห้องถ่ายทอดสด เพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทายด้านสิทธิและความเป็นธรรมของการกำกับดูแลชุมชนนักพัฒนา
มุมมองที่ยอดเยี่ยม
- ใช้โทเค็นเป็นสิ่งจูงใจเพื่อเพิ่มความกระตือรือร้นของนักพัฒนาในองค์กร DAO
- ปรับปรุงกลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจ กระจายผลกำไรอย่างยุติธรรม และสนับสนุนให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการสร้างองค์กร DAO มากขึ้น
- องค์กร DAO ควรรับสมาชิกที่ไม่คุ้นเคยมากขึ้นเพื่อดำเนินการประเมินโครงการพัฒนาแบบดิจิทัล
ปรับปรุงกลไกจูงใจเพื่อส่งเสริมนักพัฒนาให้เข้าร่วมในการก่อสร้าง DAO
กระจายรายได้อย่างเหมาะสมและสนับสนุนโครงการบ่มเพาะ
เพื่อให้การดำเนินงานด้านการกำกับดูแลของ DAO ดีขึ้น สิ่งแรกคือต้องมีกลไกจูงใจทางเศรษฐกิจที่สมบูรณ์ เพื่อให้สมาชิกจำนวนมากขึ้นสามารถมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น มีการสนับสนุนทางเศรษฐกิจ DEX ที่ด้านล่างของ PermaDAO เมื่อโทเค็นถูกแบ่งออก 20% ของโทเค็นจะถูกใช้เพื่อการสร้างระบบนิเวศของชุมชน อาจารย์ Xiong Wei แนะนำว่า “โทเค็นของ PermaDAO นั้นจ่ายให้กับผู้มีส่วนร่วมและโครงการพัฒนาผ่านองค์กร DAO เพื่อการบ่มเพาะ ดังนั้น โมเดลพื้นฐานของ PermaDAO จึงเป็นแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนหรือการชำระเงิน” นักพัฒนาดำเนินงานพัฒนาใน PermaDAO โดยทั่วไปสามวัน จำนวน งานได้กำไรประมาณ 100 ดอลล่าร์สหรัฐและจะเผยแพร่ในรูปแบบ AR ตอนนี้ PermaDAO จะออกอากาศ PSN ให้กับนักพัฒนาตามการมีส่วนร่วมของผู้สนับสนุนระบบนิเวศเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของ DAO ทั้งหมด
จัดกิจกรรมบำเพ็ญสาธารณประโยชน์และแบ่งปันสิ่งของแห้งทางเทคนิค
แตกต่างจากรางวัลทางเศรษฐกิจโดยตรง MoleDAO สร้างระบบแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพผ่านกิจกรรมสวัสดิการสาธารณะและการแบ่งปันสินค้าแห้งทางเทคนิค เริ่มแรก MoleDAO ได้รับการบ่มเพาะโดยการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ วิสัยทัศน์ทางเทคนิคคือการสนับสนุนโครงการต่างๆ ของผู้ประกอบการและเตรียมพร้อมสำหรับการพัฒนาห่วงโซ่สาธารณะ มีสมาชิกชุมชนที่กระตือรือร้นจำนวนมากใน MoleDAO และพวกเขาทั้งหมดกำลังสร้างและส่งเสริมระบบนิเวศของชุมชนโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย ดังนั้นจึงไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นกลไกสร้างแรงจูงใจทางเศรษฐกิจอย่างสมบูรณ์ ข้อเสนอแนะประเภทนี้ส่วนใหญ่มาจากสองวิธี: การจัดหาสื่อการเรียนรู้ด้านเทคนิคและข้อมูลที่ทันสมัยล่าสุดของอุตสาหกรรมจะโพสต์บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเป็นครั้งคราวเพื่อให้นักพัฒนาทราบแนวโน้มทางเทคนิคล่าสุด การสร้างคลังทรัพยากรของพันธมิตรนักพัฒนา นักพัฒนาสามารถค้นหาได้ในไลบรารีทรัพยากร ฝ่ายโครงการต่างๆ พันธมิตรทางธุรกิจ ฯลฯ ร่วมกันจัดตั้งทีมทำงานร่วมกันในโครงการ
