Lo interesante es que los fundadores de este proyecto tenían una actitud muy clara desde el principio: evitar este proyecto meme, incluso aconsejar públicamente a la comunidad que no se involucrara. Una postura muy firme, que no quería tener nada que ver.

Pero el equipo parecía tener ideas diferentes. Continuaron creando, promocionando y perfeccionando poco a poco este meme, acumulando popularidad gracias al entusiasmo de la comunidad. Y al final, lograron crear un impacto — comenzaron a captar atención y popularidad en el mercado.

Fue en ese momento cuando las cosas se volvieron interesantes. Por un lado, los fundadores empezaron a sonar la alarma. El choque entre ideales y realidad, la lucha entre la autonomía del equipo fundador y el control de los fundadores, este tipo de contradicciones ocurren con frecuencia en proyectos Web3.