ETH/BTCはレートの下落が続き、コミュニティ内で激しい議論が巻き起こっています。 課題はあるものの、著者らは、ETHの長期的な傾向は安定しており、分散化を中核に据えていると考えています。 (あらすじ・要約: ビタリックブテリン横暴: Give me respect!) イーサリアム財団はETHを販売し、人をカモにする吸盤ではなく、運用と開発を確実にすることです) (背景追加:ETH/BTC 「損失の認識」と疑われる最大の長頭の巨大クジラ 売り投げ 20,000個 イーサリアム、ヴィタリックは珍しく自信満々) 今週末のソーシャルネットワークは非常に活発で、ETHに関する新しい議論が始まっています、私はそれが2つあるべきだと思います、まず第一に、VitalikのETHPandaとのインタビューは、一方で中国人コミュニティで多くの議論を引き起こしました SOL、ETHはまた、BTCペアの継続的な下落に対する広範な不満を引き起こしました。 この問題について、著者もいくつかの見解を持っていますので、皆さんと共有したいと思います。 一般的に、イーサリアムの物語では、「分散型実行環境」の位置付けは「実行環境」よりも「分散化」にとってより重要であるため、市場には直接の競争相手がいないため、ETHの長期的な傾向は問題ないと思います、この基本ディスクは変わっていません、現在のETH開発のボトルネックには2つのコアな理由があり、1つはリステーキングトラックがバンパイアタックを引き起こしたことです ETHの生態学的資源が大量に転用されています。 リテイクの対象となるコアの仕組みは、ETHの需要を増やさないため、アプリケーション側が十分な開発リソースやユーザーを獲得できず、プロモーションやユーザー教育が停滞する直結します。 2つ目は、イーサリアムのエコロジーキーオピニオンリーダーが貴族的であり、インタレストクラスを形成しているため、クラスの流れが固まっているように見え、開発者のエコロジーは十分なインセンティブを欠いており、イノベーションは自然に弱く見え、イーサリアムのエコロジカルリソースバンパイアアタックをリテイクし、その結果、アプリケーション側が十分な開発リソースを取得できないことですこの点に関する議論は、実は以前の記事で議論されていました。 今日はこの場をお借りして、改めて考えてみたいと思います。 イーサリアムの公式な開発経路は、シャーディングを通じて完全に分散化された実行環境を形成することであり、平たく言えば、完全に分散され、1つの当事者によって制御されないことを私たちは知っています。 アプリケーションはクラウド上のコンピューティングリソースとストレージリソースにアクセスでき、すべてのリソースは市場の需要と供給によって完全に規制されています。 テクノロジーの複雑さを考慮します。 シャーディングが選択されるのは、データ全体の冗長性を100%許容できず、かなりの無駄になるためです。 そのため、領域ごとにデータを分けて処理し、最終的に特定のリレーで処理結果をまとめるしかありません。 テクノロジーのイテレーションの複雑さを考えると、Shardingのテクノロジーの選択は実際にいくらか変更され、コミュニティは最終的にRollup-Layer2ソリューションをメインストリームの方向性として最終決定しました。 このスキームでは、すべてのアプリケーションを別のレイヤー2で構築することを選択でき、イーサリアムのメインネットは、すべてのアプリチェーン的、アプリチェーン用の最終性データをもたらすことに加えて、信息リレー作用も果たすことができます。 このようなマスタースレーブアーキテクチャは、アプリケーションの実行コストだけでなく、分散化の度合いに基づく「セキュリティ」の観点からも、効率とコストの点で優れたソリューションです。 同時に、イーサリアムは比較的自己一貫性のあるビジネスモデルも設計し、ETHの優れた経済モデルを設計しました。 一方では、POWコンンチェーン的POWコンセンサスメカニズムが資産議決権POSメカニズムに切り替わり、それと引き換えに、各参加者はメインチェーンン手数料収入の配当を受ける権利を得ることができます。 另一方面各アプリチェーン需要通過メインチェーン交易以資料最終性的確認,而交易需要以 ETH as Gas,Therefore, as there as appchain's various Layer2 保持活躍,便間接驅動 Ethereum メインチェーン的活躍。 これにより、ETHはイーサリアムエコシステム全体から価値を獲得することができます。 しかし、昨年末にEigenLayerに代表されるETHリステーキングトラックが熱くなり始めたとき、事態は本当にうまくいきませんでした。 このトラックのオリジナルのアイデアは実際には複雑ではなく、分散型金融に参加したことがある人は、かなりの数のプロジェクトが遊休資産、いわゆる「マトリョーシカ人形」を中心に革新的であることを知っているかもしれません。 ただ、Restakeingはより大胆で、PoSステーキングに参加しているETHを直接再利用し、AVSと呼ばれる実行機能を直接提供することを選択しています。 起業家の創造性という点では、私はこの方向性に非常に同意します。 しかし、実際には、これがイーサリアムの現在の苦境の最も直接的な原因です。 