L'administration entrante a annoncé son intention de mettre en place un plafond annuel de 10 % sur les taux d'intérêt des cartes de crédit à partir du 20 janvier 2026 — un changement de politique important qui mérite d'être examiné au-delà de l'aspect protection des consommateurs.

Sur le papier, des taux plafonnés semblent favorables aux consommateurs. Mais voici le problème pour les marchés : ce type de plafond sur les taux d'intérêt déclenche généralement une tendance à la prudence. Pourquoi ? Parce que des coûts d'emprunt plus faibles et des marges de crédit plus serrées compressent la rentabilité du secteur financier et signalent souvent une anxiété économique — ce qui précède historiquement des mouvements de fuite vers la sécurité. Les investisseurs particuliers peuvent se réjouir, mais le capital institutionnel et la mécanique du marché racontent une histoire différente.

Le taux moyen actuel des cartes de crédit dépasse largement le seuil proposé de 10 %, ce qui signifie que la politique impose une réinitialisation structurelle. Ce genre d'intervention réglementaire tend à effrayer à la fois les marchés boursiers et les marchés crypto, car cela indique une perturbation potentielle plus large du marché du crédit. Qu'il s'agisse d'actions traditionnelles ou d'actifs numériques, le capital devient prudent lorsque l'incertitude politique rencontre des conditions financières plus strictes.

La vraie question : cela va-t-il déclencher une phase de consolidation des actifs risqués à l'approche de 2026 ?