Aquí hay algo que vale la pena seguir: la próxima ola de constructores serios quizás no tenga diplomas colgados en sus paredes. La investigación sigue apuntando en la misma dirección: más niños de la Generación Z están abandonando la ruta universitaria tradicional, lanzando negocios directamente después de la secundaria o tras uno o dos semestres, y sí, eventualmente son ellos los que dirigen mientras los titulados trabajan para ellos.

No es casualidad. La matrícula sigue subiendo, la deuda estudiantil es agobiante, y mientras tanto estos jóvenes constructores ven el costo de oportunidad: ¿por qué gastar cuatro años y más de 100k$ en la escuela cuando puedes dedicar ese tiempo a construir algo, cometer errores baratos y lanzar productos?

El patrón se repite en todas partes. En tecnología, en startups, en Web3—los emprendedores de la Generación Z están desproporcionadamente representados entre los fundadores que realmente están logrando tracción. Se sienten cómodos con la volatilidad, se mueven rápido, saltan las conferencias de puertas cerradas. Para cuando sus compañeros terminan sus títulos, el grupo de desertores ya ha iterado diez veces más.

¿La ironía? Esos caminos tradicionales de repente parecen mucho menos seguros cuando tu compañero de clase ya está gestionando un equipo y flujos de ingresos.