**本当に予測市場の未来を理解しているのは誰か？**ジェフ・ヤス、Susquehanna International Group (SIG)の伝説的な創設者が予測市場について語るとき、業界全体が耳を傾けるべきだ。四十年にわたるシステマティックなトレーディングと、確率論や意思決定理論の原則を厳格に適用してきた経験は、この男に唯一無二の視点をもたらした：予測市場は流行でも周辺的なツールでもなく、制度的な嘘を暴き、合理的な意思決定を導く鍵である。**静かな革命：予測メカニズムの進化**SIGの創設者は断固として、予測市場が現在、将来の出来事の確率を推定する最も信頼できる方法であると主張する。正確な見積もりがなければ、意思決定は大まかになりがちだが、しっかりと構築された予測市場では、データは客観的かつ検証可能になる。経済的な差は明白だ：従来の賭け市場では(VIG)のマージンは約5％だが、Betfairのような株式システムではコストは劇的に1-2％に下がる。この削減は技術的な詳細ではなく、信頼できる情報へのアクセスの民主化を意味している。**政治家が嘘をつくとき、数字は真実を明らかにする**最も強力な歴史的例はイラク戦争だ。2003年、ブッシュ政権は戦争の費用はわずか20億ドルと主張した。50億ドルを提案した経済学者ローレンス・リンゼイは勇気を称賛されたが、その後の実際のコストは2兆から6兆ドルに達した。もし当時、「この戦争はいくらかかるか？」という予測市場があったとしたら、実務経験のあるトレーダーたちがリスクを取って設定した価格はおそらく5000億ドルに達していたはずだ—これは世論を震撼させ、歴史の流れを変えたかもしれない。これが予測市場の真の力だ：専門家に金を出させる。政治家は数字を捏造できるが、誤った予測をしたトレーダーは実質的な資産を失う。結果として、市場の価格はプロパガンダではなく現実に収束する。**内部からの保護：予測市場はどのようにしてその整合性を守るのか**自然に浮かび上がる疑問：何が操作を妨げるのか？答えはシンプルかつエレガントだ：操作のコストは非常に高い。誰かが戦争のコストを50億ドル未満に人工的に下げようとした場合、SIGのような運営者は何百万ドルもの賭けをしてそのポジションに対抗できる。操作者は莫大な損失を被ることになり—これは誤解を招く広告キャンペーンを打つよりもはるかにコストがかかる(それは数百万ドルしかかからない)。したがって、市場のメカニズム自体が歪みを抑制し、情報を守る役割を果たしている。**ポーカーから株式市場へ：ジェフ・ヤスの確率的思考**巨大なトレーディング企業を築く前、ジェフ・ヤスはポーカーと馬のレースのプロだった。この経験は、彼に確実性ではなく確率の観点から考えることを教えた。予測市場は、この思考法の自然な進化だ：データと実際のインセンティブに基づく合理的な賭けだ。彼は予測市場にシステミックリスクをほとんど感じていない。むしろ、真のシステムリスクは、嘘をつく政治家たちにすでに存在していると考えている。予測市場は、その最も強力な解毒剤だ。**未来の企業利用例**具体的なシナリオを考えよう：不動産業者がニューヨークでの建設を検討しているとき、新聞だけでは情報は少ない。予測市場を利用すれば、地元選挙の結果に関する具体的な確率を得られる。ある候補者が勝つ確率が90％だとわかり、その勝利が1百万ドルの価値をもたらすなら、直接市場でヘッジできる。SIGにとっても、選挙の確率を継続的に監視することは、株式市場が政治変動に過剰反応または過少反応しているかを評価し、情報に基づく裁定機会を見つけることを意味する。**制度的な波の到来**現在、予測市場はニッチな存在で、小規模な運営者や愛好家が支配している。Goldman SachsやMorgan Stanleyはまだ大規模に賭けていない。しかし、より明確な規制が整えば、状況は一変する。大手機関投資家が参入し、流動性や取引量が増え、セクターの成熟が進む。ジェフ・ヤスは、予測市場を基盤とした保険の革命的な応用も予見している。例えば、「次の48時間であなたの地域の風速が80マイルを超えるか？」という契約だ。確率が10％なら、家主は1万ドルを賭けて9万ドルの支払いを受け取り、潜在的な損害を完全にカバーできる。もう一般的な高額保険は不要で、ターゲットを絞った個別の保護だけが残る。**子供でもわかる、専門家の敗北**興味深い逸話：2008年の民主党予備選で、オバマとヒラリーの対決中、最も有名なアメリカのテレビ政治学者はヒラリーが30-40ポイントリードしていると断言していた。