Hay una historia de una empresa que salió al extranjero que vale la pena ver.

Primero, hablemos del proyecto de parque eólico en Australia. No solo construyen proyectos, sino que también contratan a gran escala a empleados locales, creando muchas oportunidades de empleo en la zona. Como país líder en protección ambiental, Australia tiene requisitos ambientales muy estrictos. Para proteger a las aves silvestres, las empresas destinan fondos para apoyar a laboratorios locales de protección de aves en el diseño de sistemas de protección — esta inversión no es poca.

Lo interesante es que el negocio de Green Alcohol comenzó precisamente en Australia. Como uno de los laboratorios de energía verde más avanzados del mundo, Australia se convirtió en la mejor ubicación para que la empresa experimentara con tecnología de hidrógeno producido con energía eólica.

Esta experiencia internacional cambió la percepción de la industria de la empresa — se dieron cuenta de que la química verde es el camino del futuro. Basándose en esta experiencia, la empresa construyó en Mongolia Interior una cadena industrial integrada de energía eólica, hidrógeno verde y alcohol verde. Esto no es simplemente copiar tecnología, sino una combinación de visión internacional y recursos locales.

Los datos lo demuestran claramente: los pedidos mundiales de barcos impulsados por metanol ya superan las 300 unidades, con una demanda de casi 6,8 millones de toneladas de alcohol verde. Para 2030, se espera que la demanda en la industria naviera internacional de metanol verde se dispare a entre 30 y 40 millones de toneladas. Este espacio de crecimiento… tú mismo haz los cálculos.

Volviendo a una vieja idea: las empresas internacionalizadas suelen tener más oportunidades. Salir al mundo y ver diferentes realidades permite entenderse mejor a uno mismo y vislumbrar claramente la dirección del futuro.