オリジナルタイトルを転送しました：主導プロジェクトがEthereum Foundationに圧力をかけるが、それに動じない

Ethereum Foundationは笑顔でさらに100 ETHを売却しました...

イーサリアムコミュニティは長い間、イーサリアム財団（EF）に不満を抱いていました。

ETHの今回のパフォーマンスが期待外れであるという失望が蓄積し、最終的に噴出する中、EF内での改革の要望がますます高まっています。

過去数日間、Ethereumコミュニティ全体がEFのリーダーシップ構造、人事、運営モデル、財務計画について積極的に議論しています。現在のEFエグゼクティブディレクターであるAya Miyaguchi氏は厳しい批判を浴びており、さらにVitalik Buterin氏も「EFのリーダーシップの大規模な再構築が進行中である」と公に述べざるを得ない状況です。

月曜日になると、議論はさらに深まった。Ethereumエコシステムの多くの主要なプロジェクトの創設者や幹部が意見を表明し、EFの多くの罪を非難した。激しい言辞は、主要なプロジェクト関係者も長い間Ethereumのパフォーマンスに対して憤りを感じていることを示している。

Odaily Planet Dailyによって収集された主要な視点の要約です。

Synthetix＆Infinex創設者：EFはL2が収益を使ってETHを買い戻すことを要求すべき

SynthetixおよびInfinexの創設者であるKain Warwickがリードを取りました。

月曜日の午後、KainはXに投稿し、次のように述べました。「もしEFを運営していたら、私は絶対にLayer 2ネットワークに対して、シーケンサーの収益を使ってETHを焼くように圧力をかけるでしょう。 Ethereumはこの交渉において重要なレバレッジを持っています...」「

Curve創始者: EFはL2戦略を即座に放棄すべき

Kainのコメントに続いて、Curve Financeの創設者であるMichael Egorovもレイヤー2のアプローチを批判しましたが、より強い言葉を使っています。

月曜日の午後、エゴロフはXに投稿し、EFの最優先事項はLayer 2中心のロードマップを放棄し、代わりにLayer 1のスケーリングに完全に焦点を当てるべきだと主張しました。

コミュニティとの話し合いの中で、エゴロフ氏は率直に述べました: 「レイヤー2は堀ではありません；それらはバンドエイドです。」。

Aaveの創設者: EFを救うための12のステップ

その後の夜、Aaveの創設者であるスタニ・クレチョフは、EFの財務の非効率性についての彼の意見を強調するXの詳細なスレッドを投稿しました。彼は持続可能性を向上させるための12段階の改革計画を提案しました。

1. 支出を削減する$130 million to $30 million年間。
2. 人員を80人の従業員。
3. スタッフの適格性を徹底的に見直し、上級職、コンサルタント、パートタイムの役割、インターン、フリーローダー、および「寄生虫」を排除します。
4. アドバイザーの禁止と利益相反の排除。
5. Ensure that 従業員の80%技術スタッフです。
6. 技術チームを5人の小グループに分割し、それぞれが特定の領域に焦点を当てる。
7. パフォーマンスに基づいて選ばれた5人のリーダーシップ委員会を設置し、1人の議長がヴィタリック・ブテリンを監督する。
8. 内部財務管理チームを設立する。
9. 財務投資を持続可能な資産や収益性の高いDeFi/非DeFiプロジェクトに多様化する。
10. ステーキング収益をステーブルコインに変換し、DeFiに再投資する。
11. Aaveから借り入れをして、ETHを戦略的に売却することにより資金を管理します。
12. 合理なEF予算をサポートするために、取引手数料またはステーキング手数料を通じて持続可能な収益モデルを開発する。

元Ethena成長リード: EFはDeFiに注力すべき

最近辞職したEthenaの前成長リードであり、Lidoの前拡張リードでもあるセラフィムは、EF改革についての考えを共有しました。

セラフィムは、Ethereumが自身を救うために2つの道が必要だと述べました。1つはEFはDeFiに焦点を当てるべきです, もう一つはEthereumの共同創設者であるJoseph Lubin氏率いるConsensysは、MicroStrategyのBTCへのアプローチに追従すべきです。これらの2つのことができれば、ETHはまもなく$6,000の節目を突破するかもしれません。

Wintermute Founder: Ethereumの潜在的なデススパイラル

業界トップのマーケットメーカー機関であるWintermuteは、Ethereumエコシステムに限定されるわけではありませんが、多数のEthereum生態プロジェクトの市場メイキングに直接関与しているため、同社の立場はEthereumにも重要な影響を与えています。

イブニングには、創設者兼CEOのEvgeny Gaevoy氏がEthereumの潜在的なデススパイラルについて書きました。

Evgenyは、現在のEthereumの最大の内部矛盾は、ETHがカジノとして使用されるほど、金融関連のdappsがそれで稼働するほど（Ethereum）、ETHの価格とセキュリティが高くなることです。そして逆もまた真で、カジノがなければ、すべてのETHがzazuluに送信されるだけであれば、価格は低く、セキュリティも低くなります。 ETHの価格が下がると、より多くのdAppsがEthereumを不安定と見なし、他のチェーンに移行し、ETHの価値をさらに下げる可能性があります-潜在的にデススパイラルを引き起こすかもしれません。

ガエヴォイは、ブロックチェーンエコシステムがその有用性とセキュリティを維持するために、投機、ギャンブル、およびより広範な金融アプリケーションを受け入れる必要があると結論づけた。

コミュニティが抗議する中、EFはさらにETHを売却...

コミュニティからの広範な反発の中、EFは予想外の別の動きをしました。

午後6時20分頃、小規模で高頻度のETH売り取引に使用されているEFウォレット（アドレス0xd77…1f4）が1ETHあたり$3,364の平均価格で100ETHを売却しました。

長年にわたるETHホルダーとして、なぜEFが象徴的に重要ながらも比較的低価値の売却をこんなにも敏感な時期に行う必要があるのか理解することは困難です。特にコミュニティが直接の売却ではなくステーキング利回りを利用すべきだと積極的に提案しているときに、Vitalik自身が探求する価値があると認めたアプローチを取るべきだという意見が出ている際になおさらです。

その通りです、Ethereumのエコロジカルストラクチャーでトップの組織であるEFは、自身のETH保有をステーキングしたことがありません。Vitalikは説明しましたEFはステーキングを避けるので、Vitalikの説明によると、その1つは規制上の問題について心配しているためであり、もう1つはEFの中立性の問題である。EFが自己ステークすると、将来の論争の的に対して立場を取らざるを得なくなるからです。

規制上の問題は別にして、総合的な規制環境が徐々に緩和されるにつれて、これはもはや重要な懸念事項ではありません。

第2のポイントについては、この説明は本当に妥当ですか？Solanaが前進し、競争が生死の瀬戸際に達する中、イーサリアム財団（EF）は、将来起こるかもしれない紛争を避けているのです。

あ、EFは競争についても気にしないようです。今日、イーサリアムコミュニティが過去のインタビューを再浮上させ、宮口彩さんが述べたことがあります。「私は人々にトレーニングをしようとしています...競争や勝利の文化に“いいえ”と言えるようになるために。」

言葉を失い、早く本当の改革が訪れることを願っています。

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1. この記事は[から転載されましたOdaily]. 元のタイトルを転送しました: 主要プロジェクトがEthereum Foundationを圧迫しましたが、それでも動きません。著作権は元の著者に帰属します@azuma_eth]. もし転載に異議がある場合は、お問い合わせください。ゲート レアンチームが関連手続きに従ってできるだけ早く対応します。
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