Eigen Foundation Propone una revisión de incentivos para recompensar la actividad productiva en la red

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La Fundación Eigen ha desvelado una propuesta de gobernanza amplia destinada a remodelar cómo funcionan los incentivos en todo el ecosistema EIGEN.

Anunciada el 19 de diciembre de 2025, la propuesta busca alejar las recompensas del comportamiento pasivo y hacia lo que la fundación describe como participación “productiva” en la red.

El cambio marca una reconsideración estratégica de la economía de tokens de EIGEN después de un año difícil para el activo y refleja un esfuerzo más amplio por vincular la creación de valor más directamente con el uso real.

De la Participación Pasiva al Aseguramiento Activo

En el núcleo de la propuesta se encuentra una redistribución de recompensas. En lugar de incentivar principalmente a los stakers pasivos, el nuevo marco prioriza a los participantes que aseguran activamente los Servicios Validated Activos y contribuyen al ecosistema EigenCloud.

Bajo el plan, los tokens ganan recompensas al ser utilizados, asegurando servicios, validando computaciones y apoyando infraestructuras, en lugar de simplemente permanecer inactivos. El énfasis está en la participación activa y cortable, donde el uso indebido o el bajo rendimiento conllevan consecuencias económicas.

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Comité de Incentivos para Gestionar Emisiones

Para supervisar esta transición, la fundación propone la creación de un Comité de Incentivos dedicado. Este organismo sería responsable de gestionar las emisiones programáticas de tokens y asegurar que las recompensas fluyan hacia los participantes que ofrecen utilidad y seguridad medibles.

El objetivo es reducir las emisiones discrecionales o desalineadas y reemplazarlas con un modelo de asignación más disciplinado vinculado a la contribución a la red.

Honorarios y Recompras Introducidas en el Modelo

La propuesta también introduce un nuevo bucle de retroalimentación basado en honorarios. Los ingresos generados de las recompensas de los Servicios Validated Activos y los servicios de EigenCloud, incluidos ofertas como EigenAI y EigenCompute, serían dirigidos de nuevo a los poseedores de EIGEN.

Notablemente, el plan sugiere que el 20% de los honorarios relacionados con los Servicios Validated Activos podrían ser asignados a recompras de tokens. Si se implementa, este mecanismo podría introducir presión deflacionaria al reducir la oferta circulante, alineando los ingresos del protocolo con el valor del token a lo largo del tiempo.

Cambio Estratégico Alejado de Métricas Centradas en TVL

La fundación enmarca la reestructuración como un movimiento lejos del Valor Total Bloqueado (TVL) como la métrica principal de éxito. En cambio, el enfoque se desplaza hacia el stake productivo, donde los tokens se despliegan activamente de maneras que mejoran la seguridad de la red y la entrega de servicios.

Al vincular incentivos al uso en lugar de solo al tamaño, el protocolo busca crear un modelo de seguridad criptoeconómica más sostenible, uno donde las recompensas reflejen el trabajo real realizado en lugar de capital pasivamente estacionado.

Contexto: Un Reinicio Después de un Año Difícil

La propuesta llega después de un 2025 desafiante para el token EIGEN, que vio su capitalización de mercado caer más del 90% en medio de retrocesos más amplios del mercado. En ese contexto, la reestructuración de la gobernanza representa un intento de reiniciar los incentivos y restaurar la alineación a largo plazo entre el protocolo y sus poseedores de tokens.

Si los cambios tienen éxito dependerá de la adopción y la ejecución, pero la dirección es clara: Eigen está apostando a que la participación productiva, no el capital pasivo, debería definir la próxima fase de su economía de red.

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