從史丹佛博士到加密貨幣最具生產力的投資者：Balaji Srinivasan 的故事

當你聽到「BUIDL」在加密社群中回蕩時，你正在見證Balaji Srinivasan的遺產——他所推廣的術語，已成為去中心化世界中建設的代名詞。但這位斯坦福教育的科技專家遠不止是一個流行詞的創造者。作為a16z的前合夥人和Coinbase的首任首席技術官，Srinivasan已將自己定位為加密行業最具影響力的聲音之一，經常與以太坊創始人Vitalik交流，並獲得在區塊鏈發展中塑造力量的認可。

然而，真正讓Srinivasan與眾不同的是他令人驚嘆的天使投資組合。根據Rootdata的分析，截至2022年底，Balaji Srinivasan已通過86輪投資，向85個加密項目投入資金——這一紀錄使他成為該領域個人投資者的巔峰。他對Opensea、Avalanche、Dapper Labs、NEAR Protocol、Celestia和Farcaster等早期贏家的押注，展現出他在主流認可之前識別轉型項目的非凡能力。

移民之路：教育作為門檻

Srinivasan的旅程始於1980年5月的紐約長島，父母來自印度金奈。1997年至2006年間，他在斯坦福大學取得多個高等學位——電機工程學士、碩士、博士，並額外獲得化學工程碩士學位。這段教育歷程反映出他對嚴謹技術訓練的特殊投入，這也後來成為他評估區塊鏈項目的核心方法。

取得博士學位後，Srinivasan留在斯坦福擔任計算機科學講師直到2018年，這段期間他本可以選擇走上舒適的學術研究道路，但他內心的動力卻是不同的：相信科技應該直接改善人類福祉，而非僅僅推動理論知識的進步。這一哲學受到數學家Srinivasa Ramanujan的影響——他通過純粹的智力成就超越貧困——塑造了他離開學術界、創建公司的決定。

區塊鏈之前的建設：Counsyl篇章

2007年，Srinivasan在斯坦福宿舍運營期間，與Ramji Srinivasan共同創立了Counsyl，一家專注於孕前篩查以識別和降低遺傳疾病風險的基因測試公司。他不將自己視為追逐利潤的傳統企業家，而是擁抱社會企業家的身份——優先考慮社會影響與財務回報的平衡。這一區別對理解他後來在加密領域的發展至關重要。

Counsyl在矽谷的成功相當顯著，2018年被Myriad Genetics以$375 百萬美元收購。那時，Srinivasan已經轉向區塊鏈領域，但他在Counsyl的成功驗證了他的核心信念：以技術驅動的解決方案能解決真實問題，並產生有意義的影響與豐厚的回報。

加密貨幣的切入點：比特幣到創業

Srinivasan與加密貨幣的接觸起源於斯坦福，他建立了比特幣興趣小組並設計了區塊鏈課程。這個學術基礎幫助斯坦福成為加密人才的輸送管道——這一遺產至今仍可見證。2013年，同年他加入a16z，成為其第八位合夥人，也是當時最年輕的合夥人(，他推出了21e6 )後來的21Inc(，作為一個由a16z資金支持的比特幣挖礦企業。

21Inc的願景超越挖礦：Srinivasan希望將區塊鏈直接嵌入個人電腦和物聯網設備，創造普及的加密基礎設施。這個項目最終演變成Earn.com，一個用戶通過數字貨幣獎勵來貨幣化數據存取的付費資訊平台。2018年，Coinbase以)百萬美元收購Earn.com，Srinivasan成為該公司的首任首席技術官，但任期僅持續到2019年5月。

Coinbase之後，Balaji Srinivasan轉向獨立投資，這一角色比任何職務都更定義了他這一階段的職業生涯。

投資理念：數據與願景

Rootdata的數據揭示了Srinivasan的投資範圍：僅2022年，他就向49個加密項目投入資金，其中五個超過$100 百萬美元的融資。著名的受資者包括Celestia $20 (百萬美元，模組化區塊鏈$50 ，Nxyz )(百萬美元，Web3數據索引$40 ，Farcaster )(百萬美元，去中心化社交平台$30 ，以及Hashflow )(百萬美元，去中心化交易所$26 。

他的投資組合展現出明確的偏好：基礎設施、開發者工具、資訊服務、DeFi、DAO治理，以及去中心化社交平台。在Layer 1和Layer 2生態系中，他投資了Aleo、Arcana和AltLayer等項目。DeFi方面，包括借貸協議Solend和Sovryn，以及交易平台Hashflow。比特幣和以太坊的早期持倉也構成了他的基礎持有。

