Neoの権力争い：張氏がメインネットの管理権を主張し、資産管理を公開

Neoプロジェクト内の内部対立により、共同創設者のErik Zhangは、ガバナンス構造と財団の資金状況を公開することになった。もう一人の共同創設者Da Hongfeiとの論争は、財務管理のコントロールと透明性の欠如に関するものである。Zhangは、NEOとGASの保有者の利益を守る必要性を挙げて、Neoのメインネットの完全な管理を再び引き受ける意向を表明した。

主要資産の透明性に関する詳細

明らかになったところによると、Neo財団のNEOとGASの資産の大部分は、21の初期ノードアドレスとマルチシグウォレットの間で公開されている。このモデルにより、資金の動きについてプロトコルレベルでの可視性が確保されている。

資本の履歴フローは重要な変化を示している。再編成の段階で、約800万のNEO/GASトークンがDa Hongfeiの要求によりマルチシグアドレスに転送された。この移動は、財団の運営管理の変化を示している。

内部コントロールのプロセスと課題

Neo財団は、主要資金の使用に関して標準化された4段階の手順を維持している。まずNGDによる予算提案、次にDa Hongfeiの承認、その後Zhangによる技術的実行、最後に会計記録の登録である。このシステムは、重要な取引ごとに共同監督を保証するために設計された。

しかし、補助資産を考慮すると状況はより複雑になる。NEO/GAS以外のすべての資金—BTC、ETH、エコシステムプロジェクトのトークンを含む—は、Da Hongfeiの個人的な管理下にある。Zhangはこの管理を「ブラックボックス」と批判し、長年にわたり検証可能な財務報告や完全な資産目録、独立監査が提供されていなかったことを指摘した。

分散型ガバナンスへの影響

財団の資金管理に関する共同創設者間の意見の相違は、Neoのガバナンスとコミュニティの利益保護に関する疑問を投げかけている。Zhangがメインネットの管理権を取り戻すと主張することは、プロジェクトの意思決定構造のバランスを再構築し、NEO/GAS資産の保有者に対する説明責任を強化することを目的とした試みである。