暗号業界全体がSolanaは死んだと宣言したとき、ラジ・ゴカルは何か違うものを見ていた—それはやる気だった。Solanaの共同創設者の旅路は、シリコンバレーの常識に逆らう反骨精神を明らかにしている：時には最も厳しい批判が革新の最大の原動力となる。ラジ・ゴカルの物語は一夜にして成功した話ではない。ヘルステック分野で何度も失敗を重ねながら、彼はスタートアップのアイデアを体系的に試行錯誤していたとき、Omada Healthでアナトリー・ヤコヴェンコと出会った。その出会いがブロックチェーンの風景を一変させることになる。「適切な共同創設者を見つけることは、最も頭の良い人を見つけることではない」とラジはかつて振り返った。「自分のDNAと合う人、たとえ世界が崩壊しても一緒に築き上げられる人を見つけることだ。」この哲学こそが、Solanaが成長する土台となった。## 試練の炉：批判が原動力になるときSolanaを構築する上で最も厳しい瞬間は技術的な失敗ではなく、存在意義に関わる疑念だった。業界のコンセンサスがSolanaを時代遅れと断じ、開発者たちがその可能性を否定したとき、ラジは少数の起業家だけが理解する逆説を認識した：無視されることは攻撃されることよりもはるかに悪い。「YouTubeの動画がゼロビュー、ゼロいいね、ゼロバッド評価だったら、何も学べない」とラジは指摘する。「否定的なフィードバックは少なくとも人々が何を考えているかを教えてくれる。それは貴重な情報だ。」この見方の転換が逆境をシグナルに変えた。暗号業界の集団的な懐疑心は、真に解決すべき課題を指し示すコンパスとなった。ラジの視点と従来の起業家精神との最大の違いは、彼が粘り強さと意志力を混同しないことだ。彼のパートナー、アナトリーは「アイアンマン」的なエネルギーを持ち、耐久性のあるアスリートの精神を体現している。ラジの貢献は異なる：市場のノイズを見抜き、外部からの承認に関係なく、適切な人々と共に築き続ける決意だった。## 不可能なパフォーマンスのためのインフラ構築2017年から2018年にかけて、イーサリアムはブロックチェーンが支払い以外のアプリもホストできることを証明した。しかし、CryptoKittiesは致命的な欠陥を露呈させた：ネットワークの混雑だ。高額なガス料金と取引遅延は、スケーラビリティの問題を浮き彫りにし、主流採用を妨げていた。他のチームがシャーディングに取り組む中、Solanaのアプローチは根本的に異なっていた。ネットワークを分割するのではなく、巨大な並列取引処理とProof of History（履歴証明）という分散型タイムスタンプ機構を最適化したのだ。賭けは大胆だった：高スループットの非シャーディングなグローバル状態マシンを構築し、ムーアの法則とともにスケールさせる。「すべてのエンジニアリングの決定はパフォーマンス最適化に集中していた」とラジは説明する。「ハードウェアコストは引き続き下がると想定していた。では、もし本当に高スループットを処理できるシステムを設計したらどうなるか？」このアーキテクチャ哲学は、特定のタイプの創業者を惹きつけた—急いで退出を求めるベンチャーキャピタリストではなく、インフラにコミットするビルダーだ。初期の資金調達もこの精神を反映していた。競合が何億ドルも調達する中、Solanaは認定投資家からのSAFT（将来のトークンに関するシンプル契約）を通じてわずか2000万ドルを調達し、米国の規制枠組みに厳格に準拠した。## 自律的に成長するエコシステム2025年までに、Solanaは一つの組織のコントロールを超えて進化していた。Solana LabsはNFTのMetaplexやDeFiのレンディングプロトコルなどの製品を作り出すが、価値はネットワーク取引から手数料を取るのではなく、株式持分を通じて獲得している。Solana Foundationはトークンの準備金を管理し、バリデータの分散化を支援している。重要なのは、どちらの組織も長期的にエコシステムの価値を獲得しようとはしていないことだ。ビジョンはインターネットの軌跡に似ている：最終的にはインフラ提供者は見えなくなる。今日、VisaがSolanaを統合したり、PayPalがネットワーク上でステーブルコインを発行したりしても、彼らはSolana Labsに許可を求めない。