Verizon rompe expectativas與新任CEO創下的訂閱者新高

丹·舒爾曼自十月接任 Verizon 董事長以來，迅速改變了公司的方向。他最明顯的影響是：公司在第四季度大幅超出預期，新增616,000個後付費用戶，這一數字是FactSet分析師預估約417,000的兩倍。這一表現標誌著公司在連續三個季度下滑後的關鍵轉折點。

用戶基礎的戰略轉變

用戶數的回升直接反映了舒爾曼的積極策略。接任後，他實施了 Verizon 歷史上最大規模的裁員之一，強調需要更敏捷高效的運營方式。儘管這些遣散費用對季度盈利造成了直接影響，但策略已開始在客戶基數增長方面產生實質性成果。

這個季度競爭尤為激烈，Verizon 和 T-Mobile US 推出激進的促銷活動以吸引其他運營商的用戶。這種競爭壓力並未讓 Verizon 放慢腳步，反而激勵其超越自身目標。期末，該公司累計零售無線連接達到1.469億。

收入與盈利符合預期

第四季度收入達到364億美元，比去年同期增長2%，略高於分析師預期。無線服務部門，作為公司收入的核心，貢獻了210億美元。每股盈餘為0.55美元，若剔除某些非經常性項目則為1.09美元，顯示公司在非特殊成本之外的經營實力依然堅實。

多元化發展超越手機業務

舒爾曼的策略不僅限於留住手機用戶。Verizon 加快了寬頻業務的擴展，這是未來增長的關鍵領域。在同一季度，公司新增37.2萬淨寬頻用戶，同時增加了31.9萬固定無線寬頻連接，這項技術通過手機塔向家庭提供網路，省去了傳統電纜基礎設施。

以96億美元完成對 Frontier Communications 的收購，顯著擴展了 Verizon 的能力。這次戰略併購使公司固定無線寬頻和光纖連接總數達到1630萬，鞏固了其作為綜合移動和家庭服務供應商的地位。光纖網絡的擴展直接支持舒爾曼推動的綜合服務模式。

用戶展望與2026年預測

展望未來，Verizon 預計在2026年新增75萬至100萬的後付費用戶。無線服務收入將保持穩定，而整體移動和寬頻服務收入預計每年增長2%至3%。這些預測反映管理層對策略轉型將持續帶來用戶增長的信心。

2026年的資本支出預計在160億至165億美元之間，較2025年約170億美元的計劃有所縮減。這一調整符合舒爾曼強調的“財務上有紀律的增長”，專注於運營效率，同時不影響用戶基數的擴展。

前景清晰：在舒爾曼的領導下，Verizon 正在實現成本控制與積極用戶增長之間的艱難平衡，將公司重新定位為在日益整合的市場中更具競爭力的強者。