ストレージプロトコルの本当の問題は、しばしば技術そのものではなく、経済設計の穴にあります。

多くのプロジェクトのやり方は次のようなものです：ユーザーは一度支払えばそれで完了ですが、マイナー/ノードは継続的な帯域幅コストとオンライン義務を負います。このようなミスマッチの最も恐ろしい点は——キャッシュフローの不一致により、ノードの収入とコストが一致しないことです。結果はどうなるでしょうか？ネットワークの不安定化、ノードの逃亡、そして全体の仕組みの崩壊です。

Walrusの考え方は完全に逆です：ストレージサービスを「時間に応じて提供される長期契約」にします。ここが核心的な違いです——支払いサイクルとノードの収入サイクルを結びつけ、時間軸を揃えます。こうすれば、ノードは短期的な補助金に頼る必要がなくなり、長期的な履行を通じて安定した収入を得ることができます。簡単に聞こえますが、これこそ分散型ストレージを「コストのブラックホール」から「持続可能なインフラ」へと変える鍵です。

だから、WALというトークンを見るときは、別の角度から考えるべきです——それは実はサービスの決済層のツールであり、純粋な投機商品ではありません。ますます多くのアプリがデータを生産資料とみなす中で、費用、履行、インセンティブメカニズムを統合できるシステムは、むしろストレージのコスト項目を真の価値あるインフラビジネスに昇格させる最も簡単な方法です。