最新の _SlateCast_ で、ライアン「アキバ」ライトとネイト・ホワイトヒルは、マキシミリアーノ・ストチク・ Duarteと対談し、市場が2026年に向かう中でトークンローンチの成功要因を解き明かしました。Duarteは、基準が上がっていると主張し、個人投資家の関心を引くのは難しく、実際のビジネスモデルのないプロジェクトは早期に失敗のリスクが高まると述べました。CoinTerminalのローンチパッド紹介------------------------------ライトはDuarteを、ドバイ拠点のWeb3資金調達プラットフォーム「CoinTerminal」の営業責任者として紹介し、「資金を透明に調達しながら、個人投資家に早期トークン取引への公平なアクセスを提供する」ことを軸にしていると説明しました。日常業務に落とし込むと、「起きてベッドから出たときに何をするのか？」と質問され、Duarteは、チームと話し合い、成功に必要なトークンの構造を整えることが彼の主な仕事だと答えました。彼は、製品の牽引力だけでは健全なローンチは保証されないと強調し、「優れた製品を持っていても、通常、トークンは別の製品のようなものです」と述べました。資金調達が中心ですが、DuarteはCoinTerminalを資本形成と流通の両面から捉え、「私たちは65万人のユーザーとコミュニティを持ち、彼らは取引所に上場される前に販売に参加できる」と述べ、創業者も露出と「トークンへの買い圧力」を求めていると付け加えました。2026年が異なると感じる理由------------------------Duarteは、市場がより選択的になってきていると語り、資本形成の面から「資金調達は数年前ほど簡単ではなくなっている」と指摘しました。また、規制がローンチに関わる新たな力となっていることも示し、プロジェクトが市場に出る理由はさまざまで、ユーティリティのためや単に資金調達のためもあると述べました。彼は繰り返し同じ摩擦点に言及しました：それは「関心と信頼」です。ナarrativesはすぐに燃え尽きることがあり、「AI」があらゆるものに貼り付けられ、個人投資家の関心を持続させることができなかったと指摘し、最後に新しい基準を率直にまとめました：「個人投資家は『このトークンが欲しいかどうか』をより重視し始めている」。この変化は、より厳しい審査を促します。Duarteは、多くのチームが資金調達後に収益モデルや持続可能な計画を欠いていると警告し、業界にはバランスが必要だと述べました。より暗号通貨に優しい条件は、「悪意のある行為者」を招きやすく、リスクが管理されていないと個人投資家を遠ざける可能性もあると指摘しました。CoinTerminalがローンチ時に重視するポイント------------------------------ホワイトヒルは、「真のプロダクトマーケットフィット」がローンチパッドにとってどのようなものか、また最も重要な指標は何かと質問しました。Duarteは実用的なフィルターを説明し、支援者を社会的証明とし（多くのプロジェクトが自己資金で始めていることも認めつつ）、KOL戦略では「量ではなく質」が重要だと述べ、さらに製品を持続させるための実際の道筋とともに、ナarrativeの重要性を強調しました。また、取引所とトークンの構造が初日の結果に影響を与えることも指摘し、「絶対に必要なサイン」として、「良い取引所」を挙げました。評価額は取引所の種類に応じて一致すべきで、高評価の場合は「Tier 1取引所」を期待し、低評価なら「Tier 2やTier 3」もあり得ると述べました。そこから、ロックアップやベスティングに言及し、TGEの小さなロック解除はパフォーマンスに関わらずユーザーにネガティブな印象を与える可能性があるとし、CoinTerminalは創業者にこれらのパラメータを調整させることも多いと述べました。返金モデルと個人投資家の保護----------------------------ライトはCoinTerminalの返金制度について興味を持ち、その仕組みや個人投資家の保護に役立つかどうかを質問しました。Duarteは、「12時間の返金可能期間」があり、その間に参加者は早期の価格動向に基づいて請求または返金を選択できると説明し、「リスクフリー」と述べました。しかし、彼はこれを創業者の規律維持の仕組みとも位置付け、「私たちの場合、全額を請求するか全額を返金するかのどちらかです」と述べ、一部請求モデルは不公平だと否定しました。さらに、返金可能な販売はリスクプロファイルが異なるため、より多くの出資を引き付けることができるとし、パフォーマンスが期待外れの場合は最終的に調達額が減少するとも指摘しました。ユーティリティ、インセンティブ、そしてローンチのタイミング----------------------------ホワイトヒルは、ガバナンス以外のトークンのユーティリティについて質問し、Duarteは「企業が収益を持ち、その収益を異なるトークン保有者に分配しているモデル」が好きだと述べましたが、ユーティリティは「難しい問題」だとも認め、割引や一般的な特典は個人投資家を納得させるには不十分だと指摘しました。ライトは長期的なサイクルや、投資家がトークンが単に市場全体の低迷に伴うものなのか、根本的に消えつつあるのかをどう判断すべきかを広げて考えました。Duarteのチェックリストは、実行力に焦点を当てており、チームが何を構築しているか、アップデートが続いているか、ロック解除や資金の持続性が生存にどう影響するかを重視し、特にビジネスモデルのないプロジェクトにとって重要だと述べました。最後に、ホワイトヒルは創業者がブル相場とベア相場のタイミングを過剰に考えすぎているかどうかを尋ね、Duarteは市場は重要だと認めつつも、「タイミングは重要だと思う」と警告し、良い条件でもトークンの指標が間違っていれば失敗する可能性があると述べました。このエピソードの一貫したテーマは明確でした：2026年には、ローンチはホype（熱狂）よりも、製品、トークン構造、そして創業者がまだ獲得しなければならない個人投資家の期待との整合性によって評価される、ということです。
