最近数ヶ月、Polymarketコミュニティにはインフラストラクチャの変革に関する重要な兆候が現れています。最近、Polymarketのチームメンバーが公式Discordで、自社のLayer 2ブロックチェーン構築がプラットフォームの優先事項になったと確認し、これはパブリックネットワーク上で動作するアプリケーションプロトコルから、予測市場の特性に適したインフラ提供者への進化を示しています。## Polygonのパフォーマンス不足：独立したインフラ構築の理由長年、PolymarketはPolygonプラットフォーム上で展開し、低コストとスケールの初期優位性を活用してきました。しかし、取引量の指数関数的な増加は、この戦略の根本的な制約を早期に明らかにしました。2025年、Polygonネットワークは安定性の乱れに関する深刻なインシデントを15件記録し、12月と10月の大規模な障害も含まれます。特に深刻だったのは、12月12日から13日にかけての24時間の異常事態で、Polygonは「未処理取引」の状態に陥りました。RPC層の遅延により、何千もの賭け注文がメモリプールに留まり、実行できなくなったのです。ユーザーは、受信メッセージ内の市場レートが変動するのを見ていましたが、プラットフォームへのアクセスは凍結されたままでした。もう一つの重要なインシデントは、9月10日のコンセンサス最終決定の遅延です。取引は進行していたものの、ネットワークは最終確認を出せませんでした。Polymarketの決済は数時間空中に浮いた状態となり、基盤層のリスクにより予測の確定ができませんでした。IPOを準備しているプラットフォームにとって、NYSEの親会社であるICEなどの大手が関与している中で、このような不安定さは規制遵守にとって脅威となります。利益を追求するユーザーにとっても、遅延は損失に直結します。この状況を受けて、Polymarketは共有インフラモデルの放棄を余儀なくされました。自社のLayer 2を構築することで、これらの問題を複数のレベルで解決します。Polymarketは、Polygon上の他のアプリケーションとブロックスペースを競合しなくなり、取引の順序を完全にコントロールできるようになります。これにより、取引の摩擦を排除し、手数料をネイティブ環境に戻すことが可能です。さらに、すでにBuilderセクションや開発者向けWikiを展開しており、新たなインフラ上でネイティブに動作する派生アプリケーションのエコシステムを準備しています。## オラクルシステムの変革：信頼性のあるネイティブメカニズムの構築Layer 2がこの取り組みの骨格であるなら、オラクルシステムはその心臓部です。長らくPolymarketは外部のUMAメカニズムに依存してきましたが、その構造的な弱点が次第に明らかになってきました。UMAによる紛争解決には最大48時間を要し、24時間の匿名投票と結果公開のための24時間が必要です。この遅さは資本の流動性を遅らせ、大規模なプレイヤー（ホエール）による操作のリスクも高めます。2025年、いくつかの論争がこのモデルの根本的な弱点を露呈させました。最も敏感だったのは、2億3700万ドル相当のゼレンスキーのスーツに関する「ケース」で、権威あるメディアがスーツの定義を満たしていると確認したにもかかわらず、UMAの投票は「いいえ」に偏りました。次の資源契約のケースでは、UMAが客観的データに反して決定を押し付け、状況を悪化させました。Polymarketは結果が「予想外」だったと認めましたが、基本プロトコルのために補償を拒否しました。これらのインシデントは、「民主的投票」が実際には市場の公正性を脅かすものであることを示しています。PolymarketはすでにChainlinkに価格フィードを送信し始めており、変革の必要性を認識しています。POLYトークンを用いたネイティブオラクルシステムの構築により、Polymarketはより迅速な決済と低コストを実現できます。日常的な案件は自動化されたノードで処理され、複雑な紛争は実際のステークホルダーが対応します。これにより、外部ミドルウェアによる管理料を排除し、市場の公正性を取り戻します。## POLYトークンと構築中のエコシステム：紙幣の代わりに原料トークンの問題は、Polymarketの戦略の重要な要素です。プラットフォームの評価額が90億ドルに達し、IPO計画が進む中、トークン化の道は規制のために放棄されるのではないかとの懸念も浮上しました。しかし、10月24日にCMOのMatthew Modabberは、POLYの発行とエアドロップ計画を正式に発表し、Polymarketの「二軸戦略」を示しました。伝統的な金融世界の担い手としての株式はブランド価値と規制遵守、投資家への収益を保証します。一方、POLYは「産業用原料」として定義され、Layer 2の推進力、オラクルノードのステーキングに必要なトークン、決済や手数料の媒介となる役割を果たします。このコンセプトは、トークンを証券とみなす規制リスクを回避します。同時に、POLYはプロトコルと深く連携し、実質的な価値と実用性の連動を実現します。構築中のエコシステムでは、すべての参加者と学習者がネットワークの能力に依存し、POLYは抽象的な証明書ではなく、基本的な資材となるのです。## 今後の展望：Polymarketは予測市場の主権的先駆者へ自社インフラの構築は、単なる技術的改善にとどまらず、Polymarketの暗号資産エコシステムにおける根本的な地位変化を意味します。プラットフォームは、受動的なPolygonネットワークの利用者から、自らの未来を積極的に設計するアーキテクトへと変貌を遂げつつあります。この変革は、市場全体にも波及します。スケールを達成した企業は、基盤インフラに対して多様で独立した関係を持つ必要性を示しています。予測市場の分野においては、これが他のプラットフォームにも波及し、分散型予測の実際のエコシステムを創出するきっかけとなる可能性があります。
Polymarketが独自のL2を構築：Polygonユーザーから主権を持つアーキテクトへ
