16 de enero, noticias, Astar revela oficialmente su plan de desarrollo de producto para 2026, marcando el cambio del enfoque estratégico de la red desde la construcción a largo plazo de la capa base hacia una fase de productos implementables, sostenibles y altamente alineados con el valor ecológico. Este plan se centra en la optimización de la usabilidad, infraestructura DeFi, economía de tokens y sistema de gobernanza, y en el marco de Astar Collective, forma una ruta de evolución colaborativa que sienta las bases para el crecimiento a largo plazo de Astar Network.
En el nivel de la capa de red base, Astar prioriza la disponibilidad de L1, con el objetivo de reducir las barreras de comprensión y operación para los usuarios al interactuar con la cadena. A través de la reconstrucción de la lógica de interacción central, Astar busca ofrecer una experiencia de participación más intuitiva en escenarios de staking, gobernanza y DeFi, reduciendo la fricción entre la intención de operación y la ejecución real.
Como puerta de entrada principal, Astar Portal será rediseñado para convertirse en la interfaz principal de interacción entre usuarios y la red. La nueva versión del Portal integrará procesos complejos de múltiples direcciones y redes, ofrecerá una guía de operación más clara y concentrará funciones de staking, gobernanza y DeFi, posicionándose como el centro unificado del ecosistema Astar. Este ajuste se considera un paso clave para mejorar la retención de usuarios y la frecuencia de uso real de Astar.
En el nivel DeFi, Astar se centra en apoyar la construcción de infraestructura financiera básica con ASTR como activo principal, incluyendo funciones de intercambio descentralizado. Los objetivos relacionados no solo buscan fortalecer la liquidez en cadena, sino también eliminar gradualmente el crecimiento dependiente únicamente de incentivos, construyendo una economía en cadena sostenible y repetible, sentando las bases para futuras fuentes de ingresos del ecosistema.
En cuanto a la economía de tokens, Astar continuará promoviendo Tokenomics 3.0 y la optimización del mecanismo de staking dApp, con énfasis en reducir la inflación y la presión de venta, ajustar las expectativas de APY de staking y mejorar la comprensión y gestión de la lógica de staking por parte de los usuarios. El staking de dApp sigue siendo una herramienta importante para coordinar el valor a largo plazo entre desarrolladores, usuarios y la red.
El sistema de gobernanza, como capa de soporte, evoluciona en paralelo mediante la optimización de los procesos de gobernanza en cadena, fortaleciendo la eficiencia de la colaboración y la definición de responsabilidades, proporcionando garantías institucionales para la ejecución de productos y la expansión del ecosistema. A medida que estos módulos se integran progresivamente, Astar está construyendo una capa de producto integrada que cubre entrada, liquidez, incentivos y gobernanza, sentando las bases para el desarrollo del ecosistema en 2026 y más allá.
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Astar publica la hoja de ruta del producto para 2026: enfoque en usabilidad, infraestructura DeFi y actualización del mecanismo del token ASTR
16 de enero, noticias, Astar revela oficialmente su plan de desarrollo de producto para 2026, marcando el cambio del enfoque estratégico de la red desde la construcción a largo plazo de la capa base hacia una fase de productos implementables, sostenibles y altamente alineados con el valor ecológico. Este plan se centra en la optimización de la usabilidad, infraestructura DeFi, economía de tokens y sistema de gobernanza, y en el marco de Astar Collective, forma una ruta de evolución colaborativa que sienta las bases para el crecimiento a largo plazo de Astar Network.
En el nivel de la capa de red base, Astar prioriza la disponibilidad de L1, con el objetivo de reducir las barreras de comprensión y operación para los usuarios al interactuar con la cadena. A través de la reconstrucción de la lógica de interacción central, Astar busca ofrecer una experiencia de participación más intuitiva en escenarios de staking, gobernanza y DeFi, reduciendo la fricción entre la intención de operación y la ejecución real.
Como puerta de entrada principal, Astar Portal será rediseñado para convertirse en la interfaz principal de interacción entre usuarios y la red. La nueva versión del Portal integrará procesos complejos de múltiples direcciones y redes, ofrecerá una guía de operación más clara y concentrará funciones de staking, gobernanza y DeFi, posicionándose como el centro unificado del ecosistema Astar. Este ajuste se considera un paso clave para mejorar la retención de usuarios y la frecuencia de uso real de Astar.
En el nivel DeFi, Astar se centra en apoyar la construcción de infraestructura financiera básica con ASTR como activo principal, incluyendo funciones de intercambio descentralizado. Los objetivos relacionados no solo buscan fortalecer la liquidez en cadena, sino también eliminar gradualmente el crecimiento dependiente únicamente de incentivos, construyendo una economía en cadena sostenible y repetible, sentando las bases para futuras fuentes de ingresos del ecosistema.
En cuanto a la economía de tokens, Astar continuará promoviendo Tokenomics 3.0 y la optimización del mecanismo de staking dApp, con énfasis en reducir la inflación y la presión de venta, ajustar las expectativas de APY de staking y mejorar la comprensión y gestión de la lógica de staking por parte de los usuarios. El staking de dApp sigue siendo una herramienta importante para coordinar el valor a largo plazo entre desarrolladores, usuarios y la red.
El sistema de gobernanza, como capa de soporte, evoluciona en paralelo mediante la optimización de los procesos de gobernanza en cadena, fortaleciendo la eficiencia de la colaboración y la definición de responsabilidades, proporcionando garantías institucionales para la ejecución de productos y la expansión del ecosistema. A medida que estos módulos se integran progresivamente, Astar está construyendo una capa de producto integrada que cubre entrada, liquidez, incentivos y gobernanza, sentando las bases para el desarrollo del ecosistema en 2026 y más allá.