Charlie Munger ofreció algunas reflexiones sinceras sobre quién podría ocupar el lugar de Warren Buffett en Berkshire Hathaway. El legendario inversor reconoció que encontrar a alguien igualmente brillante sería casi imposible, pero no estaba exactamente pesimista al respecto.



"No hay razón para pensar que esto irá a peor en un cubo", sugirió Munger, refiriéndose a que la compañía no se desmoronará solo porque el próximo líder no esté exactamente a la altura intelectual de Buffett. Es una perspectiva interesante: a veces la barra está tan alta que el sucesor no necesita igualarla exactamente para hacer un buen trabajo.

Este tipo de evaluación sincera de una de las mentes más grandes de la inversión toca algo más amplio: el desafío de las transiciones de liderazgo en instituciones heredadas. La pregunta no siempre es si la próxima persona es *tan buena*, sino si es *lo suficientemente buena* para mantener la máquina en marcha y quizás incluso empujarla hacia adelante. Para una empresa como Berkshire, construida sobre décadas de asignación disciplinada de capital y pensamiento contracorriente, la continuidad y la competencia podrían importar más que encontrar una copia exacta de Buffett.
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