最近、いくつかのプライバシーパブリックチェーンのトークンモデルを整理しているときに、Duskの新しい動向にかなり興味を持ちました。中核的な観察は：彼らが「トークン保有して待機」から「トークン保有するだけでネットワーク経済に参加できる」への転換を推進しているということです。

技術レイヤーの進展は非常に実質的です。DuskDSメインネットは最近Rusk v1.4.2バージョンアップグレードを推進し、明確なノードアップグレード時間ウィンドウを設定しました——これは単なる最適化ではなく、ネットワークルール、スマートコントラクト実行能力、システム安定性に直接影響するボトムレイヤー操作です。このようなアップグレードはパブリックチェーンに対するバージョン反復のようなもので、すべての検証ノードが対応する必要があります。

トークン面から見ると、公式のtokenomicsフレームワークは非常に明確に書かれています：初期供給5億枚のDUSK；その後約36年間にさらに5億枚をメインネット質押報酬として放出；総供給上限10億。この放出計画は恣意的な増発ではなく、本質的には「ネットワークセキュリティコスト」を時間軸上に平準化することです。質押者がトークンを保有→ネットワークはセキュリティを確保→実際のアプリケーションとコンプライアンスビジネスが移行する意欲が生まれる、これは論理的な閉ループです。

より興味深いのは需要サイドです。DuskEVMテストネットはすでに開放されており、Chain IDは745（メインネットは744）とマークされています。重要なのは、ネイティブGasはDUSKで決済されるということです。これはDUSKがもはや単なる「コンセンサストークン」ではなく、実行レイヤーの燃料になったことを意味します——スマートコントラクト展開、dApp実行、ユーザーインタラクションはすべて継続的なGas消費を生み出し、トークンの真実のニーズを形成します。

短期的にも明確な成長ポイントがあります。CreatorPadの今期インセンティブプールは直接3,059,210枚のDUSKを配分し、活動期間は2026年1月8日から2月9日（UTC時間09:00-09:00、台北時間毎日17:00開始）です。これを単純なインセンティブと言うより、「コールドスタート加速」と見なす方が適切です——コンテンツとタスクを通じてユーザーをエコシステムに引き付け、段階的に質押と実際のインタラクションへ導いていきます。

本質に戻ると：「Duskが何をしているのか」で纠结する必要はなく、より核心的な問題は——放出（質押報酬）、消費（ガス代）、インセンティブ（成長計画）の3本の線が、すでに自己完結した経済ループの形成を始めているかどうかです。現在のペースから見ると、このループは段階的に形成されつつあります。