ヤスは12歳の娘にTradeSports (当時唯一の本格的な予測市場)を見せ、「オバマの確率は22％だ」と答えさせた。娘はこう言った：「オバマの勝つ確率は22％だよ。」12歳の少女は正しかった。市場はすでにオバマのカリスマ性と非凡さを捉えていたが、世界的に有名な専門家たちは伝統的な予測に盲目だった。これは、予測市場は天才を必要とせず、正しいインセンティブさえあれば十分だという証明だ。**心理的障壁と採用の遅れ**予測市場のグローバル展開を妨げる最大の障壁は何か？それは、否定的な結果への非合理的な恐怖だ。賢い人々は質問されるとすぐに潜在的な問題を指摘する：操作、結果への影響、定量化できない意思決定。確かにこれらのリスクは理論上存在するが、実際にはもっと大きなリスクに直面している。政治的な誤情報のコストは、予測市場のリスクの何百万倍も高い。社会がこのツールに慣れ、その具体的な利益—保険料の節約やより合理的な意思決定—を理解し始めるにつれて、これらの恐怖は徐々に消えていくだろう。時間はかかるかもしれないが、恐怖は和らいでいく。**確率的思考の戦争：無知に対する静かな闘い**ジェフ・ヤスは、現代教育の構造的欠陥を指摘している：計算はすべての大学で必修だが、確率と統計は二次的な科目にすぎない。しかし、社会は気候変動や公衆衛生、新興技術など、不確実性の中で重要な意思決定を行っている。ハーバード医科大学の学生は、実際の確率よりも百倍も誤った判断をしがちだ。医師もまた、病気の確率について尋ねられると、「可能性はあるが、はっきりしない」と曖昧に答えることが多い。この教育のギャップは、確率的な思考力の欠如を永続させている。解決策は、すべての若者がベイズ推定や統計の基礎、条件付き推論を学ぶことだ—これこそ不確実な世界をナビゲートする真の鍵だ。**最も重要な決定に必要な厳格さ**ここで人間のパラドックスが浮き彫りになる：決定が大きくなるほど、私たちはあまり考えなくなる。株式の小さな買い物に何時間も費やすトレーダーが、数秒で結婚相手を決めることもある。破綻した結婚、失敗したキャリア、壊れた人生—これらはしばしば、重要な決定に論理的な厳密さを適用できないことから起こる。個人的な予測市場("この人といるのは大きな間違いだろうか？")があれば、友人たちの本音を引き出し、インセンティブを通じて正直さを促すことができる。**起こり得るかもしれない戦争**ジェフ・ヤスの最終的な直感は、さらに強力だ：予測市場は戦争を防ぐことができる。すべての戦争は制度的な嘘から始まる—「すぐに終わる、コストは少ない、犠牲者も少ない」。アメリカ南北戦争中、リンカーン大統領は1862年に徴兵制を停止し、「戦争はほぼ終わった」と信じていた。結果、65万人が死亡した。もし予測市場が「この戦争で何人が死ぬか？」と問い、その答えが「60万人以上」と出ていたら、世論は必死に代替策を模索しただろう。同様に、自動運転車は人間の運転よりも死亡事故が少ないにもかかわらず、未知の要素に対する恐怖から敬遠されている。もし予測市場が、「自動運転車は年間3万人の命を救う」と明確に示したら(現在の死亡数4万人が1万人に減少し)、政治家は導入を加速させるだろう。曖昧さは行動を遅らせるが、客観的な数字は促進させる。**偉大な教師の最終メッセージ**最も鋭い結論はこれだ：もし本当に自分が市場より賢いと思うなら、賭けて金を稼げ。稼げなければ黙っていろ。もしかすると、市場のほうがあなたよりも賢いのかもしれない。これにより、実資金をリスクにさらすことなく専門家になりたい大学教授たちは狂喜乱舞するだろう。しかし、毎日自分の資金をリスクにさらしている真の専門家たちのほうが、どんな学者よりも信頼できる。教授たちを怒らせることは、この場合、良い兆候だ。**現代の若者への教訓**現代の学生にとって、明確なアドバイスはこれだ：情報工学を学び、プログラミングをし、AIを理解せよ。しかし何よりも、確率と統計を基礎科目として習得し、補助科目にとどめるな。1958年、ソ連のスプートニク打ち上げ後、アメリカは全員に計算を義務付けた。今や99％の人はほとんど使わないが、義務は残る。一方、ベイズ統計を本当に理解している人はほとんどいない。これは、教育の逆転現象だ。**結論：現実の鏡としての市場**ジェフ・ヤスは、予測市場を流行の一つと見るのではなく、真実を引き出すための最も適切なツールと捉えている。実際のインセンティブと公開情報が交わるとき、純粋な現実が浮かび上がる。残るのは心理的な抵抗だけであり、それも時間とともに解消されていくだろう。
ジェフ・ヤスによる予測市場：数字の真実を明らかにするツール
