最近又在看一些PFP項目搞會員、搞品牌聯名,說白了就是把“頭像”變成通行證。長期價值我覺得不是沒有,但得看它能不能把權益做成可持續的產品,而不是每次靠一波注意力拉新、然後地板價撐不住就尷尬了…我做回測的時候最怕參數過擬合,PFP這套也挺像:短期數據很好看,換個市場環境就不靈。尤其現在某些地區加稅、合規一會兒收緊一會兒放寬,出入金預期一變,大家更容易先捂住錢包,會員敘事就更考驗真需求。反正我先把“能用幾次、值不值票價”當第一指標,別被迷因帶跑太遠。

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