พัฒนากลยุทธ์สร้างแรงจูงใจเพื่อกระตุ้นให้สมาชิกมีส่วนร่วม
**กลไกการจูงใจทางเศรษฐกิจขององค์กร กพท. จะยังคงดำเนินต่อไปอย่างไม่เป็นพิษเป็นภัยได้อย่างไร? **กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจทางเศรษฐกิจที่ดีคือกุญแจสำคัญ การพัฒนา SeeDAO เป็นไปตามหลักการสามขั้นตอน: ขั้นตอนแรกคือการสร้างมูลค่าแบรนด์และดึงดูดนักพัฒนาให้เข้าร่วมมากขึ้นผ่านอิทธิพลของแบรนด์ขององค์กร DAO ขั้นตอนที่สามคือการสร้างกลไกจูงใจทางเศรษฐกิจตามโปรโตคอลสำหรับดิจิทัล นครรัฐ เพื่อรวบรวมกิจกรรมออนเชนและออฟเชน และสนับสนุนให้นักพัฒนามีส่วนร่วมมากขึ้น
ให้นักพัฒนาพูดได้อย่างอิสระและปรับปรุงกิจกรรมการสื่อสาร
เพื่อสร้างกลไกการกำกับดูแลที่เป็นเอกลักษณ์ การมีกลไกจูงใจทางเศรษฐกิจไม่เพียงพอ การอนุญาตให้ผู้เข้าร่วมชุมชนแสดงความคิดเห็นอย่างเสรีเท่านั้นจึงจะสามารถก่อให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันที่กลมกลืนและกลมกลืนเพื่อส่งเสริมการสร้างและพัฒนาองค์กร DAO “หลักธรรมาภิบาลของ DAO ยุคแรกเริ่มรับรู้ผ่านการแปลข้อเสนอและการพิสูจน์อักษรที่ส่งเข้ามา สมาชิกชุมชนเสนอให้ปรับปรุงคุณภาพของเนื้อหาข้อเสนอ จากนั้นจึงแจกจ่ายผลประโยชน์ให้กับทุกคน” นาย Xiong Wei กล่าวเมื่อแนะนำงานด้านธรรมาภิบาลของ PermaDAO เมื่อเวลาผ่านไป ผู้สร้างและผู้มีส่วนร่วมของชุมชน PermaDAO เริ่มปรากฏขึ้น พวกเขาทำสิ่งสวัสดิการสาธารณะเพื่อเป้าหมายร่วมกัน และพวกเขาสามารถได้รับรายได้และผลกำไรที่สอดคล้องกัน จากนั้นจึงแจกจ่ายอย่างยุติธรรม ซึ่งสามารถกระตุ้นความกระตือรือร้นของชุมชน แสดงความคิดเห็นและส่งเสริมปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกในชุมชนในเชิงบวก **
ในเรื่องนี้ นายพีบีเสนอมุมมองที่แตกต่างออกไป เธอเชื่อว่าโหมดการทำงานขององค์กรในยุค Web 2 ยังสามารถควบคุมและเขียนให้กับสมาชิกชุมชน DAO ได้อีกด้วย มอบหมายงานและช่วยพวกเขาหางานที่เหมาะสม สร้างระบบธรรมาภิบาลชุมชนที่มีลำดับชั้นและการแบ่งงานที่ชัดเจน" ครูเจนนี่ยังแสดงการสนับสนุน และการยืนยันสำหรับรูปแบบการกำกับดูแลดังกล่าว ในปัจจุบัน LinkZDAO จัดการประชุมภายในแบบออฟไลน์หรือออนไลน์เป็นประจำ แบ่งปันกรณีโครงการของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ และแจกจ่ายโทเค็นผลิตภัณฑ์หรือคะแนน DApp ให้กับทุกคน ในกิจกรรมเหล่านี้ กลไกการส่งเสริมจะถูกสร้างขึ้นตามความเต็มใจของนักพัฒนาที่จะได้สัมผัสกับโครงการ และมีการจัดการสื่อสารอย่างใกล้ชิดระหว่างนักพัฒนาที่กระตือรือร้นและนักลงทุนในอุตสาหกรรมเพื่อสร้างบรรยากาศของชุมชนนักพัฒนาที่น่ารื่นรมย์
เพิ่มอิสระในการเลือกและสร้างอิทธิพลผ่านกิจกรรมของแบรนด์