本当に予測市場の未来を理解しているのは誰か？
ジェフ・ヤス、Susquehanna International Group (SIG)の伝説的な創設者が予測市場について語るとき、業界全体が耳を傾けるべきだ。四十年にわたるシステマティックなトレーディングと、確率論や意思決定理論の原則を厳格に適用してきた経験は、この男に唯一無二の視点をもたらした：予測市場は流行でも周辺的なツールでもなく、制度的な嘘を暴き、合理的な意思決定を導く鍵である。
静かな革命：予測メカニズムの進化
SIGの創設者は断固として、予測市場が現在、将来の出来事の確率を推定する最も信頼できる方法であると主張する。正確な見積もりがなければ、意思決定は大まかになりがちだが、しっかりと構築された予測市場では、データは客観的かつ検証可能になる。
経済的な差は明白だ：従来の賭け市場では(VIG)のマージンは約5％だが、Betfairのような株式システムではコストは劇的に1-2％に下がる。この削減は技術的な詳細ではなく、信頼できる情報へのアクセスの民主化を意味している。
政治家が嘘をつくとき、数字は真実を明らかにする
最も強力な歴史的例はイラク戦争だ。2003年、ブッシュ政権は戦争の費用はわずか20億ドルと主張した。50億ドルを提案した経済学者ローレンス・リンゼイは勇気を称賛されたが、その後の実際のコストは2兆から6兆ドルに達した。
もし当時、「この戦争はいくらかかるか？」という予測市場があったとしたら、実務経験のあるトレーダーたちがリスクを取って設定した価格はおそらく5000億ドルに達していたはずだ—これは世論を震撼させ、歴史の流れを変えたかもしれない。
これが予測市場の真の力だ：専門家に金を出させる。政治家は数字を捏造できるが、誤った予測をしたトレーダーは実質的な資産を失う。結果として、市場の価格はプロパガンダではなく現実に収束する。
内部からの保護：予測市場はどのようにしてその整合性を守るのか
自然に浮かび上がる疑問：何が操作を妨げるのか？答えはシンプルかつエレガントだ：操作のコストは非常に高い。
誰かが戦争のコストを50億ドル未満に人工的に下げようとした場合、SIGのような運営者は何百万ドルもの賭けをしてそのポジションに対抗できる。操作者は莫大な損失を被ることになり—これは誤解を招く広告キャンペーンを打つよりもはるかにコストがかかる(それは数百万ドルしかかからない)。
したがって、市場のメカニズム自体が歪みを抑制し、情報を守る役割を果たしている。
ポーカーから株式市場へ：ジェフ・ヤスの確率的思考
巨大なトレーディング企業を築く前、ジェフ・ヤスはポーカーと馬のレースのプロだった。この経験は、彼に確実性ではなく確率の観点から考えることを教えた。予測市場は、この思考法の自然な進化だ：データと実際のインセンティブに基づく合理的な賭けだ。
彼は予測市場にシステミックリスクをほとんど感じていない。むしろ、真のシステムリスクは、嘘をつく政治家たちにすでに存在していると考えている。予測市場は、その最も強力な解毒剤だ。
未来の企業利用例
具体的なシナリオを考えよう：不動産業者がニューヨークでの建設を検討しているとき、新聞だけでは情報は少ない。予測市場を利用すれば、地元選挙の結果に関する具体的な確率を得られる。ある候補者が勝つ確率が90％だとわかり、その勝利が1百万ドルの価値をもたらすなら、直接市場でヘッジできる。
SIGにとっても、選挙の確率を継続的に監視することは、株式市場が政治変動に過剰反応または過少反応しているかを評価し、情報に基づく裁定機会を見つけることを意味する。
制度的な波の到来
現在、予測市場はニッチな存在で、小規模な運営者や愛好家が支配している。Goldman SachsやMorgan Stanleyはまだ大規模に賭けていない。しかし、より明確な規制が整えば、状況は一変する。大手機関投資家が参入し、流動性や取引量が増え、セクターの成熟が進む。
ジェフ・ヤスは、予測市場を基盤とした保険の革命的な応用も予見している。例えば、「次の48時間であなたの地域の風速が80マイルを超えるか？」という契約だ。確率が10％なら、家主は1万ドルを賭けて9万ドルの支払いを受け取り、潜在的な損害を完全にカバーできる。もう一般的な高額保険は不要で、ターゲットを絞った個別の保護だけが残る。
子供でもわかる、専門家の敗北
