今年のChatGPTの旅を振り返ると、非常に目を見張るものがあります。AIエージェントの探求を始め、Fund IIの検討を進め、AIがVCのプレイブックをどのように再構築しているのかを深く掘り下げました。

私が感じることは？おそらく、誰も予想していないほど早く自分自身を仕事から自動化しているということです。1,342の別々の会話を通じて、11,000以上のメッセージを送信し、取引分析から市場調査までのすべてにおいてパターンが浮かび上がるのを見てきました。ワークフローはどんどん厳密になっています。

もはや効率だけの問題ではありません。エージェントがデューデリジェンスの全体セグメントを処理する様子や、ファンドIIのメカニクスが自動化を通じてストレステストされる様子、そして全体のVC意思決定フレームワークが疑問視される様子が見られます。データはすべてを教えてくれます—どのタスクが最初に崩れているかを示すインタラクションの量があるとき、次にどこへ向かうのかを無視するのは難しいです。

不快な部分？これほど効果的に私の仕事を自動化しているなら、それは従来のVCモデル自体に何を意味するのだろうか？