El panorama competitivo del mercado de pagos nacional está experimentando cambios drásticos.
Por un lado, las instituciones de pago pequeñas y medianas están acelerando su salida. Según estadísticas relevantes, para finales de 2025, el Banco Central habrá cancelado un total de 107 licencias de pago, y la cantidad de instituciones con licencia existentes se ha reducido a 163, lo que representa una caída de más del 40% respecto al pico de la industria.
Por otro lado, los principales jugadores están expandiéndose de manera frenética. La filial de Tencent, Tenpay, ha completado cambios en su registro comercial, elevando su capital social de 15.3 mil millones a 22.3 mil millones de yuanes. Douyin Pay y la plataforma de pagos en línea de JD.com también han iniciado planes de aumento de capital que alcanzan millones o incluso miles de millones de yuanes.
La lógica del mercado es muy clara: el margen de beneficio en los pagos nacionales ya ha sido llevado al límite. Las tarifas se mantienen en un rango de 0.3% a 0.6% durante mucho tiempo, y la competencia es tan feroz que las empresas se eliminan unas a otras. En comparación, las tarifas en pagos transfronterizos en el extranjero generalmente oscilan entre 1.5% y 3%, y la diferencia de beneficios se ha multiplicado por 3 a 5 veces.
El entorno regulatorio también continúa endureciéndose, con políticas que establecen límites cada vez más estrictos. En estas circunstancias, los gigantes solo tienen un camino: mirar hacia afuera, buscar oportunidades en el extranjero.
Pero el problema es que el mercado extranjero hace tiempo que dejó de ser un mar azul. Aquí, la regulación financiera estricta y las complejas luchas de mercado están a la orden del día. La expansión internacional en pagos está destinada a ser una batalla dura, que requiere una gran inversión y un ciclo largo.
Licencias, tiempo, capital: estos son los requisitos para abrir puertas.
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PumpingCroissant
· hace21h
Los cupones de pago nacionales ya no funcionan, y al salir al extranjero hay que enfrentarse a la regulación. Los gigantes realmente no tienen salida.
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AllTalkLongTrader
· hace21h
Se ha ido al extranjero, en el mercado de pagos doméstico realmente ya no hay ganancias.
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BrokenDAO
· hace21h
Un típico juego de suma cero y juego de compresión. Cuando en el país ya no hay beneficios, hay que buscar oportunidades en el extranjero, pero esas regulaciones en el extranjero... en realidad, lo que hacen es usar capital para pagar las tarifas de licencia, al final todo depende de quién pueda gastar más dinero en quemarlo.
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ChainWallflower
· hace21h
La competencia interna ya alcanzó su límite, todavía hay que seguir compitiendo en el extranjero
El panorama competitivo del mercado de pagos nacional está experimentando cambios drásticos.
Por un lado, las instituciones de pago pequeñas y medianas están acelerando su salida. Según estadísticas relevantes, para finales de 2025, el Banco Central habrá cancelado un total de 107 licencias de pago, y la cantidad de instituciones con licencia existentes se ha reducido a 163, lo que representa una caída de más del 40% respecto al pico de la industria.
Por otro lado, los principales jugadores están expandiéndose de manera frenética. La filial de Tencent, Tenpay, ha completado cambios en su registro comercial, elevando su capital social de 15.3 mil millones a 22.3 mil millones de yuanes. Douyin Pay y la plataforma de pagos en línea de JD.com también han iniciado planes de aumento de capital que alcanzan millones o incluso miles de millones de yuanes.
La lógica del mercado es muy clara: el margen de beneficio en los pagos nacionales ya ha sido llevado al límite. Las tarifas se mantienen en un rango de 0.3% a 0.6% durante mucho tiempo, y la competencia es tan feroz que las empresas se eliminan unas a otras. En comparación, las tarifas en pagos transfronterizos en el extranjero generalmente oscilan entre 1.5% y 3%, y la diferencia de beneficios se ha multiplicado por 3 a 5 veces.
El entorno regulatorio también continúa endureciéndose, con políticas que establecen límites cada vez más estrictos. En estas circunstancias, los gigantes solo tienen un camino: mirar hacia afuera, buscar oportunidades en el extranjero.
Pero el problema es que el mercado extranjero hace tiempo que dejó de ser un mar azul. Aquí, la regulación financiera estricta y las complejas luchas de mercado están a la orden del día. La expansión internacional en pagos está destinada a ser una batalla dura, que requiere una gran inversión y un ciclo largo.
Licencias, tiempo, capital: estos son los requisitos para abrir puertas.