興味深い逸話：2008年の民主党予備選で、オバマとヒラリーの対決中、最も有名なアメリカのテレビ政治学者はヒラリーが30-40ポイントリードしていると断言していた。ヤスは12歳の娘にTradeSports (当時唯一の本格的な予測市場)を見せ、「オバマの確率は22％だ」と答えさせた。娘はこう言った：「オバマの勝つ確率は22％だよ。」
12歳の少女は正しかった。市場はすでにオバマのカリスマ性と非凡さを捉えていたが、世界的に有名な専門家たちは伝統的な予測に盲目だった。
これは、予測市場は天才を必要とせず、正しいインセンティブさえあれば十分だという証明だ。
心理的障壁と採用の遅れ
予測市場のグローバル展開を妨げる最大の障壁は何か？それは、否定的な結果への非合理的な恐怖だ。賢い人々は質問されるとすぐに潜在的な問題を指摘する：操作、結果への影響、定量化できない意思決定。
確かにこれらのリスクは理論上存在するが、実際にはもっと大きなリスクに直面している。政治的な誤情報のコストは、予測市場のリスクの何百万倍も高い。社会がこのツールに慣れ、その具体的な利益—保険料の節約やより合理的な意思決定—を理解し始めるにつれて、これらの恐怖は徐々に消えていくだろう。
時間はかかるかもしれないが、恐怖は和らいでいく。
確率的思考の戦争：無知に対する静かな闘い
ジェフ・ヤスは、現代教育の構造的欠陥を指摘している：計算はすべての大学で必修だが、確率と統計は二次的な科目にすぎない。しかし、社会は気候変動や公衆衛生、新興技術など、不確実性の中で重要な意思決定を行っている。
ハーバード医科大学の学生は、実際の確率よりも百倍も誤った判断をしがちだ。医師もまた、病気の確率について尋ねられると、「可能性はあるが、はっきりしない」と曖昧に答えることが多い。
この教育のギャップは、確率的な思考力の欠如を永続させている。解決策は、すべての若者がベイズ推定や統計の基礎、条件付き推論を学ぶことだ—これこそ不確実な世界をナビゲートする真の鍵だ。
最も重要な決定に必要な厳格さ
ここで人間のパラドックスが浮き彫りになる：決定が大きくなるほど、私たちはあまり考えなくなる。株式の小さな買い物に何時間も費やすトレーダーが、数秒で結婚相手を決めることもある。
破綻した結婚、失敗したキャリア、壊れた人生—これらはしばしば、重要な決定に論理的な厳密さを適用できないことから起こる。個人的な予測市場(“この人といるのは大きな間違いだろうか？”)があれば、友人たちの本音を引き出し、インセンティブを通じて正直さを促すことができる。
起こり得るかもしれない戦争
ジェフ・ヤスの最終的な直感は、さらに強力だ：予測市場は戦争を防ぐことができる。
すべての戦争は制度的な嘘から始まる—「すぐに終わる、コストは少ない、犠牲者も少ない」。アメリカ南北戦争中、リンカーン大統領は1862年に徴兵制を停止し、「戦争はほぼ終わった」と信じていた。結果、65万人が死亡した。
もし予測市場が「この戦争で何人が死ぬか？」と問い、その答えが「60万人以上」と出ていたら、世論は必死に代替策を模索しただろう。
同様に、自動運転車は人間の運転よりも死亡事故が少ないにもかかわらず、未知の要素に対する恐怖から敬遠されている。もし予測市場が、「自動運転車は年間3万人の命を救う」と明確に示したら(現在の死亡数4万人が1万人に減少し)、政治家は導入を加速させるだろう。曖昧さは行動を遅らせるが、客観的な数字は促進させる。
偉大な教師の最終メッセージ
最も鋭い結論はこれだ：もし本当に自分が市場より賢いと思うなら、賭けて金を稼げ。稼げなければ黙っていろ。もしかすると、市場のほうがあなたよりも賢いのかもしれない。
これにより、実資金をリスクにさらすことなく専門家になりたい大学教授たちは狂喜乱舞するだろう。しかし、毎日自分の資金をリスクにさらしている真の専門家たちのほうが、どんな学者よりも信頼できる。
教授たちを怒らせることは、この場合、良い兆候だ。
現代の若者への教訓
現代の学生にとって、明確なアドバイスはこれだ：情報工学を学び、プログラミングをし、AIを理解せよ。しかし何よりも、確率と統計を基礎科目として習得し、補助科目にとどめるな。
1958年、ソ連のスプートニク打ち上げ後、アメリカは全員に計算を義務付けた。今や99％の人はほとんど使わないが、義務は残る。一方、ベイズ統計を本当に理解している人はほとんどいない。これは、教育の逆転現象だ。
結論：現実の鏡としての市場
ジェフ・ヤスは、予測市場を流行の一つと見るのではなく、真実を引き出すための最も適切なツールと捉えている。実際のインセンティブと公開情報が交わるとき、純粋な現実が浮かび上がる。
残るのは心理的な抵抗だけであり、それも時間とともに解消されていくだろう。