日本がフォトレジストを使って圧力をかけるのを待つ間に、中国はすでに一歩先を行っている。商務部は1月7日に、日本からの二塩化二水硅(DCS)の輸入に対して反ダンピング調査を開始すると発表した。この控えめに見える公告の背後には、半導体製造産業チェーンの深層再構築が隠されている。## 電子材料業界の"隠れた殺し屋"二塩化二水硅という名前は馴染みが薄いが、半導体製造においては不可欠な素材だ。ロジックチップもストレージチップも、薄膜堆積工程にはこれが必要となる。ある意味では、これこそが全体の半導体産業チェーンの"血液"とも言える。信越化学や三菱化などの日本企業が中国に継続的にダンピングを行うのは、単に利益を追求するためだけではなく、中国の電子材料の国産代替を妨害しようとする狙いもある。申請者の唐山三孚電子材料が提出したデータによると、2022年から2024年にかけて、日本企業は輸出量を増やしながらも、価格を狂ったように下げており、価格の累計下落率は31%に達している。この戦略の背後にある論理は明快だ:価格戦争を仕掛けて新興の国内企業を潰し、市場の構造が安定した段階で再び値上げを行う。## 受動から能動への転換これまで私たちは貿易摩擦に対して「見てから対処する」方式を採ってきたが、今回は違う。日本のフォトレジストの"切り札"が出る前に、中国はすでに反ダンピング調査という国際貿易ルールの枠組み内のツールを動かしている。これは感情的な報復ではなく、精密な産業政策の運用だ。さらに興味深いのはタイミングの配置だ。二用物品の対日輸出規制に関する政策情報が出た直後に、二塩化二水硅の反ダンピング立案が発表された。このリズムは一つのシグナルを示している:サプライチェーンの脆弱性は一方だけの問題ではない。## 産業チェーンの相互制約の現実野村総合研究所の報告書は、問題の深刻さを示すかもしれない。もし中国がレアアースなどの重要原料の輸出禁止を実施すれば、日本経済はわずか3か月で約6600億円(人民元に換算して300億元超)蒸発する可能性がある。これは単なる貿易摩擦ではなく、産業の命脈の相互牽制だ。日本企業の今の苦境は、サプライチェーンの"双方向の拘束"性質にある。技術を使って相手の首を絞めると、相手も原料や市場を使ってこちらに圧力をかけてくる。電子材料の国産化の道はもともと困難だが、日本企業の低価格ダンピング政策はその難しさをさらに増している。しかし、国家レベルの介入は、国内産業の成長空間を守るとともに、不誠実な行為に対しても制約を加えている。## ルールの枠組み内での合理的対応一部からはこれを「非合理的」と懸念する声もあるが、実際はまったく逆だ。調査はすべて国内産業の申請に基づき、WTOの規則を厳格に遵守し、手続きも合法的だ。本当に非合理なのは、技術独占を通じて商業的な覇権を狙おうとする試みだ。牌がめくられたとき、新たなゲームルールも確立される。この反制措置は、単に半導体産業のためだけではなく、世界市場に向けて一つのメッセージを送っている:中国市場で利益を得たい一方で、技術とサプライチェーンを使って中国産業のアップグレードを妨害しようとするなら、そのツケは最後に払わなければならない。
サプライチェーンの反撃:二クロロジシラン調査の背後にある産業の駆け引き
日本がフォトレジストを使って圧力をかけるのを待つ間に、中国はすでに一歩先を行っている。商務部は1月7日に、日本からの二塩化二水硅(DCS)の輸入に対して反ダンピング調査を開始すると発表した。この控えめに見える公告の背後には、半導体製造産業チェーンの深層再構築が隠されている。
電子材料業界の"隠れた殺し屋"
二塩化二水硅という名前は馴染みが薄いが、半導体製造においては不可欠な素材だ。ロジックチップもストレージチップも、薄膜堆積工程にはこれが必要となる。ある意味では、これこそが全体の半導体産業チェーンの"血液"とも言える。
信越化学や三菱化などの日本企業が中国に継続的にダンピングを行うのは、単に利益を追求するためだけではなく、中国の電子材料の国産代替を妨害しようとする狙いもある。申請者の唐山三孚電子材料が提出したデータによると、2022年から2024年にかけて、日本企業は輸出量を増やしながらも、価格を狂ったように下げており、価格の累計下落率は31%に達している。この戦略の背後にある論理は明快だ:価格戦争を仕掛けて新興の国内企業を潰し、市場の構造が安定した段階で再び値上げを行う。
受動から能動への転換
これまで私たちは貿易摩擦に対して「見てから対処する」方式を採ってきたが、今回は違う。日本のフォトレジストの"切り札"が出る前に、中国はすでに反ダンピング調査という国際貿易ルールの枠組み内のツールを動かしている。これは感情的な報復ではなく、精密な産業政策の運用だ。
さらに興味深いのはタイミングの配置だ。二用物品の対日輸出規制に関する政策情報が出た直後に、二塩化二水硅の反ダンピング立案が発表された。このリズムは一つのシグナルを示している:サプライチェーンの脆弱性は一方だけの問題ではない。
産業チェーンの相互制約の現実
野村総合研究所の報告書は、問題の深刻さを示すかもしれない。もし中国がレアアースなどの重要原料の輸出禁止を実施すれば、日本経済はわずか3か月で約6600億円(人民元に換算して300億元超)蒸発する可能性がある。これは単なる貿易摩擦ではなく、産業の命脈の相互牽制だ。
日本企業の今の苦境は、サプライチェーンの"双方向の拘束"性質にある。技術を使って相手の首を絞めると、相手も原料や市場を使ってこちらに圧力をかけてくる。電子材料の国産化の道はもともと困難だが、日本企業の低価格ダンピング政策はその難しさをさらに増している。しかし、国家レベルの介入は、国内産業の成長空間を守るとともに、不誠実な行為に対しても制約を加えている。
ルールの枠組み内での合理的対応
一部からはこれを「非合理的」と懸念する声もあるが、実際はまったく逆だ。調査はすべて国内産業の申請に基づき、WTOの規則を厳格に遵守し、手続きも合法的だ。本当に非合理なのは、技術独占を通じて商業的な覇権を狙おうとする試みだ。
牌がめくられたとき、新たなゲームルールも確立される。この反制措置は、単に半導体産業のためだけではなく、世界市場に向けて一つのメッセージを送っている:中国市場で利益を得たい一方で、技術とサプライチェーンを使って中国産業のアップグレードを妨害しようとするなら、そのツケは最後に払わなければならない。