Kaitoは、真に革新的な製品として始まり、実際の可能性を秘めていました。その核となる部分で、プロトコルやdappエコシステムに大きな価値をもたらし、可視性、ユーザーの関心、そして本物の関心をプロジェクトにもたらしました。これにより、従来は注目を集めにくかったプロジェクトも注目されるようになりました。

システムは最終的に欠陥や悪用に陥ったのでしょうか？間違いなくそうです。時間の経過とともに、ゲーム化や乱用が避けられない問題として浮上しました。しかし、ここで重要なのは、当初この製品はエコシステムの成長に新たな機会をもたらすものであったということです。仕組みは、市場で見られたことのない新鮮で異なるインセンティブの整合性を実現したため、機能したのです。

これは古典的な物語です—イノベーションは価値を生み出し、その後に悪用が続く。