開発者はメールプロトコルやHTTPのようにネットワークを内面化しており、そのインフラは民主化されている。この自律的な成長に、ラジは最も興奮している。「私たちはTwitterやニュースから新しいプロジェクトを知るだけだ。まるで皆と同じように」と彼は言う。「その有機的な発見こそが、エコシステムがもはや私たちに依存していない証だ。」## Sagaフォンからクリエイター経済へ：DePINの賭け2023年末にリリースされたSagaフォンは、異なるカテゴリーの賭けだった。チタン製のハードウェアに暗号通貨の無制限機能を搭載した最初のデバイスは、約2日で2万台が完売した。しかし、それが終着点ではなかった。15万以上の予約が入り、ほとんどの暗号アプリのユーザーベースを超えた。なぜスマホなのか？Appleはデジタル取引から30％を取り、Google Playも暗号関連コンテンツに同様の制限を課している。モバイル中心のインターネットにとって、これらのゲートキーパーはSolanaが異なるアプローチを取るべき問題だった。Sagaは、主流プラットフォームでは不可能なユースケースを解放する。Solana上のNFT取引頻度はEthereumの5倍から20倍に達している。圧縮NFT技術により、ミントコストは数千ドルから100ドル未満に削減され、ほぼメール送信と同じくらい経済的になった。トークン発行を通じてコミュニケーションを想像してみてほしい。クリエイターはトークンを発行し、それを所有するオーディエンスに「メッセージ」を届ける。収益は100％クリエイターに入り、プラットフォームの取り分はない。DePIN（分散型物理インフラネットワーク）は、このモデルをハードウェアに拡張している。Heliumの5GネットワークやHive Mapperのストリートビュー地図は、中央集権的資本投入ではなく、トークンによる分散参加を促進している。## SolanaのDNA：粘り強さが競争優位Solana以前、ラジは1年で9つのヘルステック事業に挑戦した。各失敗は彼の基準を洗練させた：このアイデアは産業を変えるだけの潜在力があるか？チームは根本的に一致しているか？このテンプレートが彼のアナトリーへのコミットメントを導いた。最初は6か月の関与を予定していたが、その期間は無期限に延長された。「プロジェクトの可能性にますます惹かれていった」と彼は振り返る。「気づけば、長期的にコミットしていた。」この思考の変化は、「問題を追いかける」から「世界クラスの才能と協力して問題に取り組む」へと、Solanaの創業者DNAとなった。今やエコシステムは、何度も失敗を経験し、チームの一体感が個人の天才よりも重要だと学び、市場の批判を拒絶ではなく価値あるシグナルと捉える起業家たちを惹きつけている。皮肉なことに、ラジ自身も気づいている。Solanaが成長するにつれ、自分がネットワークで最も粘り強くない人間かもしれないと。彼は言う。「本当に粘り強いのは、Solana上で構築している創業者たちだ」と。「彼らの粘り強さを見ると、私も刺激を受ける。」## 未来へ：潜在能力の99.9％はまだ未開拓2026年2月、SOLは85.89ドルで取引され、流動性市場の時価総額は487億9000万ドルだった。それでも、ラジは初期段階の確信を持ち続けている。「Solanaはまだ潜在能力の99.9％しか開発していない。」彼はヘルスケアの革新を諦めていない—暗号実践者たちがその業界を再構築しようと戻ってきているのを見ている。しかし、Solanaのスケーリング課題とモバイルWeb3の機会は、完全なコミットメントを必要とした。どんな困難な瞬間も、「Solanaは死ぬべきだ」という宣言も、この決意を後押しした。「諦めずに続ける限り、どんな困難も乗り越えられる」とラジは言う。「私のDNAは起業家的だ。Solanaのエコシステムもまた、粘り強い創業者たちを惹きつけている。私たちは互いに刺激し合っている。」この哲学—逆境は価値のシグナルであり、正しいチームが個人の才能よりも重要であり、誠実に築かれたインフラは自律的にスケールする—こそが、最終的にSolanaの暗号界への貢献を定義するかもしれない。そして、ラジ・ゴカル自身の物語もまた、失敗を避けることではなく、共に乗り越えるために共同創設者を賢く選ぶことの重要性を示している。
ラジ・ゴカルがどのようにソラナを構築したか：$85B ブロックチェーン革命の背後にある哲学
