La verdadera capitalización compuesta ocurre después de TGE. Cuando los equipos de desarrollo se mantienen enfocados y lanzan de manera constante, el crecimiento sigue la hoja de ruta del producto, no los ciclos de hype del mercado. Los equipos que aciertan en este patrón tienden a ganar a largo plazo: mantienen la cabeza baja, priorizan la ejecución y mantienen un impulso constante. Lo ves con proyectos que resisten el ruido. No persiguen cada tendencia o ciclo de bombeo. En cambio, construyen infraestructura, lanzan funciones, involucran a la comunidad de manera significativa. Se necesita disciplina. Los proyectos que prosperan en mercados bajistas son aquellos que ejecutan cuando la atención es escasa. Ahí es cuando surge un verdadero ajuste entre producto y mercado. El hype desaparece rápidamente. Lanzar productos es lo que importa.