停止對你的永續合約去中心化交易所（perp DEX）持倉進行中曲線多元化。

我一直在兩個平台上積極點擊按鈕，並持有$HYPE 和$LIT ，作為鏈上永續合約元宇宙的終極雙向押注。
HL 正在規模化產生實際的手續費，且代幣經濟模型極其簡單。
約99%的交易手續費會被導入援助基金，該基金會程式化回購$HYPE。
因此，協議收入和持有人收入基本上是同一回事。
市值（FDV）仍然很重，只有約34%的流通量，未來還有計劃解鎖。但股權結構相對清晰。
與此形成對比的是$LIT。
在其巔峰推出期間，LIT的30天交易量較$200B 略高一籌，短暫超越了Hyperliquid。
其手續費收入顯著較低。在類似期間內，Hyperliquid的手續費約為$1400萬，而LIT只有約$170萬。
他們採用零手續費策略來啟動交易量。因此，$LIT 更像是一個基礎設施+貨幣化的選擇性押注。
儘管如此，$LIT 仍然存在真正的內部人持倉風險，因為代幣經濟將50%的份額分配給團隊和風險投資（VC）。
這也是它在收入倍數上相較於$HYPE 的折扣交易的原因。
說實話，我持有兩者都是出於實際原因：
→ 頂尖的交易所會根據手續費戰爭和激勵措施每月輪換，所以我不會強迫自己只選擇一個。我的長期信念是鏈上永續合約是一個價值數十億美元、積極取代CeFi的結構性類別。
→ 我將高端類別的贏家與低估值的追趕策略搭配。如果挑戰者在不殺死龍頭的情況下贏得市場份額，我就能捕捉到這個上行空間。
→ 我在技術堆疊和股權結構上分散押注。
別搞錯，風險仍然高度相關。如果宏觀經濟崩潰或鏈上槓桿需求消失，這兩個倉位都會陷入困境。
但如果鏈上永續合約的論點成立，這個組合能同時捕捉輪動、倍數擴張和架構差異。
Lighterliquid.