なぜWeb3は長年取り組んできても、実際に一般ユーザーに繰り返し使われるアプリは依然として多くないのか？

この問題は、まさに@RiverdotIncが解決しようとしている核心を突いている。

Riverは金融ツールから出発するのではなく、エンターテインメントとインタラクションを入口として選び、オンチェーン体験を製品の背後に隠すことで、ユーザーにまず楽しさを感じさせ、その後徐々にオンチェーンの価値やインセンティブメカニズムに触れさせる。

この順序は、大規模な採用にとって非常に重要である。

業界がまだユーザー教育について議論している間に、Riverはむしろ製品自体を使って教育を完了させている。

もしWeb3の未来に大量の非金融ユーザーが含まれる必要があるなら、この体験優先のアプローチは、複雑なストーリーよりも答えに近いかもしれない。

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