暗号業界全体がSolanaは死んだと宣言したとき、ラジ・ゴカルは何か違うものを見ていた—それはやる気だった。Solanaの共同創設者の旅路は、シリコンバレーの常識に逆らう反骨精神を明らかにしている：時には最も厳しい批判が革新の最大の原動力となる。
ラジ・ゴカルの物語は一夜にして成功した話ではない。ヘルステック分野で何度も失敗を重ねながら、彼はスタートアップのアイデアを体系的に試行錯誤していたとき、Omada Healthでアナトリー・ヤコヴェンコと出会った。その出会いがブロックチェーンの風景を一変させることになる。「適切な共同創設者を見つけることは、最も頭の良い人を見つけることではない」とラジはかつて振り返った。「自分のDNAと合う人、たとえ世界が崩壊しても一緒に築き上げられる人を見つけることだ。」
この哲学こそが、Solanaが成長する土台となった。
試練の炉：批判が原動力になるとき
Solanaを構築する上で最も厳しい瞬間は技術的な失敗ではなく、存在意義に関わる疑念だった。業界のコンセンサスがSolanaを時代遅れと断じ、開発者たちがその可能性を否定したとき、ラジは少数の起業家だけが理解する逆説を認識した：無視されることは攻撃されることよりもはるかに悪い。
「YouTubeの動画がゼロビュー、ゼロいいね、ゼロバッド評価だったら、何も学べない」とラジは指摘する。「否定的なフィードバックは少なくとも人々が何を考えているかを教えてくれる。それは貴重な情報だ。」この見方の転換が逆境をシグナルに変えた。暗号業界の集団的な懐疑心は、真に解決すべき課題を指し示すコンパスとなった。
ラジの視点と従来の起業家精神との最大の違いは、彼が粘り強さと意志力を混同しないことだ。彼のパートナー、アナトリーは「アイアンマン」的なエネルギーを持ち、耐久性のあるアスリートの精神を体現している。ラジの貢献は異なる：市場のノイズを見抜き、外部からの承認に関係なく、適切な人々と共に築き続ける決意だった。
不可能なパフォーマンスのためのインフラ構築
2017年から2018年にかけて、イーサリアムはブロックチェーンが支払い以外のアプリもホストできることを証明した。しかし、CryptoKittiesは致命的な欠陥を露呈させた：ネットワークの混雑だ。高額なガス料金と取引遅延は、スケーラビリティの問題を浮き彫りにし、主流採用を妨げていた。
他のチームがシャーディングに取り組む中、Solanaのアプローチは根本的に異なっていた。ネットワークを分割するのではなく、巨大な並列取引処理とProof of History（履歴証明）という分散型タイムスタンプ機構を最適化したのだ。賭けは大胆だった：高スループットの非シャーディングなグローバル状態マシンを構築し、ムーアの法則とともにスケールさせる。
「すべてのエンジニアリングの決定はパフォーマンス最適化に集中していた」とラジは説明する。「ハードウェアコストは引き続き下がると想定していた。では、もし本当に高スループットを処理できるシステムを設計したらどうなるか？」
このアーキテクチャ哲学は、特定のタイプの創業者を惹きつけた—急いで退出を求めるベンチャーキャピタリストではなく、インフラにコミットするビルダーだ。初期の資金調達もこの精神を反映していた。競合が何億ドルも調達する中、Solanaは認定投資家からのSAFT（将来のトークンに関するシンプル契約）を通じてわずか2000万ドルを調達し、米国の規制枠組みに厳格に準拠した。
自律的に成長するエコシステム
2025年までに、Solanaは一つの組織のコントロールを超えて進化していた。Solana LabsはNFTのMetaplexやDeFiのレンディングプロトコルなどの製品を作り出すが、価値はネットワーク取引から手数料を取るのではなく、株式持分を通じて獲得している。Solana Foundationはトークンの準備金を管理し、バリデータの分散化を支援している。
重要なのは、どちらの組織も長期的にエコシステムの価値を獲得しようとはしていないことだ。ビジョンはインターネットの軌跡に似ている：最終的にはインフラ提供者は見えなくなる。今日、VisaがSolanaを統合したり、PayPalがネットワーク上でステーブルコインを発行したりしても、彼らはSolana Labsに許可を求めない。開発者はメールプロトコルやHTTPのようにネットワークを内面化しており、そのインフラは民主化されている。
