イタリアの金融機関は、欧州中央銀行のデジタルユーロプロジェクトを支持していますが、関係する多大な費用を管理するために、より柔軟なタイムラインを求めています。イタリアの銀行協会のゼネラルマネージャー、マルコ・エリオ・ロティーニによると、業界はこの取り組みの戦略的重要性を認識しつつも、相当な資金調達の必要性に苦慮しています。財政的負担はイタリアの銀行にとって重要な考慮事項です。これらのコストを短期間で吸収するのではなく、より段階的な投資アプローチを求めています。ロティーニは、銀行は引き続きコミットしていると強調し、デジタルユーロはヨーロッパの独立したデジタル金融インフラ推進と一致しているためです。これは今日の地政学的な状況でますます重要な概念です。## ECBの開発タイムラインとEU承認プロセス欧州中央銀行は、EUの財務大臣と連携し、デジタルユーロの展開に向けた明確な開発ロードマップを策定しています。現時点の予測では、次の立法サイクルで必要なEUの承認を得ることを条件に、2029年のローンチが見込まれています。このタイムラインは、銀行がより戦略的に財政的コミットメントを計画・配分するための時間枠を提供します。## 二重トラック通貨戦略中央銀行デジタル通貨にのみ賭けるのではなく、イタリアの銀行は、商業銀行のデジタル通貨も同時に開発する並行アプローチを推進しています。この二本立ての戦略は、イタリアが他のヨーロッパや世界の国々と競争力を維持し、自国のデジタル通貨イニシアチブを進めることを目的としています。両方の道を並行して追求することで、銀行セクターは進化する金融エコシステムにおいて relevancyと革新能力を維持したいと考えています。ロティーニの立場は、デジタル変革の必要性を認めつつも、イタリアのデジタル通貨の展開において現実的な実施条件を交渉する実用的なアプローチを反映しています。
イタリアの銀行セクターは、重要な導入コストにもかかわらず、デジタルユーロを支持しています
イタリアの金融機関は、欧州中央銀行のデジタルユーロプロジェクトを支持していますが、関係する多大な費用を管理するために、より柔軟なタイムラインを求めています。イタリアの銀行協会のゼネラルマネージャー、マルコ・エリオ・ロティーニによると、業界はこの取り組みの戦略的重要性を認識しつつも、相当な資金調達の必要性に苦慮しています。
財政的負担はイタリアの銀行にとって重要な考慮事項です。これらのコストを短期間で吸収するのではなく、より段階的な投資アプローチを求めています。ロティーニは、銀行は引き続きコミットしていると強調し、デジタルユーロはヨーロッパの独立したデジタル金融インフラ推進と一致しているためです。これは今日の地政学的な状況でますます重要な概念です。
ECBの開発タイムラインとEU承認プロセス
欧州中央銀行は、EUの財務大臣と連携し、デジタルユーロの展開に向けた明確な開発ロードマップを策定しています。現時点の予測では、次の立法サイクルで必要なEUの承認を得ることを条件に、2029年のローンチが見込まれています。このタイムラインは、銀行がより戦略的に財政的コミットメントを計画・配分するための時間枠を提供します。
二重トラック通貨戦略
中央銀行デジタル通貨にのみ賭けるのではなく、イタリアの銀行は、商業銀行のデジタル通貨も同時に開発する並行アプローチを推進しています。この二本立ての戦略は、イタリアが他のヨーロッパや世界の国々と競争力を維持し、自国のデジタル通貨イニシアチブを進めることを目的としています。両方の道を並行して追求することで、銀行セクターは進化する金融エコシステムにおいて relevancyと革新能力を維持したいと考えています。
ロティーニの立場は、デジタル変革の必要性を認めつつも、イタリアのデジタル通貨の展開において現実的な実施条件を交渉する実用的なアプローチを反映しています。