使Srinivasan與純粹追求回報的投資者不同的是，他明確的論點驅動策略。硅谷的親近人士指出，他不斷產生新想法的能力，但他的投資反映出更深層的意識形態承諾，而非僅僅是FOMO。

驅動資金部署的三大投資論點

印度加密貨幣機會：Balaji Srinivasan曾大量撰文談論印度未被開發的加密潛力，持續強調政府限制與國內新興人才之間的矛盾。印度政府對加密交易利潤徵收30%的稅，以及G20提議的加密監管優先事項，與Srinivasan的評估嚴重不符——他認為印度可能會因此失去數萬億的潛在價值。儘管環境敵對，他仍保持「對印度持適度樂觀，對印度人持極度樂觀」的態度。

這種信念轉化為具體投資：至少有12個由印度共同創始人的項目獲得了Srinivasan的資金，包括Lighthouse.Storage )永久檔案存儲(、Socket )隱私基礎設施(、Samudai )DAO管理(、Timeswap )DeFi借貸(、DAOLens )DAO優化(、MoHash )DeFi協議(、Lysto )遊戲基礎設施(、Nxyz )Web3數據索引(、Shardeum )區塊鏈基礎設施(、Arcana )隱私層(、Push Protocol )Web3通信(，以及Farcaster )社交圖譜(。

值得注意的是，Srinivasan與其他印度裔投資者共同投資，包括Rootdata排名第二的天使投資人Sandeep Nailwal )、第五的Jaynti Kanani (，以及第七的Gokul Rajaram )。這個由四位印度血統的頂尖天使投資人組成的群體，展現出一個獨特的影響圈，與印度政府的監管立場形成鮮明對比。

去中心化社交基礎設施：在Twitter 2020年遭駭事件和身份驗證失敗後，Srinivasan發表了《如何逐步退出Twitter》，倡導用戶轉向建立在域名、電子報和密碼學所有權上的去中心化替代方案。這並非新癮好；早在2017年，當Earn.com從21Inc重新品牌化時，Srinivasan就稱其為「第一個商業化的社交網絡」，具有驗證的個人資料和比特幣獲取機制。

他後續投資的去中心化社交項目包括Farcaster (社交圖譜)、Blogchain (內容發布)、Mash (內容平台)、Roll (創作者經濟代幣)、Mem Protocol (社交問答)、Showtime (NFT社交)、XMTP (Web3訊息)，以及其他十數個項目。然而，Srinivasan務實地承認Twitter的既得優勢和卓越用戶體驗——這意味著去中心化社交的轉型將是數十年的事，而非幾個季度，結果尚未可知。這種現實主義與他在Twitter上的持續活躍並擁有74萬追隨者、分享其豐富內容的事實並存。

網絡國家與自治社群：Srinivasan的2022年著作《網絡國家》正式化了他自2013年起就構思的願景——當年他在Y Combinator的Startup School上發表了《硅谷的終極退出》。這一概念設想由區塊鏈支持的數字社群，能進行集體行動、全球眾籌，並最終獲得主權國家的外交承認。通過預言機網絡和Ethereum Name Service (ENS)，這些網絡國家將建立可驗證的人口和領土聲索。

與此理念相關的投資包括Praxis (加密城市)、Cabin (新興網絡城市)、Afropolitan (非洲聚焦的社群即服務)，以及像Patri Friedman的特許城市計劃等自由意志主義倡議。Afropolitan正是此論點的典範——創建提供藝術、金融、科技、健康、能源、體育和媒體等領域優越機會的網絡國家，專為非洲人口打造。

獨特的投資者

Balaji Srinivasan難以歸類。他同時被標籤為加密福音傳播者、連續創業者、技術學者和天才投資人，也因公開批評科技產業的做法和媒體敘事而聞名。他拒絕政治分類，卻始終堅持推動強烈的意識形態立場，支持個人權利和去中心化治理。

他的個人經歷——從斯坦福博士、Counsyl創始人、a16z合夥人、Coinbase CTO到獨立投資人——展現出一條連貫的主線：科技是擴展人類自由與福祉的主要工具。與主要由投資組合回報驅動的投資者不同，Srinivasan的資本部署服務於一個更宏大的願景：去中心化自治與個人賦權。

網絡國家是否會成形？去中心化社交媒體是否會取代中心化平台？印度加密企業家是否會重塑全球區塊鏈基礎設施？這些問題尚未有定論。可以確定的是，Balaji Srinivasan將繼續站在這些實驗的中心，投入資金與思想，推動體現他科技驅動人類繁榮願景的項目。