なぜなら、その時点でレイヤー2の技術選択は基本的に完了しており、より成熟した技術ソリューションが実行されているからです。 イテレーション関連のアプリケーションの高速化、マーケティング予算の適正化など、アプリケーション側で取り組むべき時が来ています。 しかし、リステーキングトラックの出現は、実際にはLayer2のバンパイアアタックであり、ETHが価値を獲得する能力を失う直接の原因となりました。 ReStakingは、メインンサス方案を支払う必要のない「第2のコンンチェーンETHコスト」をアプリケーションに提供するため、最も直感的な理解は、現在最も実装されているAVS、DAレイヤーを例にとることです。 前の話では、アプリチェーンがメインチェーンでコントラクトを呼び出すことでデータにファイナリティをもたらすことがわかっているので、ETHの必要性が生じますが、RestakeingはAVSを通じてコンセンサスを購入する新しいオプションを提供し、その過程でETHを支払う必要さえなく、任意の資産でコンセンサスを支払うことができます。 これにより、以前のイーサリアム独占市場から、リステーキングとイーサリアムが共有する寡占的競争市場まで、DA市場全体が存在し、イーサリアムは当然、市場の価格決定力を失い、利益に直接影響します。 それだけでなく、さらにひどいのは、当時のベア・マーケットの貴重な資源を搾り取ってしまったことです。 これらのリソースは、プロモーションと市場教育のためにさまざまなアプリケーション側に転用されるべきでした。 しかし、インフラの「車輪の再発明」に惹かれ、今日のイーサリアムのジレンマは、公式には十分なアクティブなアプリケーションが不足していることが原因であり、その結果、価値獲得システムが低迷しています。 プロジェクトを行ったことがある人は、プロジェクト運営のリズムが非常に重要であり、適切な製品を適切な市場に投入することで、プロジェクトが長期的な開発の先駆けとなり、間違った決定が開発を停止させる可能性があることを理解しているかもしれません。 だから恥ずかしくないとは言えない。 もちろん、この問題の本質は理解できますが、これは実際には民主主義システムの問題、つまり権力の統一の欠如によって引き起こされる効率の問題です。 分散化を追求する組織では、自然の声が自らの意思で開発や資源を奪い合うことができ、イノベーションの可能性が非常に大きいため、ブル・マーケットでの価値獲得に資しやすくなります。 但在ベア・マーケット的存量...
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視点：究極は何がイーサリアム (ETH) の活力を失わせたのか？
ETH/BTCはレートの下落が続き、コミュニティ内で激しい議論が巻き起こっています。 課題はあるものの、著者らは、ETHの長期的な傾向は安定しており、分散化を中核に据えていると考えています。 (あらすじ・要約: ビタリックブテリン横暴: Give me respect!) イーサリアム財団はETHを販売し、人をカモにする吸盤ではなく、運用と開発を確実にすることです) (背景追加:ETH/BTC 「損失の認識」と疑われる最大の長頭の巨大クジラ 売り投げ 20,000個 イーサリアム、ヴィタリックは珍しく自信満々) 今週末のソーシャルネットワークは非常に活発で、ETHに関する新しい議論が始まっています、私はそれが2つあるべきだと思います、まず第一に、VitalikのETHPandaとのインタビューは、一方で中国人コミュニティで多くの議論を引き起こしました SOL、ETHはまた、BTCペアの継続的な下落に対する広範な不満を引き起こしました。 この問題について、著者もいくつかの見解を持っていますので、皆さんと共有したいと思います。 一般的に、イーサリアムの物語では、「分散型実行環境」の位置付けは「実行環境」よりも「分散化」にとってより重要であるため、市場には直接の競争相手がいないため、ETHの長期的な傾向は問題ないと思います、この基本ディスクは変わっていません、現在のETH開発のボトルネックには2つのコアな理由があり、1つはリステーキングトラックがバンパイアタックを引き起こしたことです ETHの生態学的資源が大量に転用されています。 リテイクの対象となるコアの仕組みは、ETHの需要を増やさないため、アプリケーション側が十分な開発リソースやユーザーを獲得できず、プロモーションやユーザー教育が停滞する直結します。 2つ目は、イーサリアムのエコロジーキーオピニオンリーダーが貴族的であり、インタレストクラスを形成しているため、クラスの流れが固まっているように見え、開発者のエコロジーは十分なインセンティブを欠いており、イノベーションは自然に弱く見え、イーサリアムのエコロジカルリソースバンパイアアタックをリテイクし、その結果、アプリケーション側が十分な開発リソースを取得できないことですこの点に関する議論は、実は以前の記事で議論されていました。 今日はこの場をお借りして、改めて考えてみたいと思います。 イーサリアムの公式な開発経路は、シャーディングを通じて完全に分散化された実行環境を形成することであり、平たく言えば、完全に分散され、1つの当事者によって制御されないことを私たちは知っています。 