El motor físico ha cambiado, los empiristas están colectivamente cegados

En el largo proceso de evolución empresarial e individual, siempre enfrentamos un pariente fantasma: la lógica que una vez te llevó al éxito, a menudo también es la trampa que te sepulta.

La mayoría considera la experiencia como el activo más valioso, pero desde la lógica fundamental, la experiencia en esencia es un mapa antiguo y caducado. Cuando el entorno entra en un período de cambios estructurales, este mapa no solo no puede guiarte, sino que también acelera tu caída al abismo.

### 1. Empirismo: el beneficio de baja entropía en épocas de estabilidad

Primero, debemos reivindicar el empirismo. En ciclos de alta estabilidad ambiental, el empirismo no es mediocre, sino una elección extremadamente inteligente.

La reutilización equivale a eficiencia. Cuando la causalidad ha sido verificada por otros, no necesitas reinventar la rueda. Utilizar directamente modelos de caminos ya maduros, en esencia, reduce los costos de decisión mediante la dependencia de rutas.

Por ejemplo, en el período de auge de Internet móvil alrededor de 2010, la experiencia de muchos emprendedores era: gastar dinero en tráfico, para lograr crecimiento de usuarios, y luego monetizar a través de publicidad. Esta lógica era válida en ese momento, porque el costo del tráfico era menor que el valor de vida del usuario. En ese momento, perseguir ciegamente los llamados primeros principios en realidad ralentizaba el avance; reutilizar los modelos de éxito de otros era lo más rentable.

En ese momento, el mundo era como un tren en marcha sobre las vías. No necesitas entender la segunda ley de la termodinámica, solo saber que debes revisar los billetes a tiempo y sentarte en el asiento correspondiente.

### 2. Ruptura estructural: las restricciones duras de las leyes físicas

Sin embargo, el mundo no funciona de manera lineal; está compuesto por períodos largos de plataforma y cambios estructurales repentinos.

Los cambios estructurales no significan simplemente que los negocios sean más difíciles, sino que los parámetros físicos subyacentes han cambiado. Por ejemplo, los costos de energía, la estructura de la cadena de suministro o la estructura demográfica.

Tomemos la industria automotriz tradicional como ejemplo. Los gigantes alemanes tienen más de un siglo de experiencia en motores de combustión interna, que es su mayor barrera. Pero en períodos de cambios estructurales (la ola de electrificación), las restricciones a nivel físico cambian: la fuente de energía pasa de energía térmica a energía química eléctrica.

En ese momento, la profunda experiencia en pistones, cigüeñales y sistemas de admisión se vuelve insignificante frente a los motores eléctricos y las baterías. Si se mantiene el empirismo, intentando hacer un coche eléctrico como un coche de gasolina con batería, se perderá en el nivel físico frente a competidores que rediseñan vehículos centrados en baterías y chips.

### 3. Cambio de protocolo: de dependencia de rutas a primeros principios

Mientras la mayoría busca en las ruinas antiguas un interruptor que no funciona, los verdaderos despiertos cierran proactivamente el protocolo de experiencia y cambian al protocolo de primeros principios.

Los primeros principios nos exigen atravesar todas las costumbres sociales, reglas del sector y cargas históricas, para observar directamente la realidad física.

Tomemos a SpaceX de Elon Musk. La experiencia en la industria aeroespacial era: los cohetes son consumibles caros, se usan una sola vez y luego se desechan, porque así la estructura es más simple y el riesgo menor. Pero Musk vuelve a los costos físicos y de materiales: los materiales de un cohete (aluminio, titanio, combustible, etc.) representan solo alrededor del 2% del costo total.

¿Y el 98% restante? La respuesta está en el tiempo de fabricación y el desperdicio de un solo uso. Dado que las leyes físicas no prohíben recuperar los cohetes, que no se recuperen no es un problema técnico, sino un problema de cálculo. Esto ejemplifica cómo salir del empirismo y pensar desde la física, un valor típico del cambio de paradigma.

### 4. Desajuste cognitivo: la línea divisoria entre lo mediocre y lo excelente

¿Por qué la mayoría no ve las oportunidades?

Porque no las ve. Asumen que el mundo es estable y que la lógica pasada siempre será válida. Cuando ocurren cambios, ven crisis y dificultades; quienes cambian su protocolo mental ven una reorganización de parámetros.

La esencia del período de cambio es que los recursos están siendo redistribuidos mediante una evaluación violenta. Por ejemplo, cuando la cadena logística internacional tradicional se rompe, los empiristas lamentan que el comercio exterior no pueda continuar; mientras que los que aplican primeros principios piensan: dado que la demanda física aún existe y el nodo intermedio se ha roto, ¿no sería posible reescribir la ruta desde la fuente de energía, la fabricación local o la entrega digital?

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### Conclusión: sé esa persona que piensa desde la física

En esta era de grandes cambios, ten cuidado con esas experiencias que consideras obvias en tu mente.

Mientras la mayoría sigue buscando oportunidades en el empirismo, no verá ninguna oportunidad.

Cuando el entorno sufre cambios estructurales, solo cambiando de “dependencia de rutas (experiencia)” a “restricciones físicas (primeros principios)” se puede romper el bloqueo.