¿Por qué cada vez más proyectos están creando plataformas de tareas, pero los usuarios están cada vez más fatigados?

Porque la mayoría de las tareas, en esencia, no tienen una demanda real, solo están generando acciones.
Recientemente observé @easydotfunX, y hay algo que vale la pena destacar: no se trata simplemente de publicar tareas, sino de intentar convertir el flujo de operación del usuario en un camino estandarizado, haciendo que la participación sea más fluida.
Es decir, se parece más a la optimización del “proceso” que a simplemente ampliar la “recompensa”.
La diferencia entre ambas es grande. Si se hace bien, la primera puede mejorar la conversión real; la segunda, a menudo, solo genera un crecimiento de datos a corto plazo.
Pero el problema sigue allí: si la demanda subyacente no es lo suficientemente fuerte, incluso un proceso muy fluido solo aumentará la eficiencia en completar tareas, no el valor en sí.
Por eso, la cuestión clave no es cuántas operaciones realiza el usuario, sino si esas operaciones tienen un significado a largo plazo.
Si no lo tienen, solo será una herramienta para distribuir tareas con mayor eficiencia. Si lo tienen, podría convertirse en una capa intermedia importante que conecte a los usuarios con las aplicaciones en la cadena.
Muchos todavía están mirando sus datos, pero a mí me interesa más su estructura de retención.
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