アプリケーションはクラウド上のコンピューティングリソースとストレージリソースにアクセスでき、すべてのリソースは市場の需要と供給によって完全に規制されています。 テクノロジーの複雑さを考慮します。 シャーディングが選択されるのは、データ全体の冗長性を100%許容できず、かなりの無駄になるためです。 そのため、領域ごとにデータを分けて処理し、最終的に特定のリレーで処理結果をまとめるしかありません。 テクノロジーのイテレーションの複雑さを考えると、Shardingのテクノロジーの選択は実際にいくらか変更され、コミュニティは最終的にRollup-Layer2ソリューションをメインストリームの方向性として最終決定しました。 このスキームでは、すべてのアプリケーションを別のレイヤー2で構築することを選択でき、イーサリアムのメインネットは、すべてのアプリチェーン的、アプリチェーン用の最終性データをもたらすことに加えて、信息リレー作用も果たすことができます。 このようなマスタースレーブアーキテクチャは、アプリケーションの実行コストだけでなく、分散化の度合いに基づく「セキュリティ」の観点からも、効率とコストの点で優れたソリューションです。 同時に、イーサリアムは比較的自己一貫性のあるビジネスモデルも設計し、ETHの優れた経済モデルを設計しました。 一方では、POWコンンチェーン的POWコンセンサスメカニズムが資産議決権POSメカニズムに切り替わり、それと引き換えに、各参加者はメインチェーンン手数料収入の配当を受ける権利を得ることができます。 另一方面各アプリチェーン需要通過メインチェーン交易以資料最終性的確認,而交易需要以 ETH as Gas,Therefore, as there as appchain's various Layer2 保持活躍,便間接驅動 Ethereum メインチェーン的活躍。 これにより、ETHはイーサリアムエコシステム全体から価値を獲得することができます。 しかし、昨年末にEigenLayerに代表されるETHリステーキングトラックが熱くなり始めたとき、事態は本当にうまくいきませんでした。 このトラックのオリジナルのアイデアは実際には複雑ではなく、分散型金融に参加したことがある人は、かなりの数のプロジェクトが遊休資産、いわゆる「マトリョーシカ人形」を中心に革新的であることを知っているかもしれません。 ただ、Restakeingはより大胆で、PoSステーキングに参加しているETHを直接再利用し、AVSと呼ばれる実行機能を直接提供することを選択しています。 起業家の創造性という点では、私はこの方向性に非常に同意します。 しかし、実際には、これがイーサリアムの現在の苦境の最も直接的な原因です。 なぜなら、その時点でレイヤー2の技術選択は基本的に完了しており、より成熟した技術ソリューションが実行されているからです。 イテレーション関連のアプリケーションの高速化、マーケティング予算の適正化など、アプリケーション側で取り組むべき時が来ています。 しかし、リステーキングトラックの出現は、実際にはLayer2のバンパイアアタックであり、ETHが価値を獲得する能力を失う直接の原因となりました。 ReStakingは、メインンサス方案を支払う必要のない「第2のコンンチェーンETHコスト」をアプリケーションに提供するため、最も直感的な理解は、現在最も実装されているAVS、DAレイヤーを例にとることです。 前の話では、アプリチェーンがメインチェーンでコントラクトを呼び出すことでデータにファイナリティをもたらすことがわかっているので、ETHの必要性が生じますが、RestakeingはAVSを通じてコンセンサスを購入する新しいオプションを提供し、その過程でETHを支払う必要さえなく、任意の資産でコンセンサスを支払うことができます。 これにより、以前のイーサリアム独占市場から、リステーキングとイーサリアムが共有する寡占的競争市場まで、DA市場全体が存在し、イーサリアムは当然、市場の価格決定力を失い、利益に直接影響します。 それだけでなく、さらにひどいのは、当時のベア・マーケットの貴重な資源を搾り取ってしまったことです。 これらのリソースは、プロモーションと市場教育のためにさまざまなアプリケーション側に転用されるべきでした。 しかし、インフラの「車輪の再発明」に惹かれ、今日のイーサリアムのジレンマは、公式には十分なアクティブなアプリケーションが不足していることが原因であり、その結果、価値獲得システムが低迷しています。 プロジェクトを行ったことがある人は、プロジェクト運営のリズムが非常に重要であり、適切な製品を適切な市場に投入することで、プロジェクトが長期的な開発の先駆けとなり、間違った決定が開発を停止させる可能性があることを理解しているかもしれません。 だから恥ずかしくないとは言えない。 もちろん、この問題の本質は理解できますが、これは実際には民主主義システムの問題、つまり権力の統一の欠如によって引き起こされる効率の問題です。 分散化を追求する組織では、自然の声が自らの意思で開発や資源を奪い合うことができ、イノベーションの可能性が非常に大きいため、ブル・マーケットでの価値獲得に資しやすくなります。 但在ベア・マーケット的存量...