เมื่อพูดถึงการส่งเสริมการพัฒนาของ DAO แขกที่มาร่วมงานก็เชื่อเช่นกันว่าการส่งเสริมอิทธิพลของแบรนด์นั้นสำคัญมาก **อาจารย์แฟรงก์เสนอหลักการ 3 ประการเพื่อกระตุ้นการพัฒนาระยะยาวของ DAO โดยหวังว่าจะใช้ระบบแรงจูงใจที่เป็นธรรมเพื่อส่งเสริมองค์กร DAO ให้กับนักพัฒนาจำนวนมากขึ้น ** "ประการแรกคือการบูรณาการสิ่งจูงใจ การบูรณาการทิศทางการพัฒนาของ DAO ทิศทางการพัฒนาของผู้ร่วมให้ข้อมูล และเนื้อหาการพัฒนาที่น่าสนใจ ประการที่สองคือการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ คนที่เรียกว่ามืออาชีพทำสิ่งที่เป็นมืออาชีพและให้มากขึ้น การมีส่วนร่วมของบุคลากรหลากหลายด้านเทคนิค ประการที่สาม คือ ระยะยาว การกระจายผลประโยชน์ของสินทรัพย์เสมือนดิจิทัลควรเป็นไปตามหลักการระยะยาวของการพัฒนาโครงการ และขยายเส้นทางการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น”
ค่ายฝึกอบรมสามเณรเพื่อให้บรรลุการเติบโตแบบทวีคูณของนักพัฒนา
นอกจากการส่งเสริมระบบสิ่งจูงใจแล้ว การจัดกิจกรรมของนักพัฒนาก็เป็นวิธีการส่งเสริมที่สำคัญเช่นกัน เมื่อเร็ว ๆ นี้ PermaDAO ได้เปิดตัวกิจกรรมค่ายฝึกอบรมสามเณร ** สามเณรที่เข้าค่ายฝึกอบรมจะได้รับคำแนะนำจากที่ปรึกษาของพวกเขาและผลประโยชน์ที่ได้รับจากการพัฒนาโครงการต่าง ๆ ที่ประสบความสำเร็จของนักเรียนจะถูกแจกจ่ายไปยังที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้อง **หลังจากกลไกการส่งเสริมนี้เกิดขึ้นในลักษณะนี้ ที่ปรึกษาและนักเรียนจำนวนมากขึ้นจะเข้าร่วม DAO โดยตระหนักถึงการเติบโตแบบทวีคูณของนักพัฒนา “ถ้าเราพูดถึงการพัฒนาและการส่งเสริม DAO ที่มุ่งเน้นอนาคต ฉันคิดว่าเราสามารถดึงดูดสมาชิกที่ไม่คุ้นเคยให้มากขึ้นเพื่อดำเนินการประเมินโครงการพัฒนาแบบดิจิทัลและใช้อิทธิพลที่แท้จริง” อาจารย์ Xiong Wei กล่าว ครูพีบียังเสริมกิจกรรม DAO ของนักพัฒนาประเภทนี้ด้วย เธอเชื่อว่า เสรีภาพในการเลือกองค์กร DAO ควรได้รับการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น กระบวนการทำงานและวิสัยทัศน์ทางเทคนิคควรได้รับการชี้แจง เพื่อให้นักพัฒนาจำนวนมากขึ้นสามารถเข้าร่วมด้วยความสมัครใจ นอกจากนี้ สำรองทางการเงินที่เพียงพอ ควรเตรียมพร้อม เพื่อบันทึกการมีส่วนร่วมทั้งหมดบนห่วงโซ่ และด้วยการสนับสนุนที่เพียงพอเท่านั้นที่นักพัฒนาจะสามารถแบ่งปัน DAO กับเพื่อน ๆ และขยายอิทธิพลของโครงการ
ชุมชนร่วมก่อสร้าง เทคโนโลยี และนักลงทุนรวมตัวกันในองค์กร DAO
เมื่อเผชิญกับอนาคต คุณริกกี้ยังคิดถึงการพัฒนาของ DAO อีกด้วย เขาเชื่อว่าการพัฒนาของ DAO อาจแนะนำบริการทางเทคนิคแบบ “ครบวงจร” มากขึ้น และการใช้เครื่องมือการพัฒนาที่ทรงพลังจำนวนมากจะส่งเสริมอิทธิพลของ DAO ตามธรรมชาติ เราสามารถรอดูได้ ในเวลาเดียวกัน MoleDAO ได้จัดตั้งชุมชนที่ปรึกษา โดยเชิญที่ปรึกษาด้านเทคนิคมาคัดกรองโครงการที่มีเทคโนโลยีและภูมิหลังของนักลงทุน และยังร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับชุมชนนักพัฒนาเช่น TinTinLand จัดโรดโชว์โครงการสามครั้งทุกสัปดาห์เพื่อขอคำแนะนำ และมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมแบรนด์ การกระทำเข้าที่
