ソーシャルプラットフォームは、コアミッションを忠実に守るべきか、競合他社を成功に導いた機能を追求すべきかという永続的な課題に直面しています。プラットフォームがYouTube、Instagram、TikTokの仕組みを模倣するために元のアイデンティティを放棄すると、何かが翻訳の過程で失われてしまいます。元の体験を求めて登録したユーザーは、アルゴリズムによるフィードが本物のつながりよりもエンゲージメントを促進するコンテンツを優先するため、疎外感を感じることがあります。このバイラル瞬間やアルゴリズムによる拡大への転換は、最初にプラットフォームを築いたコミュニティを希薄にしてしまう可能性があります。成長指標とユーザー維持の間の緊張は、コア機能が新たな機能の層に埋もれてしまい、競争の激しい市場で競争するために設計されているときに顕著になります。プラットフォームは、確立された競合他社の薄めたバージョンになるのではなく、自分たちのニッチを所有することで繁栄します。