CoinTerminalのMax Stochyk Duarteがトークンローンチ、小売保護、そして2026年を生き抜く方法について語る
最新の SlateCast で、ライアン「アキバ」ライトとネイト・ホワイトヒルは、マキシミリアーノ・ストチク・ Duarteと対談し、市場が2026年に向かう中でトークンローンチの成功要因を解き明かしました。Duarteは、基準が上がっていると主張し、個人投資家の関心を引くのは難しく、実際のビジネスモデルのないプロジェクトは早期に失敗のリスクが高まると述べました。
CoinTerminalのローンチパッド紹介
ライトはDuarteを、ドバイ拠点のWeb3資金調達プラットフォーム「CoinTerminal」の営業責任者として紹介し、「資金を透明に調達しながら、個人投資家に早期トークン取引への公平なアクセスを提供する」ことを軸にしていると説明しました。
日常業務に落とし込むと、「起きてベッドから出たときに何をするのか？」と質問され、Duarteは、チームと話し合い、成功に必要なトークンの構造を整えることが彼の主な仕事だと答えました。彼は、製品の牽引力だけでは健全なローンチは保証されないと強調し、「優れた製品を持っていても、通常、トークンは別の製品のようなものです」と述べました。
資金調達が中心ですが、DuarteはCoinTerminalを資本形成と流通の両面から捉え、「私たちは65万人のユーザーとコミュニティを持ち、彼らは取引所に上場される前に販売に参加できる」と述べ、創業者も露出と「トークンへの買い圧力」を求めていると付け加えました。
2026年が異なると感じる理由
Duarteは、市場がより選択的になってきていると語り、資本形成の面から「資金調達は数年前ほど簡単ではなくなっている」と指摘しました。また、規制がローンチに関わる新たな力となっていることも示し、プロジェクトが市場に出る理由はさまざまで、ユーティリティのためや単に資金調達のためもあると述べました。
彼は繰り返し同じ摩擦点に言及しました：それは「関心と信頼」です。ナarrativesはすぐに燃え尽きることがあり、「AI」があらゆるものに貼り付けられ、個人投資家の関心を持続させることができなかったと指摘し、最後に新しい基準を率直にまとめました：「個人投資家は『このトークンが欲しいかどうか』をより重視し始めている」。
この変化は、より厳しい審査を促します。Duarteは、多くのチームが資金調達後に収益モデルや持続可能な計画を欠いていると警告し、業界にはバランスが必要だと述べました。より暗号通貨に優しい条件は、「悪意のある行為者」を招きやすく、リスクが管理されていないと個人投資家を遠ざける可能性もあると指摘しました。
CoinTerminalがローンチ時に重視するポイント
ホワイトヒルは、「真のプロダクトマーケットフィット」がローンチパッドにとってどのようなものか、また最も重要な指標は何かと質問しました。Duarteは実用的なフィルターを説明し、支援者を社会的証明とし（多くのプロジェクトが自己資金で始めていることも認めつつ）、KOL戦略では「量ではなく質」が重要だと述べ、さらに製品を持続させるための実際の道筋とともに、ナarrativeの重要性を強調しました。
また、取引所とトークンの構造が初日の結果に影響を与えることも指摘し、「絶対に必要なサイン」として、「良い取引所」を挙げました。評価額は取引所の種類に応じて一致すべきで、高評価の場合は「Tier 1取引所」を期待し、低評価なら「Tier 2やTier 3」もあり得ると述べました。そこから、ロックアップやベスティングに言及し、TGEの小さなロック解除はパフォーマンスに関わらずユーザーにネガティブな印象を与える可能性があるとし、CoinTerminalは創業者にこれらのパラメータを調整させることも多いと述べました。
返金モデルと個人投資家の保護
ライトはCoinTerminalの返金制度について興味を持ち、その仕組みや個人投資家の保護に役立つかどうかを質問しました。Duarteは、「12時間の返金可能期間」があり、その間に参加者は早期の価格動向に基づいて請求または返金を選択できると説明し、「リスクフリー」と述べました。
しかし、彼はこれを創業者の規律維持の仕組みとも位置付け、「私たちの場合、全額を請求するか全額を返金するかのどちらかです」と述べ、一部請求モデルは不公平だと否定しました。さらに、返金可能な販売はリスクプロファイルが異なるため、より多くの出資を引き付けることができるとし、パフォーマンスが期待外れの場合は最終的に調達額が減少するとも指摘しました。
ユーティリティ、インセンティブ、そしてローンチのタイミング
ホワイトヒルは、ガバナンス以外のトークンのユーティリティについて質問し、Duarteは「企業が収益を持ち、その収益を異なるトークン保有者に分配しているモデル」が好きだと述べましたが、ユーティリティは「難しい問題」だとも認め、割引や一般的な特典は個人投資家を納得させるには不十分だと指摘しました。
ライトは長期的なサイクルや、投資家がトークンが単に市場全体の低迷に伴うものなのか、根本的に消えつつあるのかをどう判断すべきかを広げて考えました。Duarteのチェックリストは、実行力に焦点を当てており、チームが何を構築しているか、アップデートが続いているか、ロック解除や資金の持続性が生存にどう影響するかを重視し、特にビジネスモデルのないプロジェクトにとって重要だと述べました。
最後に、ホワイトヒルは創業者がブル相場とベア相場のタイミングを過剰に考えすぎているかどうかを尋ね、Duarteは市場は重要だと認めつつも、「タイミングは重要だと思う」と警告し、良い条件でもトークンの指標が間違っていれば失敗する可能性があると述べました。
このエピソードの一貫したテーマは明確でした：2026年には、ローンチはホype（熱狂）よりも、製品、トークン構造、そして創業者がまだ獲得しなければならない個人投資家の期待との整合性によって評価される、ということです。