最近数ヶ月、Polymarketコミュニティにはインフラストラクチャの変革に関する重要な兆候が現れています。最近、Polymarketのチームメンバーが公式Discordで、自社のLayer 2ブロックチェーン構築がプラットフォームの優先事項になったと確認し、これはパブリックネットワーク上で動作するアプリケーションプロトコルから、予測市場の特性に適したインフラ提供者への進化を示しています。
Polygonのパフォーマンス不足：独立したインフラ構築の理由
長年、PolymarketはPolygonプラットフォーム上で展開し、低コストとスケールの初期優位性を活用してきました。しかし、取引量の指数関数的な増加は、この戦略の根本的な制約を早期に明らかにしました。2025年、Polygonネットワークは安定性の乱れに関する深刻なインシデントを15件記録し、12月と10月の大規模な障害も含まれます。
特に深刻だったのは、12月12日から13日にかけての24時間の異常事態で、Polygonは「未処理取引」の状態に陥りました。RPC層の遅延により、何千もの賭け注文がメモリプールに留まり、実行できなくなったのです。ユーザーは、受信メッセージ内の市場レートが変動するのを見ていましたが、プラットフォームへのアクセスは凍結されたままでした。
もう一つの重要なインシデントは、9月10日のコンセンサス最終決定の遅延です。取引は進行していたものの、ネットワークは最終確認を出せませんでした。Polymarketの決済は数時間空中に浮いた状態となり、基盤層のリスクにより予測の確定ができませんでした。
IPOを準備しているプラットフォームにとって、NYSEの親会社であるICEなどの大手が関与している中で、このような不安定さは規制遵守にとって脅威となります。利益を追求するユーザーにとっても、遅延は損失に直結します。この状況を受けて、Polymarketは共有インフラモデルの放棄を余儀なくされました。
自社のLayer 2を構築することで、これらの問題を複数のレベルで解決します。Polymarketは、Polygon上の他のアプリケーションとブロックスペースを競合しなくなり、取引の順序を完全にコントロールできるようになります。これにより、取引の摩擦を排除し、手数料をネイティブ環境に戻すことが可能です。さらに、すでにBuilderセクションや開発者向けWikiを展開しており、新たなインフラ上でネイティブに動作する派生アプリケーションのエコシステムを準備しています。
オラクルシステムの変革：信頼性のあるネイティブメカニズムの構築
Layer 2がこの取り組みの骨格であるなら、オラクルシステムはその心臓部です。長らくPolymarketは外部のUMAメカニズムに依存してきましたが、その構造的な弱点が次第に明らかになってきました。
UMAによる紛争解決には最大48時間を要し、24時間の匿名投票と結果公開のための24時間が必要です。この遅さは資本の流動性を遅らせ、大規模なプレイヤー（ホエール）による操作のリスクも高めます。
2025年、いくつかの論争がこのモデルの根本的な弱点を露呈させました。最も敏感だったのは、2億3700万ドル相当のゼレンスキーのスーツに関する「ケース」で、権威あるメディアがスーツの定義を満たしていると確認したにもかかわらず、UMAの投票は「いいえ」に偏りました。次の資源契約のケースでは、UMAが客観的データに反して決定を押し付け、状況を悪化させました。Polymarketは結果が「予想外」だったと認めましたが、基本プロトコルのために補償を拒否しました。
これらのインシデントは、「民主的投票」が実際には市場の公正性を脅かすものであることを示しています。PolymarketはすでにChainlinkに価格フィードを送信し始めており、変革の必要性を認識しています。
POLYトークンを用いたネイティブオラクルシステムの構築により、Polymarketはより迅速な決済と低コストを実現できます。日常的な案件は自動化されたノードで処理され、複雑な紛争は実際のステークホルダーが対応します。これにより、外部ミドルウェアによる管理料を排除し、市場の公正性を取り戻します。
POLYトークンと構築中のエコシステム：紙幣の代わりに原料
トークンの問題は、Polymarketの戦略の重要な要素です。プラットフォームの評価額が90億ドルに達し、IPO計画が進む中、トークン化の道は規制のために放棄されるのではないかとの懸念も浮上しました。
しかし、10月24日にCMOのMatthew Modabberは、POLYの発行とエアドロップ計画を正式に発表し、Polymarketの「二軸戦略」を示しました。伝統的な金融世界の担い手としての株式はブランド価値と規制遵守、投資家への収益を保証します。一方、POLYは「産業用原料」として定義され、Layer 2の推進力、オラクルノードのステーキングに必要なトークン、決済や手数料の媒介となる役割を果たします。
このコンセプトは、トークンを証券とみなす規制リスクを回避します。同時に、POLYはプロトコルと深く連携し、実質的な価値と実用性の連動を実現します。構築中のエコシステムでは、すべての参加者と学習者がネットワークの能力に依存し、POLYは抽象的な証明書ではなく、基本的な資材となるのです。
今後の展望：Polymarketは予測市場の主権的先駆者へ
自社インフラの構築は、単なる技術的改善にとどまらず、Polymarketの暗号資産エコシステムにおける根本的な地位変化を意味します。プラットフォームは、受動的なPolygonネットワークの利用者から、自らの未来を積極的に設計するアーキテクトへと変貌を遂げつつあります。
この変革は、市場全体にも波及します。スケールを達成した企業は、基盤インフラに対して多様で独立した関係を持つ必要性を示しています。予測市場の分野においては、これが他のプラットフォームにも波及し、分散型予測の実際のエコシステムを創出するきっかけとなる可能性があります。