最近 en el mundo de la inversión en Web3 ha surgido un fenómeno interesante: la diferencia en el grado de preferencia de los VC experimentados por los proyectos RWA. Hay una opinión en la industria que merece atención: un VC que ha filtrado cientos de proyectos dice que la lógica central para apoyar ciertos proyectos RWA, en última instancia, sigue siendo el equipo fundador.

Suena a algo que ya se ha oído muchas veces, pero la lógica detrás es en realidad más compleja. El sector de RWA (activos reales en la cadena) es un mercado de billones, con muchos participantes y proyectos de todo tipo. A simple vista, todos afirman ser confiables, tener recursos y contar con tecnología. Pero lo que realmente puede llegar lejos, y lo que los VC enfatizan repetidamente como criterio clave, no son esas cosas.

¿Y por qué? Porque RWA involucra la intersección de finanzas tradicionales, tecnología blockchain y cumplimiento regulatorio. No es un sector donde solo se compita en habilidades de código o en escala de financiamiento. Necesitas a alguien que tenga influencia en los tres ámbitos: que entienda la lógica de funcionamiento de las finanzas tradicionales, que comprenda los límites tecnológicos de blockchain y que tenga una percepción aguda de las tendencias regulatorias. Este tipo de perfil no puede ser formado por cualquier equipo.

Por eso, los criterios de selección de los VC son bastante claros: el fondo, capacidades y reputación del fundador y del equipo central son las variables clave que determinan cuánto puede avanzar un proyecto. La confiabilidad, en última instancia, depende de las personas.