バークシャー・ハサウェイの新CEOアベルが収益を大幅に上回り、現金保有額が4,000億ドルに達する

バークシャー・ハサウェイ(BRK.A、BRK.B)は、グレッグ・エイベルの下で第1四半期の利益を拡大し、一方で現金の山は約4000億ドルに近づき、同社が好む価格で取引を見つけるのがいかに難しいかを示した。

同社は営業利益が18%増の113億5000万ドルとなり、クラスA株1株あたり約7,891ドルに相当すると発表し、前年の96億4000万ドルと比較した。弱い需要がバークシャーの一部の消費者向け事業に影響を与えたにもかかわらず、この数字は出てきた。

純利益は倍増し、101億ドル、クラスA株1株あたり7,027ドルとなり、昨年の46億ドルから増加した。バークシャーは投資家に対し、その数字を主要な成績指標とみなさないように伝えている。なぜなら、それは保有株の紙上の利益と損失を含んでいるからだ。

バークシャーはエイベルが現金の山を約4000億ドルに保つ中、より多くの株式を売却

バークシャーは3月末に3802億ドルの現金を保有していた。この数字には、3月31日までに決済されていなかった一部の米国財務省短期証券の購入は含まれていない。重要なのは明白だ:現金の山は巨大であり、バークシャーは依然としてその価値スタイルに合った十分な大規模ターゲットを見つけていない。

同社は何年も大規模な買収を待ち続けている。公開市場と私的市場の価格がそれを難しくしている。そこでバークシャーは現金を高水準に保ち、買い増しよりも売却を多く行った。第1四半期には、購入した株式よりも81億ドル多く株式を売却した。これにより、その期間は14四半期連続の純売り手となった。

その売却の大部分は、Apple(AAPL)を中心とした主要保有株に集中している。バークシャーは依然として公開株を所有しているが、その方向性は明らかだ。現金が新たな買い付けよりも優先されている。

同社は一つ明確な場所で資金を使った。1月にバークシャーはオキシデンタル・ペトロリアム(OXY)の化学事業に95億ドルを支払った。また、四半期中に自社株を2億3400万ドル買い戻した。これは2024年5月以来のバークシャーの自社株買い戻しだった。4月の最初の2週間には株式を再購入しなかった。

この四半期は表面下で圧力も示した。バークシャーは保険、エネルギー、鉄道、小売、製造、サービスなど多くの事業を所有している。消費者関連のユニットの一部は、家庭が依然として不確実な経済状況、高コスト、支出の制約に直面しているため、より厳しい時期を迎えた。

グレッグは、ジーコの価格圧力に警告し、ウォーレンは一日オプションの取引を非投資と非難

バークシャーの保険事業は第1四半期は好調だったが、グレッグはオマハの年次総会で株主に対し、競争は依然として問題だと語った。彼は、「現実は…私たちの保険事業が軟化するにつれて、関連するリスクに対して本来得られるべき価値を実現できなくなる」と述べた。

ジーコ、バークシャーの自動車保険会社は、その圧力の中で中間に留まった。グレッグは、同社が料金引き上げと顧客維持のバランスを取ろうとしていると述べた。ドライバーはより安価な保険を求めてより一層努力しており、それが成長を難しくしている。

「自動車分野で前例のない買い物活動を目にしている」とグレッグは述べた。彼は、ジーコが「顧客をできるだけ多く維持しながら、プレミアムを上げるために顧客をセグメント化するのに一生懸命取り組んできた」と語った。また、「成長エンジンを再始動させるのは簡単ではない」とも述べた。

ウォーレン・バフェットはまた、市場の現在の取引ムードについても語った。彼は、市場を「カジノが付属した教会」に例え、投資からギャンブルへ非常に早く移行できると述べた。彼は、一日オプションの売買は投資ではなく、「ギャンブル」だと呼んだ。

ウォーレンは、その取引量が膨大であり、人々はこれまで以上に市場でギャンブルをしたがっていると述べた。これは本当の投資が死んだことを意味しないが、多くの価格が馬鹿げて見えることも意味すると指摘した。彼はショートスクイーズを例に挙げ、Avis Budget(CAR)についても言及し、同社は50年の歴史があるにもかかわらず、今週の取引狂乱に巻き込まれたと述べた。

また、規制がルール回避を試みる人々を止めていないとも述べた。彼の意見は率直だった。いくつかのトレーダーは、ルールブックに従うよりも抜け穴を見つけることにより多くのエネルギーを費やしている。

CNBCのベッキー・クイックは、ジェローム・パウエル議長の最新のFOMC会合後にウォーレンに質問した。ベッキーは、ジェロームが今後も連邦準備制度に留まるつもりであること、その背景には脅威に直面していることが一因だと述べた。

ウォーレンは、「彼がそこにいる方がいないよりも気分が良くなる」と答えた。彼は、その気持ちをポール・ボルカーがFRBにいることに例えた。ウォーレンはまた、経済学者は最大のリスクを見逃すことがあり、古い教科書を例に挙げた。彼は、ゼロ金利は古い経済学の本ではほとんど真剣に扱われていなかったが、その後、現代金融の最大の力の一つになったと述べた。

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