この自律的な成長に、ラジは最も興奮している。「私たちはTwitterやニュースから新しいプロジェクトを知るだけだ。まるで皆と同じように」と彼は言う。「その有機的な発見こそが、エコシステムがもはや私たちに依存していない証だ。」
Sagaフォンからクリエイター経済へ：DePINの賭け
2023年末にリリースされたSagaフォンは、異なるカテゴリーの賭けだった。チタン製のハードウェアに暗号通貨の無制限機能を搭載した最初のデバイスは、約2日で2万台が完売した。しかし、それが終着点ではなかった。15万以上の予約が入り、ほとんどの暗号アプリのユーザーベースを超えた。
なぜスマホなのか？Appleはデジタル取引から30％を取り、Google Playも暗号関連コンテンツに同様の制限を課している。モバイル中心のインターネットにとって、これらのゲートキーパーはSolanaが異なるアプローチを取るべき問題だった。
Sagaは、主流プラットフォームでは不可能なユースケースを解放する。Solana上のNFT取引頻度はEthereumの5倍から20倍に達している。圧縮NFT技術により、ミントコストは数千ドルから100ドル未満に削減され、ほぼメール送信と同じくらい経済的になった。
トークン発行を通じてコミュニケーションを想像してみてほしい。クリエイターはトークンを発行し、それを所有するオーディエンスに「メッセージ」を届ける。収益は100％クリエイターに入り、プラットフォームの取り分はない。DePIN（分散型物理インフラネットワーク）は、このモデルをハードウェアに拡張している。Heliumの5GネットワークやHive Mapperのストリートビュー地図は、中央集権的資本投入ではなく、トークンによる分散参加を促進している。
SolanaのDNA：粘り強さが競争優位
Solana以前、ラジは1年で9つのヘルステック事業に挑戦した。各失敗は彼の基準を洗練させた：このアイデアは産業を変えるだけの潜在力があるか？チームは根本的に一致しているか？このテンプレートが彼のアナトリーへのコミットメントを導いた。最初は6か月の関与を予定していたが、その期間は無期限に延長された。「プロジェクトの可能性にますます惹かれていった」と彼は振り返る。「気づけば、長期的にコミットしていた。」
この思考の変化は、「問題を追いかける」から「世界クラスの才能と協力して問題に取り組む」へと、Solanaの創業者DNAとなった。今やエコシステムは、何度も失敗を経験し、チームの一体感が個人の天才よりも重要だと学び、市場の批判を拒絶ではなく価値あるシグナルと捉える起業家たちを惹きつけている。
皮肉なことに、ラジ自身も気づいている。Solanaが成長するにつれ、自分がネットワークで最も粘り強くない人間かもしれないと。彼は言う。「本当に粘り強いのは、Solana上で構築している創業者たちだ」と。「彼らの粘り強さを見ると、私も刺激を受ける。」
未来へ：潜在能力の99.9％はまだ未開拓
2026年2月、SOLは85.89ドルで取引され、流動性市場の時価総額は487億9000万ドルだった。それでも、ラジは初期段階の確信を持ち続けている。「Solanaはまだ潜在能力の99.9％しか開発していない。」
彼はヘルスケアの革新を諦めていない—暗号実践者たちがその業界を再構築しようと戻ってきているのを見ている。しかし、Solanaのスケーリング課題とモバイルWeb3の機会は、完全なコミットメントを必要とした。どんな困難な瞬間も、「Solanaは死ぬべきだ」という宣言も、この決意を後押しした。
「諦めずに続ける限り、どんな困難も乗り越えられる」とラジは言う。「私のDNAは起業家的だ。Solanaのエコシステムもまた、粘り強い創業者たちを惹きつけている。私たちは互いに刺激し合っている。」
この哲学—逆境は価値のシグナルであり、正しいチームが個人の才能よりも重要であり、誠実に築かれたインフラは自律的にスケールする—こそが、最終的にSolanaの暗号界への貢献を定義するかもしれない。そして、ラジ・ゴカル自身の物語もまた、失敗を避けることではなく、共に乗り越えるために共同創設者を賢く選ぶことの重要性を示している。