見ているうちに、話題が逆に自分に向いてしまった。思い切って心の中の言葉をいくつか述べる。

企業は「短平快」の実用主義の戦略を使って人材を掘り出すが、その論理は明日も同じように「速さ、質、コスト」重視で人を解雇する可能性がある。この戦略に間違いはないが、両刃の剣だ。

逆もまた然り。社員が在職中に職業の底線を超え、内通し、二枚舌を使い、退職後も前の会社を絶えず批判する。これを現実と見ることもできるが、問題は：この論理を一度始めると、なかなか後戻りできなくなることだ。

結局、短期的な利益最大化は長期的な信頼を飲み込んでしまう。企業も社員もこのゲームをしている結果、最終的には泥沼状態になる——誰も誰を信じなくなり、採用コストは急騰し、離職率は高止まりし、チームの雰囲気は最悪になる。

暗号コミュニティでは特に顕著だ。皆この業界の変化が速くリスクも高いことを知っているため、信頼と長期主義に頼って不確実性に対処すべきだと考えている。しかし現実には、多くのチームはまだ「今朝の酒は今朝だけのもの」といった考え方を続けている。こうして進めば、プロジェクトが遠くへ行くことは期待できない。